不敢監督工作是在逃避什麽

2023年05月07日

荷蘭 尋求

2021年5月份,我開始負責澆灌新人的工作。帶領叮囑我要多監督、跟進澆灌人員的工作,一旦工作拖拉或者出現問題,就會直接影響整體工作。我意識到了監督工作的重要性,就開始定期跟進澆灌人員的工作。

剛開始約澆灌人員溝通工作時,我發出去的信息很長時間没人回覆。有一次,我約一個姊妹想了解一項工作情况,結果兩天過去了都没約上。我心想:「是不是弟兄姊妹看不上我,覺得我解决不了他們的問題,就有意迴避我呢?工作再忙難道連一點溝通的時間都没有嗎?這樣下去我還怎麽作工作呀?」後來,好不容易約到一些弟兄姊妹,但當我問一些工作細節或者進度時,有的弟兄姊妹説話口氣就有些衝。我心想:「要是總這樣跟進工作,弟兄姊妹會不會覺得我是在有意為難他們,不體諒他們的難處呢?工作剛安排没多久就問進度,弟兄姊妹會不會認為我是把人當成作工作的機器,没有一點兒人情味呢?」想到這兒,我就不敢繼續往下問了。没想到有的弟兄姊妹在我了解完工作情况後還消極了,覺得每天起早貪黑地盡本分,工作還存在這麽多問題,認為自己勝任不了工作。當時,我也想指點他們,發現問題就消極後退,這是不能正視自己的問題,也是不接受真理的表現,可我又怕他們會説我不體諒他們,只會教訓人,所以話到嘴邊又咽了回去。接下來,我更是縮手縮脚,不願再監督、跟進弟兄姊妹的工作了,心想:「弟兄姊妹都是信神多年的人,應該都能自覺盡本分,有的弟兄姊妹忙得連靈修的時間都没有,肯定不會偷懶。只要把盡本分的原則交通清楚,把工作分配好就行了,就不用總是盯着他們了,不然也會讓他們受轄制。」就這樣,我不再細節地監督、跟進每個人的工作,只是到月底大概了解一下工作情况。後來我發現,雖然他們看起來都忙得不可開交,但很多細節工作没有作到位,我就把發現的問題、偏差跟大家説了。看弟兄姊妹没有回應,我害怕再説下去弟兄姊妹會抵觸、消極,就只是輕描淡寫地提醒大家要總結偏差及時扭轉,然後找了相關的神的話,交通了自己的一些認識就過去了。

没過多久,工作中的問題就暴露出來了。有弟兄姊妹反映,有的澆灌人員對待新人不負責任,新人没來聚會也没人去關心、了解新人的難處,導致有的新人没及時得到澆灌扶持退去了。一次聚會時,上層帶領問澆灌人員每個月澆灌新人的情况,有多少新人不能正常聚會,不參加聚會的原因是什麽,有幾個姊妹説不知道,帶領就對付我們,「你們對待新人太没有負擔、没有責任心了,没有澆灌好新人,導致他們退去,你們這樣對待本分太輕慢了!」我感到很扎心。是啊,這些新人能接受福音,弟兄姊妹都付了不少代價交通扶持,他們不來聚會,澆灌人員也不了解清楚新人的情况,更没有盡全力澆灌扶持他們,導致新人退去,這是嚴重的失職啊!我意識到今天工作出現這些問題是對我的顯明,我不掌握弟兄姊妹盡本分的情况,也没有細節地監督、跟進工作,發現問題不解决,導致工作作成這樣,這都是我不負責任造成的。我就向神禱告,願神帶領我反省認識自己。

