「用人不疑」導致的後果

2022年12月31日

美國 尋求

去年,我做教會負責人,主要負責教會的澆灌和福音工作。因為剛作這項工作,我對很多工作細節不了解,所以我特别依賴組長,覺得他們精通業務,各方面都比我强,我需要向他們學習。尤其是李櫟姊妹,她有些素質,工作能力也强,每次聚會商量工作都是她主持,她負責的小組福音果效也相對好一些。因此,我就特别器重她、相信她,對于她負責的工作,我平時只是簡單了解,從不具體過問,我對她特别放心。在這期間,有弟兄姊妹提醒我,讓我每周抽點時間理一下李櫟的工作。我嘴上答應,心裏却想:「李櫟雖然有時候有點任性,但是各方面工作作得都還可以,業務方面也是最好的,應該没什麽大問題,如果老摳問她的工作,好像不相信人家一樣。」所以,我并没有把弟兄姊妹的話當回事。一天,有兩個姊妹反映李櫟不作實際工作,説她平時不跟進組裏的工作,當弟兄姊妹本分上遇到問題和難處時,她也不交通解决,偶爾過問一下也没起到什麽作用,導致福音工作果效持續下滑。聽到這個消息後,我挺吃驚的,「李櫟怎麽會不作實際工作呢?她明明告訴我她有跟進組裏的工作,而且每次詢問她都説没有問題,弟兄姊妹怎麽反映她没有跟進工作呢?」但轉念一想,「李櫟所負責的小組整體果效還是不錯的,這兩個姊妹也許不了解背景,不能光聽她們的一面之詞。再説了,反映問題的人本身也存在一些問題,就算李櫟盡本分中真存在點問題,那也是正常現象,人無完人嘛!」當這樣想時,我又没太當回事,只是私下給李櫟提醒了一下,讓她以後也多注重跟進組裏的工作,這件事就這樣過去了。没想到不久後,李櫟的工作出現了嚴重問題。

一天,帶領告訴我又有弟兄姊妹檢舉李櫟不作實際工作,福音工作果效不好她也不跟進解决,弟兄姊妹傳福音中遇到問題難處給她發信息也不及時回覆;另外,她每次落實工作都是有始無終,工作會上雖然也列出了計劃,但是過後根本不跟進,導致工作落實不下去,直接影響傳福音果效。聽到這個消息後,我又一次感到吃驚,「我知道她盡本分中存在一些問題,但是没有想到這麽嚴重,她具備一些素質,盡本分也挺積極的,怎麽會不作實際工作呢?」我簡直不敢相信這是真的。後來,帶領也交通指點她的問題,本以為李櫟會藉着這個環境反省自己學功課,可没想到,她不僅不反省自己,没有一點兒接受順服的態度,反而還説她做不了組長,提出了辭職。看到李櫟不僅不作實際工作,還拿把,不接受修理對付,最後大家根據原則衡量她不適合做組長就調整了她的本分。事後,我心裏很難受,這樣一個不作實際工作的組長,我怎麽就没有發現呢?我來到神面前向神禱告:「神啊,我太瞎眼了,願你開啓帶領我,使我找到自己失敗的原因。」

