荷蘭　尋求

2021年5月份，我開始負責澆灌新人的工作。帶領叮囑我要多監督、跟進澆灌人員的工作，一旦工作拖拉或者出現問題，就會直接影響整體工作。我意識到了監督工作的重要性，就開始定期跟進澆灌人員的工作。

剛開始約澆灌人員溝通工作時，我發出去的信息很長時間没人回覆。有一次，我約一個姊妹想了解一項工作情况，結果兩天過去了都没約上。我心想：「是不是弟兄姊妹看不上我，覺得我解决不了他們的問題，就有意迴避我呢？工作再忙難道連一點溝通的時間都没有嗎？這樣下去我還怎麽作工作呀？」後來，好不容易約到一些弟兄姊妹，但當我問一些工作細節或者進度時，有的弟兄姊妹説話口氣就有些衝。我心想：「要是總這樣跟進工作，弟兄姊妹會不會覺得我是在有意為難他們，不體諒他們的難處呢？工作剛安排没多久就問進度，弟兄姊妹會不會認為我是把人當成作工作的機器，没有一點兒人情味呢？」想到這兒，我就不敢繼續往下問了。没想到有的弟兄姊妹在我了解完工作情况後還消極了，覺得每天起早貪黑地盡本分，工作還存在這麽多問題，認為自己勝任不了工作。當時，我也想指點他們，發現問題就消極後退，這是不能正視自己的問題，也是不接受真理的表現，可我又怕他們會説我不體諒他們，只會教訓人，所以話到嘴邊又咽了回去。接下來，我更是縮手縮脚，不願再監督、跟進弟兄姊妹的工作了，心想：「弟兄姊妹都是信神多年的人，應該都能自覺盡本分，有的弟兄姊妹忙得連靈修的時間都没有，肯定不會偷懶。只要把盡本分的原則交通清楚，把工作分配好就行了，就不用總是盯着他們了，不然也會讓他們受轄制。」就這樣，我不再細節地監督、跟進每個人的工作，只是到月底大概了解一下工作情况。後來我發現，雖然他們看起來都忙得不可開交，但很多細節工作没有作到位，我就把發現的問題、偏差跟大家説了。看弟兄姊妹没有回應，我害怕再説下去弟兄姊妹會抵觸、消極，就只是輕描淡寫地提醒大家要總結偏差及時扭轉，然後找了相關的神的話，交通了自己的一些認識就過去了。

没過多久，工作中的問題就暴露出來了。有弟兄姊妹反映，有的澆灌人員對待新人不負責任，新人没來聚會也没人去關心、了解新人的難處，導致有的新人没及時得到澆灌扶持退去了。一次聚會時，上層帶領問澆灌人員每個月澆灌新人的情况，有多少新人不能正常聚會，不參加聚會的原因是什麽，有幾個姊妹説不知道，帶領就對付我們，「你們對待新人太没有負擔、没有責任心了，没有澆灌好新人，導致他們退去，你們這樣對待本分太輕慢了！」我感到很扎心。是啊，這些新人能接受福音，弟兄姊妹都付了不少代價交通扶持，他們不來聚會，澆灌人員也不了解清楚新人的情况，更没有盡全力澆灌扶持他們，導致新人退去，這是嚴重的失職啊！我意識到今天工作出現這些問題是對我的顯明，我不掌握弟兄姊妹盡本分的情况，也没有細節地監督、跟進工作，發現問題不解决，導致工作作成這樣，這都是我不負責任造成的。我就向神禱告，願神帶領我反省認識自己。