一次靈修時,我看到一段神的話,對自己的情形有了一些認識。神的話説:「因為假帶領不了解工作的進度,對工作中出現的問題不能及時發現,更談不到解决,結果常常導致工作一再地延誤。有些工作因為人不掌握原則,也没有合適的人去主持,作工作的人往往就處于消極被動、等待的狀態,這就嚴重地影響了工作進度。如果帶領能够盡到責任,去主持,去推動、催促,找懂業務的人去輔導這項工作,工作的進度就會相對加快,而不是一再地延誤。所以,作為帶領,了解、掌握工作的現狀很重要,當然,了解、掌握工作的進度也很有必要,因為進度涉及工作的效率,涉及工作要達到的果效。如果帶領連工作進度都不掌握,也不跟進監督,盡本分人員的心態多數都是消極、被動的,痞性嚴重,没有負擔,都是應付糊弄,那工作的進展注定是緩慢的,没有一個有負擔、有工作能力的人去輔導、監督,加以管教、對付,工作的效率、工作的果效自然是很低的。如果帶領工人連這事都看不透,就是愚昧瞎眼的人。所以,帶領工人必須及時地了解、跟進、掌握工作的進度,這很關鍵。因為人都有惰性,没有帶領工人的輔導、督促、跟進,没有人及時地了解工作的進度,人就會懈怠,就會偷懶,就會應付,人對待工作的這些態度會嚴重影響工作的進度,也會嚴重影響工作的果效,基于這些情况,作為一個合格的帶領工人就應該及時地跟進每一項工作,了解人員以及工作的情况,絶不能像假帶領一樣。假帶領作工作浮皮潦草,没有責任心,出了問題也不解决,無論作什麽工作都是走馬觀花、應付了事,盡唱高調、講道理、講空話、走形式,總體來説,假帶領作工作就是這樣的狀態。雖然與敵基督比起來,假帶領没有作明顯的惡,没有故意作惡,但是從工作果效上來看,定性為應付糊弄、没負擔,對本分不負責任、没有忠心,這是很恰當的。《話・卷五 帶領工人的職責》神的話揭示假帶領盡本分應付糊弄,只注重喊口號講道理,不監督、跟進工作,也不實際了解弟兄姊妹盡本分的情况,導致工作出現很多問題也没有及時發現、解决,直接耽誤、影響了工作進度。對照神的話反省自己,我憑想象認為弟兄姊妹信神多年,盡本分應該不會有問題,就放手不管,不細節監督、檢查他們的工作。他們盡本分有哪些偏差、漏洞,有没有按原則辦事,為什麽有些工作果效始終不好,等等這些細節情况我都不掌握,即使中間發現了一些問題,我也没有帶着弟兄姊妹總結問題、偏差,尋求真理解决,更没有及時地修理對付或者幫助輔導他們,只是浮皮潦草地講講道理就完事了,根本没有解决實際問題,導致有些新人没有得到及時澆灌退去了,我這是在作惡呀!帶領工人的本職工作除了落實、安排各項工作外,最主要的就是及時監督、跟進每項工作的進度,了解掌握盡本分人員的情形,隨時發現問題交通真理解决。可我没有起到帶領工人該起的作用,這是嚴重的失職!

