緬甸　毅力

2023年11月份，我被選為講道員。因為經常跟進、指導教會帶領安娜姊妹的工作，我發現姊妹盡本分有長進，落實工作比之前有效率，工作果效也提高了，我就覺得姊妹盡本分有負擔、比較實幹，對她也比較放心。後來我只是重點跟進、監督其他幾個教會帶領的工作，對安娜的工作就没有監督、跟進了。一段時間後，我負責的教會福音工作果效有些下滑，我就去找教會帶領了解他們是怎麽解决問題的，發現哪些問題我也交通指點幫助他們。但我比較相信安娜，就没有去了解她的工作，只是簡單提醒她總結一下福音工作的偏差、問題，安娜當時也答應了。因為之前安娜負責的工作有些果效，但這次果效也下滑了，上層帶領得知我没有注重跟進安娜的工作，就特意提醒讓我盡快去實際檢查她的工作。我心想：「前幾天我剛提醒過她，如果再去檢查她的工作，她會不會認為我不信任她呢？」想到這兒我就没檢查她的工作。結果一段時間後安娜負責的福音工作果效不斷地下滑，實際了解才發現安娜落實工作只是上傳下達，根本不解决實際問題，弟兄姊妹傳福音的問題、難處没有得到解决，影響了福音工作。這時我才意識到自己根本没作什麽實際工作，心裏有些受責備。我就去找安娜給她交通，也點了她的問題。過後看到安娜也在扭轉，作了一些具體工作，我就没有總結反省自己的問題。

2024年4月份，上層帶領安排我多負責兩處教會的福音工作。跟進一段時間後，我發現一處教會的帶領唐菲素質比較好，需要落實的工作能及時落實下去，總結工作時也能發現一些問題，我就比較看好她，覺得她比其他教會帶領能作些實際工作。看到唐菲負責的福音工作果效還可以，我更加相信她，很少細節了解她的工作。6月份，唐菲負責的教會傳福音果效有些下滑，當時我就找她了解情况，得知姊妹因為落實工作時網絡不太好活在難處中，盡本分也没負擔了。我指出了她的問題，并給她交通面臨這樣的難處怎麽依靠神盡本分，不能耽誤工作。過了一個星期，與我配搭的姊妹周莉提醒我應該跟進、了解唐菲的工作情况。我心想前幾天剛交通過，她應該在扭轉吧，唐菲有些工作能力，不會出現太大的問題，我就没去找她。過了幾天周莉再次提醒我，我才去約唐菲了解她的工作，但一直没有約上，要麽是網絡不太好，要麽她説還在忙。當時我也没想太多，就覺着她在作着工作就可以了。没想到半個月後唐菲負責的教會福音工作果效下滑了很多，我才着急去了解原因，發現福音執事和幾個傳福音人員只顧忙個人私事不傳福音，唐菲也因此活在消極中，没及時交通解决問題，導致傳福音人員越來越没負擔，没怎麽盡本分。看到姊妹負責的範圍問題這麽嚴重我傻眼了，出現這些問題我有不可推卸的責任啊，這都是因為我不及時跟進姊妹的工作導致的。我心裏特别難受，哭着向神禱告：「神啊，我想把本分盡好，可是現在本分盡成這樣，我感覺自己真的不配盡這個本分，求你帶領引導我能在這事上學到功課，知道接下來該怎麽去盡好這個本分。」

有一次，上層帶領來給我們聚會，當時讀了一段神的話特别針對我的情形。全能神説：「對于不作實際工作、不務正業的負責人，假帶領從來不過問。他們認為把負責人選好之後就完事大吉了，以後工作上的事有負責人處理就行，他們就偶爾給聚個會，也不監督、不過問工作情况，就當甩手掌櫃的了。有人反映有個負責人有問題，假帶領説：『這是小問題，没事，你們自己處理，别問我。』反映問題的人就説：『那個人好吃懶做，就講究吃、講究玩，特别懶，盡本分受一點兒苦都不行，總偷奸耍滑，找各種藉口推托工作、推脱責任，不適合做負責人。』假帶領却説：『當初選他當負責人的時候他挺好的，你説的這些都不屬實，這只是他一時的表現。』