一次靈修時，我看到一段神的話，對自己的情形有了一些認識。神的話説：「因為假帶領不了解工作的進度，對工作中出現的問題不能及時發現，更談不到解决，結果常常導致工作一再地延誤。有些工作因為人不掌握原則，也没有合適的人去主持，作工作的人往往就處于消極被動、等待的狀態，這就嚴重地影響了工作進度。如果帶領能够盡到責任，去主持，去推動、催促，找懂業務的人去輔導這項工作，工作的進度就會相對加快，而不是一再地延誤。所以，作為帶領，了解、掌握工作的現狀很重要，當然，了解、掌握工作的進度也很有必要，因為進度涉及工作的效率，涉及工作要達到的果效。如果帶領連工作進度都不掌握，也不跟進監督，盡本分人員的心態多數都是消極、被動的，痞性嚴重，没有負擔，都是應付糊弄，那工作的進展注定是緩慢的，没有一個有負擔、有工作能力的人去輔導、監督，加以管教、對付，工作的效率、工作的果效自然是很低的。如果帶領工人連這事都看不透，就是愚昧瞎眼的人。所以，帶領工人必須及時地了解、跟進、掌握工作的進度，這很關鍵。因為人都有惰性，没有帶領工人的輔導、督促、跟進，没有人及時地了解工作的進度，人就會懈怠，就會偷懶，就會應付，人對待工作的這些態度會嚴重影響工作的進度，也會嚴重影響工作的果效，基于這些情况，作為一個合格的帶領工人就應該及時地跟進每一項工作，了解人員以及工作的情况，絶不能像假帶領一樣。假帶領作工作浮皮潦草，没有責任心，出了問題也不解决，無論作什麽工作都是走馬觀花、應付了事，盡唱高調、講道理、講空話、走形式，總體來説，假帶領作工作就是這樣的狀態。雖然與敵基督比起來，假帶領没有作明顯的惡，没有故意作惡，但是從工作果效上來看，定性為應付糊弄、没負擔，對本分不負責任、没有忠心，這是很恰當的。」《話・卷五　帶領工人的職責》神的話揭示假帶領盡本分應付糊弄，只注重喊口號講道理，不監督、跟進工作，也不實際了解弟兄姊妹盡本分的情况，導致工作出現很多問題也没有及時發現、解决，直接耽誤、影響了工作進度。對照神的話反省自己，我憑想象認為弟兄姊妹信神多年，盡本分應該不會有問題，就放手不管，不細節監督、檢查他們的工作。他們盡本分有哪些偏差、漏洞，有没有按原則辦事，為什麽有些工作果效始終不好，等等這些細節情况我都不掌握，即使中間發現了一些問題，我也没有帶着弟兄姊妹總結問題、偏差，尋求真理解决，更没有及時地修理對付或者幫助輔導他們，只是浮皮潦草地講講道理就完事了，根本没有解决實際問題，導致有些新人没有得到及時澆灌退去了，我這是在作惡呀！帶領工人的本職工作除了落實、安排各項工作外，最主要的就是及時監督、跟進每項工作的進度，了解掌握盡本分人員的情形，隨時發現問題交通真理解决。可我没有起到帶領工人該起的作用，這是嚴重的失職！