藉着反省,我發現自己裏面還有一個錯謬的觀點,我覺得弟兄姊妹信神年頭久了就不用監督了,大家都在忙着就是在用心盡本分,我對工作就大撒手,不監督也不過問,還覺得這樣做是不轄制弟兄姊妹。其實,這都是我的觀念想象。後來,我看到一段神的話,對監督工作的意義明白了一些。神説:「雖然現在許多人都盡上本分了,但是追求真理的人不多,很少有人在盡本分中追求真理進入實際,多數人辦事還是没有原則,還不是真實順服神的人,只不過口頭上説喜愛真理,願意追求真理,願意往真理上够,但這個心志能維持多久還是個未知數。不追求真理的人隨時隨地都能流露敗壞性情,不追求真理的人對待本分一點兒責任心都没有,常常應付糊弄,盡憑己意行事,甚至修理對付都不能接受,不追求真理的人一旦消極軟弱就能撂挑子,這是常常發生的事,也是最常見的事,不追求真理的人都是這個德性。所以,在人没有得着真理之前都是不可靠的,都是不值得信賴的。不值得信賴是什麽意思?就是人臨到難處、臨到挫折都容易跌倒,容易消極軟弱。常常消極軟弱的人是不是一個值得信賴的人呢?肯定不是。明白真理的人就不一樣了,真明白真理的人肯定有敬畏神之心、有順服神之心,有敬畏神之心的人才是值得信賴的人,没有敬畏神之心的人都不值得信賴。對于没有敬畏神之心的人,該怎麽對待?當然要憑愛心幫助、扶持,在盡本分上還要多多跟進、幫助指導,這樣才能保證有果效。這麽做的目的是為了什麽?主要目的是為了維護神家工作,其次是為了能够及時地發現問題,及時地供應、扶持或對付修理,糾正人的偏差,補足人的缺少、不足。這對人是有益處的,并没有惡意。對人的監督、觀察、了解只不過是為了幫助人進入信神正軌,能按着神的要求、按照原則盡本分,别打岔、别攪擾,别做無用功。這麽做的目的完全是為了對人負責、對神家工作負責,并没有任何的惡意。《話・卷五 帶領工人的職責》神的話説得很清楚,人都有敗壞性情,在没有達到被成全之前我們每個人都不可靠,雖然我們有點熱心願意盡本分,但是我們的敗壞性情還没有完全達到變化,都有惰性,没有人監督檢查工作、修理對付,在盡本分中隨時都會受敗壞性情支配,身不由己地應付糊弄或者做出打岔攪擾的事來,導致教會工作受虧損。監督工作是為了了解工作的進度,及時發現人在盡本分中的偏差并交通真理解决,使教會工作不受到影響。監督、跟進工作不是故意找碴兒,而是對本分負責任、有忠心,也是對弟兄姊妹的生命進入負責任,更是體貼神的心意,是維護教會工作的表現。如果發現弟兄姊妹盡本分存在問題還能睁隻眼閉隻眼,不交通幫助,也不修理對付,這就是嚴重的失職,是不負責任的表現。之後,我就有意識地按照神的話實行。我和配搭姊妹一起總結工作中存在的問題,再把這些問題分類整理後找弟兄姊妹交通。通過交通,弟兄姊妹認識到自己盡本分不對的態度,同時也認識到監督工作的重要性。接下來,大家盡本分的態度和情形也都扭轉一些了,我也有意識地多了解弟兄姊妹工作的情况,細節地監督、跟進他們的工作,對于弟兄姊妹的難處和缺少也多扶持幫助。一段時間後,看到工作果效有了提升,大家盡本分也都有了長進。