一天靈修時,我看到一段神的話。全能神説:「對于不作實際工作、不務正業的負責人,假帶領從來不過問。他們認為把負責人選好之後就完事大吉了,以後工作上的事有負責人處理就行,他們就偶爾給聚個會,也不監督、不過問工作情况,就當甩手掌櫃的了。有人反映有個負責人有問題,假帶領説:『小問題,没事,你們自己處理啊,别問我。』反映問題的人就説:『那個人好吃懶做,就講究吃、講究玩,特别懶,盡本分受一點兒苦都不行,總偷奸耍滑,找各種藉口推托工作、推脱責任,不適合做負責人。』假帶領却説:『當初選他當負責人的時候挺好的,你説的不屬實,這是一時的表現。』假帶領不去了解這個負責人的情况,而是憑着以往的一時印象來評判、定規這事,不管誰反映這個人的問題他都不搭理。這個負責人已經擔不起工作,也勝任不了工作了,已經快把工作搞垮了,假帶領也不管。有人反映負責人的問題他置之不理就已經够噁心了,最可恨的是什麽?當有人舉報負責人的嚴重問題時他也不去處理,還滿有理由地説:『這個負責人我知道,他是真心信神的,不會出什麽問題,即使出點問題也有神保守他、管教他,他做錯什麽事那是他與神的關係,不用咱們人管。』假帶領就是這樣憑觀念想象作工,他假裝明白真理、有信心,結果把教會工作搞得一塌糊塗,甚至工作都癱痪了,假帶領還裝不知道,這是不是官僚啊?他自己作不了實際工作,對組長、負責人的工作也不求真,他看人就憑印象、憑想象,看見人一時表現挺好就認為這人永遠都會好,不會改變的,誰説這個人有問題他都不相信,有人給他提示他也不搭理。……假帶領還有一個致命的地方,就是憑想象就能輕易地相信一個人。這是不是不明白真理導致的?神的話是怎麽揭示敗壞人類實質的?神都不相信的人,他憑什麽相信呢?神都不根據外表定規一個人,而是要時時鑒察人的心,那他憑什麽就隨意定規、相信一個人呢?假帶領是不是太自負了?他認為:『我看準的人没錯,應該不會出什麽差錯,這人絶對不是吃喝玩樂、好逸惡勞的人,他絶對可靠,絶對值得信賴。他不會變,要是變了,那我不是看走眼了嗎?』這是什麽邏輯啊?你是什麽高人啊?你的眼睛有穿透力啊?你有那個本事嗎?你就是跟人一起生活一兩年,若没有合適環境把他的本性實質徹底顯明了,你能看透這個人嗎?若没有神的顯明,即使面對面生活在一起三年五年,也很難看透一個人的本性實質到底是什麽,更何况人不常見面、不常在一起呢?僅憑一時的印象或聽人説幾句好的評價就隨便相信一個人,就敢把教會工作托付給這樣的人,這是不是太盲目?是不是胡作非為啊?假帶領這麽作工作是不是太不負責任了?《話・卷五 帶領工人的職責》揣摩着神的話,我認識到人有敗壞性情,在没有得着真理達到性情變化之前都不可靠,没有一個人是值得信賴的。但假帶領不明白真理、看不透人的實質,却能隨意相信一個人,把工作交給人之後多長時間也不檢查、不跟進,特别地狂妄,不負責任。對照自己的表現也是這樣。我之所以不監督、檢查李櫟的工作,主要就是因為我太相信她了,我只看她外表有些素質,傳福音有些經驗、果效,就非常地相信她、高看她,從不監督、檢查她的工作。當弟兄姊妹反映她的問題時,我也不當回事,甚至覺得是反映問題的人有問題,結果工作出現了嚴重問題我都没有發現。我不根據神的話看人看事,却相信自己的眼見,好像自己是高人,自己的眼睛有穿透力一樣,我真的是太自負了!事實上,敗壞的人没有一個是完全可信賴的,誰也不知道自己什麽時間會做出什麽事,就是一段時間工作果效好,能作點實際工作,也不代表這個人就完全可靠了。因為人有敗壞性情,盡本分都能憑己意違背原則做事,能偷奸耍滑、應付糊弄,給工作造成虧損。何况我跟李櫟只是短暫的接觸,并不是真正了解,而我却如此相信她,覺得李櫟各方面都好,不用人監督她也一樣能作好工作,我真的是太狂妄、太瞎眼了!我怎麽也没想到李櫟這麽自私,她作為組長只顧自己傳福音得人,對組裏的工作却不管不顧,弟兄姊妹本分中遇到問題難處,她也不交通解决,組長該作的工作她一樣都没作。我以前總覺得李櫟素質好,工作能力强,能作實際工作,就非常器重她,現在才看到根本不是這麽回事。李櫟人性自私,只顧自己一攤工作,而不維護教會整體的利益,她不適合做組長,只適合一個人傳福音。我因為太盲目相信人才不檢查李櫟的工作,没及時發現她工作中的偏差、漏洞,結果耽誤了福音工作,我作為負責人難辭其咎。我越反省心裏越自責,就向神禱告,願意好好反省自己,扭轉不對的情形、觀點。