藉着反省，我發現自己裏面還有一個錯謬的觀點，我覺得弟兄姊妹信神年頭久了就不用監督了，大家都在忙着就是在用心盡本分，我對工作就大撒手，不監督也不過問，還覺得這樣做是不轄制弟兄姊妹。其實，這都是我的觀念想象。後來，我看到一段神的話，對監督工作的意義明白了一些。神説：「雖然現在許多人都盡上本分了，但是追求真理的人不多，很少有人在盡本分中追求真理進入實際，多數人辦事還是没有原則，還不是真實順服神的人，只不過口頭上説喜愛真理，願意追求真理，願意往真理上够，但這個心志能維持多久還是個未知數。不追求真理的人隨時隨地都能流露敗壞性情，不追求真理的人對待本分一點兒責任心都没有，常常應付糊弄，盡憑己意行事，甚至修理對付都不能接受，不追求真理的人一旦消極軟弱就能撂挑子，這是常常發生的事，也是最常見的事，不追求真理的人都是這個德性。所以，在人没有得着真理之前都是不可靠的，都是不值得信賴的。不值得信賴是什麽意思？就是人臨到難處、臨到挫折都容易跌倒，容易消極軟弱。常常消極軟弱的人是不是一個值得信賴的人呢？肯定不是。明白真理的人就不一樣了，真明白真理的人肯定有敬畏神之心、有順服神之心，有敬畏神之心的人才是值得信賴的人，没有敬畏神之心的人都不值得信賴。對于没有敬畏神之心的人，該怎麽對待？當然要憑愛心幫助、扶持，在盡本分上還要多多跟進、幫助指導，這樣才能保證有果效。這麽做的目的是為了什麽？主要目的是為了維護神家工作，其次是為了能够及時地發現問題，及時地供應、扶持或對付修理，糾正人的偏差，補足人的缺少、不足。這對人是有益處的，并没有惡意。對人的監督、觀察、了解只不過是為了幫助人進入信神正軌，能按着神的要求、按照原則盡本分，别打岔、别攪擾，别做無用功。這麽做的目的完全是為了對人負責、對神家工作負責，并没有任何的惡意。」《話・卷五　帶領工人的職責》神的話説得很清楚，人都有敗壞性情，在没有達到被成全之前我們每個人都不可靠，雖然我們有點熱心願意盡本分，但是我們的敗壞性情還没有完全達到變化，都有惰性，没有人監督檢查工作、修理對付，在盡本分中隨時都會受敗壞性情支配，身不由己地應付糊弄或者做出打岔攪擾的事來，導致教會工作受虧損。監督工作是為了了解工作的進度，及時發現人在盡本分中的偏差并交通真理解决，使教會工作不受到影響。監督、跟進工作不是故意找碴兒，而是對本分負責任、有忠心，也是對弟兄姊妹的生命進入負責任，更是體貼神的心意，是維護教會工作的表現。如果發現弟兄姊妹盡本分存在問題還能睁隻眼閉隻眼，不交通幫助，也不修理對付，這就是嚴重的失職，是不負責任的表現。之後，我就有意識地按照神的話實行。我和配搭姊妹一起總結工作中存在的問題，再把這些問題分類整理後找弟兄姊妹交通。通過交通，弟兄姊妹認識到自己盡本分不對的態度，同時也認識到監督工作的重要性。接下來，大家盡本分的態度和情形也都扭轉一些了，我也有意識地多了解弟兄姊妹工作的情况，細節地監督、跟進他們的工作，對于弟兄姊妹的難處和缺少也多扶持幫助。一段時間後，看到工作果效有了提升，大家盡本分也都有了長進。