後來,我也繼續反省:為什麽我不注重監督工作?這裏面還有哪些敗壞性情呢?尋求中,我看到一段神的話:「有的教會帶領看到弟兄姊妹盡本分應付糊弄,該責備他也不責備,明明看見神家利益受損失,他也不管不問,絲毫不得罪人,其實他并不是真體貼人的軟弱,他的存心目的是為了籠絡人心,他心裏清楚,『我只要這樣做,誰也不得罪,人就會認為我是好帶領,就會對我有好的、高的評價,就會贊成我、喜歡我』。他不管神家利益受多少損害,也不管神選民的生命進入受多大虧損、教會生活受多大攪擾,他就持守撒但哲學不得罪人,心裏從來没有責備。看誰打岔攪擾了,他頂多只是輕描淡寫地説一説就完事了,也不交通真理,也不給人點出問題的實質,更不解剖人的情形,從來不交通神的心意是什麽。人常做哪些錯事、流露哪些敗壞性情,假帶領從來不揭露、不解剖,什麽實際問題也不解决,而是一味地縱容人的錯誤做法、人的敗壞流露,不管人怎麽消極軟弱他也不當回事,只是講點字句道理,勸勉幾句應付了事,保持一團和氣,導致神選民都不會反省認識自己,流露各種敗壞也得不到解决,都活在字句道理、觀念想象中,没有一點兒生命進入,心裏還認為:『我們的帶領比神還體諒我們的軟弱,我們身量小够不上神的要求,只要够得上帶領的要求就足够了,我們順服帶領就是在順服神。如果有一天上面撤换我們的帶領,那我們就要發出我們的心聲,為保住我們的帶領不被撤换與上面交涉,迫使上面答應我們的要求,這樣我們就對得起帶領了。』人心裏有了這樣的想法,與帶領建立了一種這樣的關係,内心對帶領産生了這樣的依賴、羡慕、崇拜,人就越來越相信帶領,都願意聽帶領的話,而不在神的話裏尋求真理,這樣的帶領幾乎取代了神在人心中的位置。如果帶領願意維護和神選民的這種關係,心裏還感覺挺有享受,還認為神選民應該這樣對待他,那這個帶領跟保羅就没什麽區别了,已經走上了敵基督道路。……敵基督不作實際工作,不交通真理解决問題,不帶領人吃喝神話進入真理實際,只為地位名利作工,只顧樹立自己,維護他在人心中的地位,讓人一直崇拜他、仰望他、跟隨他,這就是他要達到的目的。敵基督這樣籠絡人心,控制神選民,這種作工方式是不是邪惡啊?簡直是太噁心了!《話・卷四 揭示敵基督・第一條 籠絡人心》敵基督性情邪惡,只為地位作工,看到弟兄姊妹的問題不揭露指點,總是遷就人、體諒人,用這種方式來討好人、籠絡人心,讓人都高看、崇拜他,把人都帶到了自己面前。對照神的話,反省我這段時間盡本分的一幕幕,就是神的話所揭示的這樣。我為了維護自己的地位,為了讓弟兄姊妹對我有好印象,監督、過問工作時,看到弟兄姊妹心生抵觸我就不敢繼續問了,更不敢修理對付,生怕弟兄姊妹認為我没有人情味,只會卡着壓着他們,一點兒不體諒他們的難處,所以每次只是輕描淡寫地説説他們的問題,不解剖問題的實質。我也意識到大家都在忙,但工作却没有多大進展,這裏面肯定有問題,可每當指點後,弟兄姊妹都沉默不説話,我就受臉面轄制不敢繼續交通了,導致工作長時間没有進展,弟兄姊妹對他們盡本分應付糊弄的實質没有絲毫認識,生命也没有什麽長進。我這就是憑着「打人不打臉,揭人不揭短」的撒但處世哲學維護人與人之間的關係,想讓弟兄姊妹覺得我很能體諒他們的難處,是個善解人意的「好」帶領。因着我不實行真理,一味地縱容弟兄姊妹,導致弟兄姊妹認識不到問題的嚴重性,給教會工作帶來嚴重虧損,我實在是太自私卑鄙了!神家要求帶領工人必須監督、跟進每項工作的進度,維護教會利益,發現工作中存在的問題及時解决,作實際工作,可我處處維護自己的臉面地位,把教會利益放在一邊,任憑弟兄姊妹活在敗壞性情中,輕慢地對待自己的本分,耽誤了工作,我實在是太不負責任了!反省認識到這兒,我特别懊悔,就向神禱告願意悔改,扭轉盡本分的態度。

一段時間後,負責人來跟進我們的工作時看到有項工作進展還是有些緩慢,果效也不好,就讓我們多跟進弟兄姊妹的工作,發現問題盡快解决。我心想:「這項工作剛安排没多久,現在就問進度,弟兄姊妹會不會覺得我對人太苛刻,一點兒人情味都没有呢?」我意識到自己又開始受臉面地位轄制不實行真理了,想到神的話説:「做事别總為自己,别總考慮自己的利益,别考慮人的利益,别顧及自己的臉面、名譽、地位,先考慮神家的利益,把神家利益放在第一位,應體貼神的心意,先考慮自己盡本分有没有摻雜、有没有盡上忠心、有没有盡上責任、有没有盡上全力,是不是全身心地為你的本分、為教會的工作着想,你得考慮這些。常考慮這些,能考慮清楚了,你就容易盡好本分了。《話・卷三 末世基督座談紀要・脱去敗壞性情才能得着自由釋放》我明白了,真正體貼神心意的人盡本分能把個人利益放在一邊,先考慮教會利益,考慮怎麽做對教會工作有利、對弟兄姊妹的生命進入有利,這樣盡本分才合神心意。想到這兒,第二天我就正常過問弟兄姊妹的工作進度。經過了解,才發現弟兄姊妹活在難處裏了,我們就在一起交通原則,尋求路途,最後找到了解决方案。半個月後,工作果效比之前有了提升。這段時間的經歷,讓我看到監督工作太重要了,以後我願意盡上全力把本分盡好。

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