假帶領不去了解這個負責人的情况，而是憑着以往的印象來評判、定規這事，不管誰反映這個人的問題他都不搭理。這個負責人已經不作實際工作，教會工作幾乎陷于癱痪了，假帶領也不管，像無事人似的。有人反映負責人的問題他置之不理就已經够噁心了，最可恨的是什麽？當有人檢舉負責人的嚴重問題時他也不去處理，還滿有理由地説：『這個負責人我知道，他是真心信神的，不會出什麽問題，即使出點問題也有神保守他、管教他，他做錯什麽事那是他與神的關係，不用咱們人管。』假帶領就是這樣憑觀念想象作工。……假帶領還有一個致命的地方就是憑想象就能輕易地相信一個人，這是不是不明白真理導致的？神的話是怎麽揭示敗壞人類實質的？神都不相信的人，他憑什麽相信呢？假帶領是不是太狂妄自是了？他認為，『我不會看錯人，我看準的人應該不會出什麽差錯，這人絶對不是吃喝玩樂、好逸惡勞的人，他絶對可靠，絶對值得信賴。他不會變，要是變了那我不是看走眼了嗎？』這是什麽邏輯啊？你是什麽高人啊？你的眼睛有穿透力啊？你有那個本事嗎？你就是跟人一起生活一兩年，若没有合適環境把他的本性實質徹底顯明了，你能看透這個人嗎？若没有神的顯明，即使面對面生活在一起三年五年也很難看透一個人的本性實質到底是什麽，更何况人不常見面、不常在一起呢！僅憑一時的印象或聽人説幾句好的評價就隨便相信一個人，就敢把教會工作托付給這樣的人，這是不是太盲目？是不是胡作非為啊？假帶領這麽作工作是不是太不負責任了？」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（三）》面對神話語的揭示，我心裏特别難受。神揭示假帶領作工作就憑着觀念想象輕易地相信人，看到人一時有好的表現就認為這個人什麽都好、永遠都好，即便别人説這個人有問題他心裏也會否認，不會認真監督檢查這個人的工作。想想我這段時間盡本分就是這樣盲目相信人。我看到安娜能作一些實際工作，也比較實幹，我就没有跟進、檢查她的工作，上層帶領提醒我我也没當回事，心裏還是比較相信安娜，就認為她會做，所以只是簡單提醒她總結福音工作上的問題，没有具體跟進她的工作，没想到安娜作工作只是學話，不解决實際問題，導致福音工作果效下滑，這都是我盲目相信安娜不跟進她的工作造成的後果。後來，我跟進唐菲工作時也是這樣，我覺着她有一些工作能力，能作一些實際工作，就特别相信她，很少細節了解她盡本分的情况，也不檢查監督她的工作。配搭姊妹的提醒我也聽不進去，不去跟進唐菲的工作，結果弟兄姊妹的問題不能及時解决，唐菲也因此活在難處中消極了，影響了工作。神説帶領工人應該常常跟進工作，了解弟兄姊妹的情形、難處，掌握大家盡本分中存在的問題、偏差，還得實際到現場了解指導工作，發現問題及時解决，這是帶領工人應該盡到的責任，這樣盡本分才合神的心意。可我總是憑着自己的觀念想象盲目相信人，認為安娜、唐菲她們能作一些實際工作，不用監督檢查，就很少具體跟進她們的工作，我這不就是假帶領的表現嗎？我看不透人的實質，還總是輕易相信人，不跟進她們的工作，我真是太盲目、太狂妄了！認識到這兒，我感覺特别扎心難受。我對待本分不負責任，現在神没有淘汰我，還給我悔改的機會，我還要繼續反省認識。