後來,我又看到一段神的話説:「可以説,多數人都把『用人不疑,疑人不用』這句話當真理對待,都受這句話的迷惑、捆綁,在選人用人上也都受它的攪擾與影響,甚至被它左右,導致許多帶領工人每當了解教會工作、提拔選用人時總有難處、顧慮,最後只能用『用人不疑,疑人不用』來寬慰自己。每當檢查、摳問工作時,他們心裏就想,『用人不疑,疑人不用,應該相信弟兄姊妹,還有聖靈鑒察呢,咱不能總懷疑人、總監督人』。這是不是受『用人不疑,疑人不用』這句話影響了?受這句話影響帶來的後果是什麽?第一,你所忠于的不是神的話,不是神對你的托付,更不是神,而是撒但的處世哲學、撒但的邏輯。你信神却明目張膽地背叛神、背叛神的話,這問題嚴不嚴重?第二,你不但没守住神的話、没守住你的本分,反倒把撒但的處世哲學、撒但的陰謀詭計當成真理來遵守、來實行,你這不是順從撒但、憑撒但哲學活着嗎?你不是順服神的人,更不是遵守神話的人,你完全就是一個混蛋。把神的話放在一邊,反而把撒但的話當成真理去實行,這是背叛真理、背叛神啊!你在神家作工作,你行事的原則却是處世哲學,是撒但的邏輯,這是什麽人?這是背叛神的人,這是嚴重羞辱神的人。這個性質是什麽?這是公開定罪神,公開否認真理。是不是這個性質?你除了不遵行神的旨意,還讓撒但的鬼話、撒但的處世哲學在教會中横行,你成了撒但的幫凶,幫着撒但在教會中做事,這事的性質嚴不嚴重?《話・卷四 揭示敵基督・附篇一 什麽是真理》通過讀神的話,我認識到「用人不疑,疑人不用」這句話不是真理,不是正面事物,這是撒但的處世哲學。我之所以那麽相信李櫟,不監督她的工作,主要就是憑着這個撒但的哲學活着,太相信人了。有時候想去了解,但又覺得這樣細節地檢查、過問,會不會讓人覺得我不信任她呀?再説,李櫟盡本分時間長、有經驗,很多方面都比我强,作工果效也説得過去,這樣的人能有什麽大問題呀?鷄毛蒜皮的小事就不用追究了,工作交給她了就得相信她,不會有什麽問題。因着這個撒但的處世哲學在我心裏占主導,所以我從不監督、檢查她的工作,即使有人反映她的問題,我也不相信,不去調查、了解,結果導致福音工作受到了虧損,這是我難以彌補的。其實,神要求帶領工人監督、跟進工作,是為了及時發現問題、偏差隨時幫助解决,這對人盡本分、對教會工作都有益處。而我却憑着「用人不疑,疑人不用」這個撒但哲學活着,把工作交代給人後不監督檢查,不過問了解,更談不上指導幫助了,我這樣盡本分純粹是應付糊弄,不作實際工作,是假帶領的表現。我留用了一個不作實際工作的人做組長,不僅没給教會工作帶來益處,反而帶來了嚴重的打岔攪擾,這真是在作惡呀!我現在才看到,「用人不疑,疑人不用」這個撒但的觀點實在是太坑害人了。總憑着這個思想觀點活着,太容易耽誤教會工作了。我越反省心裏越懊悔,就在心裏向神禱告,以後不願意再憑着撒但哲學對待人、對待本分了,願意按照神的要求盡心盡意地把自己該盡的本分給盡上,不願意再留下遺憾。