後來，我也繼續反省：為什麽我不注重監督工作？這裏面還有哪些敗壞性情呢？尋求中，我看到一段神的話：「有的教會帶領看到弟兄姊妹盡本分應付糊弄，該責備他也不責備，明明看見神家利益受損失，他也不管不問，絲毫不得罪人，其實他并不是真體貼人的軟弱，他的存心目的是為了籠絡人心，他心裏清楚，『我只要這樣做，誰也不得罪，人就會認為我是好帶領，就會對我有好的、高的評價，就會贊成我、喜歡我』。他不管神家利益受多少損害，也不管神選民的生命進入受多大虧損、教會生活受多大攪擾，他就持守撒但哲學不得罪人，心裏從來没有責備。看誰打岔攪擾了，他頂多只是輕描淡寫地説一説就完事了，也不交通真理，也不給人點出問題的實質，更不解剖人的情形，從來不交通神的心意是什麽。人常做哪些錯事、流露哪些敗壞性情，假帶領從來不揭露、不解剖，什麽實際問題也不解决，而是一味地縱容人的錯誤做法、人的敗壞流露，不管人怎麽消極軟弱他也不當回事，只是講點字句道理，勸勉幾句應付了事，保持一團和氣，導致神選民都不會反省認識自己，流露各種敗壞也得不到解决，都活在字句道理、觀念想象中，没有一點兒生命進入，心裏還認為：『我們的帶領比神還體諒我們的軟弱，我們身量小够不上神的要求，只要够得上帶領的要求就足够了，我們順服帶領就是在順服神。如果有一天上面撤换我們的帶領，那我們就要發出我們的心聲，為保住我們的帶領不被撤换與上面交涉，迫使上面答應我們的要求，這樣我們就對得起帶領了。』人心裏有了這樣的想法，與帶領建立了一種這樣的關係，内心對帶領産生了這樣的依賴、羡慕、崇拜，人就越來越相信帶領，都願意聽帶領的話，而不在神的話裏尋求真理，這樣的帶領幾乎取代了神在人心中的位置。如果帶領願意維護和神選民的這種關係，心裏還感覺挺有享受，還認為神選民應該這樣對待他，那這個帶領跟保羅就没什麽區别了，已經走上了敵基督道路。……敵基督不作實際工作，不交通真理解决問題，不帶領人吃喝神話進入真理實際，只為地位名利作工，只顧樹立自己，維護他在人心中的地位，讓人一直崇拜他、仰望他、跟隨他，這就是他要達到的目的。敵基督這樣籠絡人心，控制神選民，這種作工方式是不是邪惡啊？簡直是太噁心了！」《話・卷四　揭示敵基督・第一條　籠絡人心》敵基督性情邪惡，只為地位作工，看到弟兄姊妹的問題不揭露指點，總是遷就人、體諒人，用這種方式來討好人、籠絡人心，讓人都高看、崇拜他，把人都帶到了自己面前。對照神的話，反省我這段時間盡本分的一幕幕，就是神的話所揭示的這樣。我為了維護自己的地位，為了讓弟兄姊妹對我有好印象，監督、過問工作時，看到弟兄姊妹心生抵觸我就不敢繼續問了，更不敢修理對付，生怕弟兄姊妹認為我没有人情味，只會卡着壓着他們，一點兒不體諒他們的難處，所以每次只是輕描淡寫地説説他們的問題，不解剖問題的實質。我也意識到大家都在忙，但工作却没有多大進展，這裏面肯定有問題，可每當指點後，弟兄姊妹都沉默不説話，我就受臉面轄制不敢繼續交通了，導致工作長時間没有進展，弟兄姊妹對他們盡本分應付糊弄的實質没有絲毫認識，生命也没有什麽長進。我這就是憑着「打人不打臉，揭人不揭短」的撒但處世哲學維護人與人之間的關係，想讓弟兄姊妹覺得我很能體諒他們的難處，是個善解人意的「好」帶領。因着我不實行真理，一味地縱容弟兄姊妹，導致弟兄姊妹認識不到問題的嚴重性，給教會工作帶來嚴重虧損，我實在是太自私卑鄙了！神家要求帶領工人必須監督、跟進每項工作的進度，維護教會利益，發現工作中存在的問題及時解决，作實際工作，可我處處維護自己的臉面地位，把教會利益放在一邊，任憑弟兄姊妹活在敗壞性情中，輕慢地對待自己的本分，耽誤了工作，我實在是太不負責任了！反省認識到這兒，我特别懊悔，就向神禱告願意悔改，扭轉盡本分的態度。

一段時間後，負責人來跟進我們的工作時看到有項工作進展還是有些緩慢，果效也不好，就讓我們多跟進弟兄姊妹的工作，發現問題盡快解决。我心想：「這項工作剛安排没多久，現在就問進度，弟兄姊妹會不會覺得我對人太苛刻，一點兒人情味都没有呢？」我意識到自己又開始受臉面地位轄制不實行真理了，想到神的話説：「做事别總為自己，别總考慮自己的利益，别考慮人的利益，别顧及自己的臉面、名譽、地位，先考慮神家的利益，把神家利益放在第一位，應體貼神的心意，先考慮自己盡本分有没有摻雜、有没有盡上忠心、有没有盡上責任、有没有盡上全力，是不是全身心地為你的本分、為教會的工作着想，你得考慮這些。常考慮這些，能考慮清楚了，你就容易盡好本分了。」《話・卷三　末世基督座談紀要・脱去敗壞性情才能得着自由釋放》我明白了，真正體貼神心意的人盡本分能把個人利益放在一邊，先考慮教會利益，考慮怎麽做對教會工作有利、對弟兄姊妹的生命進入有利，這樣盡本分才合神心意。想到這兒，第二天我就正常過問弟兄姊妹的工作進度。經過了解，才發現弟兄姊妹活在難處裏了，我們就在一起交通原則，尋求路途，最後找到了解决方案。半個月後，工作果效比之前有了提升。這段時間的經歷，讓我看到監督工作太重要了，以後我願意盡上全力把本分盡好。