一天，我又看到一段神的話，對自己的問題看得更清楚一些了。全能神説：「多數人都把『用人不疑，疑人不用』這句話當真理對待，都受這句話的迷惑、捆綁，在選人用人上也都受它的攪擾與影響，甚至被它左右，導致許多帶領工人每當了解教會工作、提拔選用人時總有難處、顧慮，最後只能用『用人不疑，疑人不用』來寬慰自己。每當檢查、摳問工作時，他們心裏就想：『用人不疑，疑人不用，應該相信弟兄姊妹，再説還有聖靈鑒察呢，咱不能總懷疑人、總監督人。』這是不是受『用人不疑，疑人不用』這句話影響了？受這句話影響帶來的後果是什麽？第一，心裏存在『用人不疑，疑人不用』的觀點，會不會檢查、指導人的工作？會不會監督、跟進人的工作？如果用誰都相信，没有檢查、指導，没有監督，這樣是不是忠心盡本分？能不能作好教會的工作？能不能完成神的托付？是不是忠于神的托付？第二，你不但没守住神的話、没守住你的本分，反倒把撒但的處世哲學、撒但的陰謀詭計當成真理來遵守、來實行，你這不是順從撒但、憑撒但哲學活着嗎？你不是順服神的人，更不是遵守神話的人，你完全就是一個混蛋。把神的話放在一邊，反而把撒但的話當成真理去實行，這是背叛真理、背叛神啊！你在神家作工作，你行事的原則却是處世哲學，是撒但的邏輯，這是什麽人？這是背叛神的人，這是嚴重羞辱神的人。這個性質是什麽？這是公開定罪神、公開否認真理，是不是這個性質？（是。）你除了不遵行神的旨意，還讓撒但的鬼話、撒但的處世哲學在教會中横行，你成了撒但的幫凶，幫着撒但在教會中做事，攪擾打岔教會工作，這問題的性質是不是很嚴重？」《話・卷四　揭示敵基督・附篇一　什麽是真理》揣摩着神的話我明白了，我之所以不檢查兩個姊妹的工作，就是受「用人不疑，疑人不用」的撒但哲學影響。之前我跟進工作時看到她們能解决一些實際問題，有一些工作能力，我就對她們很信任，覺得我不用總是跟進、檢查她們的工作，只要一段時間簡單問問她們有什麽情形、難處就可以了。因着我不監督檢查工作，不能及時發現她們的實際難處及時解决，結果影響了工作進度。我明明知道跟進、檢查工作是自己的責任，工作中的難處、問題得及時發現解决，這樣工作才能持續進展下去，可我憑着「用人不疑，疑人不用」的思想觀點做人做事，對待本分特别輕慢，應付糊弄，没有責任心，該跟進、檢查的工作没有跟進檢查，影響了福音工作的進展。其實，有時候看到福音工作有些下滑或者弟兄姊妹盡本分不太積極，我也意識到該跟進、檢查他們的工作，但又憑着觀念想象覺得他們會做不用跟進，就特别信任他們。我把「用人不疑，疑人不用」這個觀點當成真理去實行遵守，不按照原則盡本分，不知不覺耽誤了工作。我一直憑着撒但的處世哲學「用人不疑，疑人不用」活着，認為跟進他們的工作就是不信任他們，却不按神的話去實行，這性質就是否認真理，是在抵擋神啊！我若總憑着這些思想觀點活着就没法盡好本分，最終只會被顯明淘汰。想到這兒，我心裏很懊悔自責，泪水不停地往下流，我就來到神面前禱告：「神啊，我隨意相信人没把本分盡好，留下了過犯，我願意向你悔改。」禱告完，我心裏感覺特别踏實。後來我就不斷地跟進、檢查他們的工作，一點一點地解决問題，弟兄姊妹盡本分比之前積極了。

一天早上靈修時，我看到一篇經歷見證文章，其中引用的一段神話語扭轉了我的看事觀點。全能神説：「你們説，『用人不疑，疑人不用』這觀點對嗎？這句話是真理嗎？他為什麽把這句話用在神家工作上、用在盡本分上？這是什麽問題？明明『用人不疑，疑人不用』這是外邦人的話，是來自撒但的話，他為什麽能當作真理對待？為什麽分辨不出它的對錯？這句話明明就是人的話，是敗壞人類的話，它根本不是真理，絲毫不符合神的話，不應該作為人行事、做人、敬拜神的準則。那應該怎麽對待這句話？如果你真有分辨，你應該用哪方面真理原則來代替這句話作為你的實行原則？就是盡心、盡性、盡意盡好本分。