後來,我看到一段神的話,有了些實行路途。全能神説:「你們説,『用人不疑,疑人不用』這觀點對嗎?這句話是真理嗎?他為什麽把這句話用在神家工作上、用在盡本分上?這是什麽問題?明明是外邦人的話,是來自撒但的話,他為什麽能當作真理對待?為什麽分辨不出它的對錯?這句話明明就是人的話,是敗壞人類的話,它根本不是真理,絲毫不符合神的話,不應該作為人行事、做人、敬拜神的準則。那應該怎麽對待這句話?如果你真有分辨的話,你應該用什麽樣的準則來代替這句話作為你的實行原則?就是盡心、盡性、盡意盡好本分。盡心、盡性、盡意就是不受任何人轄制,一心一意没有二心,這是你的責任、你的本分,你就應該盡好,這是天經地義的。無論遇到什麽問題,都應該按原則辦事,該怎麽處理就怎麽處理,該修理對付就修理對付、該撤换就撤换,就是根據神的話辦事,根據真理辦事。這是不是原則?這與『用人不疑,疑人不用』這句話是不是正好相反?『用人不疑,疑人不用』是什麽意思?就是只要用上這個人就不應該懷疑,只要用這個人就應該撒手不管,讓他隨便做,如果懷疑就不應該用,是不是這個意思?這就大錯特錯了。人類被撒但敗壞至深,都有撒但性情,都能背叛神、抵擋神,可以説都不可靠,即使人海誓山盟也没有用,因為人受敗壞性情轄制都是身不由己,必須得接受神的審判刑罰才能解决敗壞性情的問題,才能徹底解决人抵擋神、背叛神的問題,也就是解决人犯罪的根源。没有經過神審判潔净達到蒙拯救的人都是不可靠的,都是不值得信賴的,所以用人必須得監督、指導,還必須得采取修理對付,常常交通真理才能看透人能不能繼續留用。如果有的人能接受真理、接受修理對付,還能達到忠心盡本分,生命不斷長進,這才是真正可用的人。《話・卷四 揭示敵基督・附篇一 什麽是真理》通過讀神的話,我找到了實行路途。神要求我們盡心盡意盡本分,只要是我負責範圍的工作,不管我熟悉的人還是不熟悉的人,不管我對這個人的評價怎麽樣,我都應該按着神要求帶領工人作工的原則盡本分,要把我自己該做的都做到,常常監督檢查他們的工作,并且深入地了解,發現問題、偏差及時幫助解决,問題嚴重的該修理對付就修理對付,這是盡本分的原則,這樣實行才能把本分盡好。認識到這兒,我心裏清晰透亮了,盡本分也有了些方向、路途。

後來,教會安排李櫟澆灌新人,她也願意好好配合。我心想,這次她應該能吸取上次被撤换的教訓好好盡本分。可不長時間,她負責澆灌的新人有許多不正常聚會。我感到很奇怪,就細節了解她的工作,問她新人不正常聚會是什麽原因。没想到,她又找各種理由説自己没時間跟進。聽到這話,我心裏很難受,本以為經過這次撤换之後她應該能反省自己作點實際工作了,但事實顯明我錯了,我不能再憑觀念想象看人看事了。我作為負責人就應該監督、檢查、指導工作,把我該盡的責任給盡上。這時,我想起神的話説:「盡心、盡性、盡意就是不受任何人轄制,一心一意没有二心,這是你的責任、你的本分,你就應該盡好,這是天經地義的。無論遇到什麽問題,都應該按原則辦事,該怎麽處理就怎麽處理,該修理對付就修理對付、該撤换就撤换,就是根據神的話辦事,根據真理辦事。《話・卷四 揭示敵基督・附篇一 什麽是真理》是啊,我得按照神的話、神的要求盡本分。接下來,我就把李櫟存在的問題一一給她指點、揭露了出來,并交通解剖她對待本分的態度太輕慢,也交通了這樣下去的危險後果。李櫟這才意識到了自己身上的問題。之後,我時不時地就詢問、檢查李櫟的工作,發現問題就及時交通扭轉。後來,我看到她澆灌新人的果效明顯好轉了許多。看到這樣的結果,我心裏很高興,也體會到了根據神的話看人看事、做人做事,盡本分才能有好的果效,心裏也踏實平安。

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