盡心、盡性、盡意就是不受任何人轄制，一心一意，没有二心，這是你的責任、你的本分你就應該盡好，這是天經地義的。無論遇到什麽問題都應該按原則辦事，該怎麽處理就怎麽處理，該修理對付就修理對付，該撤换就撤换，就是根據神的話辦事，根據真理辦事。這是不是原則？這與『用人不疑，疑人不用』這句話是不是正好相反？『用人不疑，疑人不用』是什麽意思？就是只要用上這個人就不應該懷疑，就應該撒手不管，讓他隨便做，如果懷疑就不應該用，是不是這個意思？這就大錯特錯了。人類被撒但敗壞至深，都有撒但性情，都能背叛神、抵擋神，可以説都不可靠，即使人海誓山盟也没有用，因為人受敗壞性情轄制都是身不由己，必須得接受神的審判刑罰才能解决敗壞性情的問題，才能徹底解决人抵擋神、背叛神的問題，也就是解决人犯罪的根源。没有經過神審判潔净達到蒙拯救的人都是不可靠的，都是不值得信賴的，所以用人必須得監督、指導，還必須得采取修理對付、常常交通真理才能看透人能不能繼續留用。如果有的人能接受真理、接受修理對付，還能達到忠心盡本分，生命不斷長進，這才是真正可用的人。」《話・卷四　揭示敵基督・附篇一　什麽是真理》揣摩着神的話我才明白，不管人工作能力如何、素質怎麽樣、會不會作工作或者明白真理多少，都不能因此不跟進他們的工作，因為人都被撒但敗壞太深了，都會憑敗壞性情做事，不管是哪個人，在没有得着真理達到蒙拯救之前都不可靠，也不值得信賴。作為帶領工人得及時監督檢查工作，了解工作的進展情况，發現問題該指點幫助就得指點幫助，問題嚴重時可以修理對付，及時發現問題解决問題，這才是作實際工作。接下來我就實際跟進監督檢查弟兄姊妹的工作。

有一次，我跟進、了解唐菲的工作，發現有個福音執事不作實際工作需要調整撤换，就和唐菲撤换了這個執事。調整完還需要補選一個執事，我就讓唐菲去主持選舉，也給她交通了接下來具體該怎麽配合。我心想：「這些工作唐菲之前都作過，這次我也和她交通了，她肯定會作好的，就不用我再監督了。」這時我意識到自己的想法不對，想到以往我盲目相信人没檢查跟進工作，導致工作嚴重受到影響，我不能再老病重犯了。我想到之前讀過的一段神的話：「在人没有得着真理之前都是不可靠的，都是不值得信賴的。不值得信賴是什麽意思？就是人臨到難處、臨到挫折都容易跌倒，容易消極軟弱。常常消極軟弱的人是不是值得信賴的人呢？肯定不是。明白真理的人就不一樣了，真明白真理的人肯定有敬畏神之心、有順服神之心，有敬畏神之心的人才是值得信賴的人，没有敬畏神之心的人都不值得信賴。對于没有敬畏神之心的人該怎麽對待？當然要憑愛心幫助扶持，在盡本分上還要多多跟進、幫助、指導，這樣才能保證有果效。這麽做的目的是為了什麽？主要目的是為了維護神家工作，其次是為了能够及時地發現問題，及時地供應扶持或對付修理，糾正人的偏差，補足人的缺少、不足。這對人是有益處的，并没有惡意。」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（七）》揣摩着神的話，我不敢再相信自己了，就趕緊找唐菲了解補選執事的情况，結果得知她忙别的工作把選執事的事擱置了。後來，我揭露她對待本分没有負擔，耽誤了工作，姊妹就趕緊去補選了。隨後我又實際地了解唐菲負責的其他工作，發現也存在一些問題，就及時針對這些問題交通解决，一段時間後教會工作有了一些進展。當我這樣實行的時候，我心裏感覺踏實了很多。通過這段時間的經歷，我看清了撒但給人灌輸的「用人不疑，疑人不用」這個觀點是錯誤的、荒謬的，更是與真理敵對的，也明白了該如何根據真理原則監督、跟進工作了。感謝神！