帶領工人的職責(四)第二集
一個教會帶領起碼得具備良心理智,還得能明白一些真理,他才能産生負擔。産生負擔有哪些表現呢?他如果看見有些人消極,有些人領受偏謬,有些人浪費神家財物,有些人作工作應付糊弄,有些人盡本分不務正業,有些人盡唱高調不辦實事……他發現教會存在的問題太多了,都需要解决,他看見許多工作還没有作心裏就産生負擔。自從做了帶領他心裏就像有一把火一直在燃燒着,他發現問題如果自己解决不了就着急上火,吃不下飯睡不着覺。聚會時有些人反映工作中存在的問題,他一時看不透也没給解决好,但是他不放弃,他覺得必須得把這個問題解决。經過禱告尋求,琢磨了兩天,知道怎麽解决了就趕緊解决問題。解决完問題趕緊檢查别的工作,又發現有項工作存在人員太多的問題需要精簡人員,他就趕緊召集聚會,把情况弄清楚以後就實行精簡采取合理安排,這個問題就得到解决了。有負擔的帶領無論檢查哪項工作都能發現問題,凡是涉及業務知識的問題、凡是有違背原則的問題他都能看得見,都能詢問了解,發現問題及時解决。聰明的帶領工人只解决教會工作的問題,只解决涉及業務知識的問題、涉及真理原則的問題,至于生活的瑣碎事他不管。凡是神托付的與福音擴展工作有關的方方面面他都要照看,凡是自己能察覺到的、能發現的問題他都要過問、檢查,自己當時解决不了的就和帶領工人聚會交通尋求真理原則想辦法解决,遇到大的問題實在解决不了就及時向上尋求讓上面處理解决。這樣的帶領工人就是辦事有原則的人。不管什麽問題,他只要看到了就不放過,都要了解清楚之後逐一解决,就是解决得不徹底也能保證不會再出問題了。這就是盡心、盡力、盡意地盡本分了,完全盡到了自己的責任。那些不作實際工作、不注重解决實際問題的假帶領假工人他們眼裏就發現不了問題,不知道該作什麽工作,只要看見弟兄姊妹都在忙碌盡本分他心裏就美滋滋的,感覺這是他作實際工作的成果,就覺得各方面工作都挺好,没有多少事需要自己親自做,也没有什麽問題需要自己解决,就專心享受地位之福,總想到弟兄姊妹中間賣弄自己、炫耀自己,見到弟兄姊妹就會説「好好信神,好好盡本分,别應付糊弄,若調皮搗蛋我就撤换你!」他就會站地位教訓人,聚會的時候就總摳問工作存在什麽問題、問下面有没有什麽難處,别人把問題、難處説出來他却解决不了。解决不了他還樂呵呵的,還活得心安理得。如果弟兄姊妹没提出什麽難處、問題,他就感覺自己工作作得挺好,就得意忘形了。他認為詢問工作就是他的「本職工作」,等工作出現問題了上面追究責任的時候他就傻眼了。别人把工作的難處、問題都擺到他面前了他還埋怨人為什麽不尋求真理解决,他自己不解决實際問題還把責任推給下面的負責人,把作具體工作的人狠狠地教訓了一頓,這一頓教訓讓他出了氣,他還心安理得地認為自己作實際工作了。他從來没有為自己發現不了問題、解决不了問題着急上火,吃不好、睡不好,這個苦他從來没有受過。
我每次到農場教會都解决一些問題,每次也不是因為發現了什麽問題才去,就是有空了到各處轉轉,看看下面教會各組工作作得怎麽樣了、各組的人情形怎麽樣了,召集這些負責人聊聊,問問這一段時間都作什麽工作了、都有什麽問題,讓他們提一些問題我再跟他們交通交通如何解决。在跟他們交通時還能發現一些新的問題,一個是帶領工人作工作的問題,一個是他們負責範圍内工作上的問題。另外也幫助、輔導他們怎麽作具體工作,怎麽落實工作、作哪些工作,然後下次再跟進,問他們上次交代的工作作得怎麽樣了,就得這樣督促、跟進。這樣雖然没有大張旗鼓地吆喝,用廣播喇叭去宣告什麽,但是這些具體工作、具體任務通過一些能作實際工作的帶領工人就傳達、落實下去了,各組的工作就有秩序有進展了,工作效率提高了,果效也好了。最後各組的人都能守住自己的本分,知道自己該做什麽、怎麽做,起碼每個人都在盡着該盡的本分,手裏都有活兒,所做的都是按着神家要求做的,也能按照原則去做,這不就達到果效了嗎?假帶領會不會這麽作工作?假帶領琢磨,「上面是這麽作工作的啊,召集一些人聊聊,大家都拿個小本記録,記完之後上面的工作就作完了。上面這麽作工作,那我們也這麽作」,假帶領就這麽模仿。他模仿外表,最後實際工作一點兒都没作,讓他作的工作一項也没落實,没事盡閑扯。我有時還到菜地、大棚去看看菜苗長得怎樣,或了解大棚冬天能種幾茬菜、多長時間澆一次水。這些活兒不管是大是小都涉及到種菜的技術問題,只要用心去做,人都能達到。假帶領主要假在什麽地方呢?最突出的就是不作實際工作,只做點面子活就完事了,就開始享受地位之福了。不管面子活做了多少,能代表作實際工作嗎?假帶領多數都是領受真理不純正,只明白些字句道理,這就很難作好實際工作了。有一部分假帶領對事務性的問題都解决不了,明顯就是素質差不通靈,絲毫没有培養價值。有一部分假帶領也有點素質,但就是不作實際工作,貪享肉體安逸。貪享肉體安逸的人其實就跟猪没什麽區别。猪每天除了吃就是睡,什麽都不做,但辛苦喂了它一年到年終還能讓全家人吃上肉,也算為家人效了力。如果把假帶領也當猪這麽養着,一日三餐白吃白喝,養得又肥又壯,但什麽實際工作也不作,就是個廢物,養活他是不是徒勞啊?養他有什麽用?只能作個襯托物,就該淘汰。所以説,養活假帶領還不如養活一頭猪。假帶領雖然有「帶領」這個稱呼,占着這個位子,一日三餐吃得都挺好,神的恩典也没少享受,到年終的時候吃得又白又胖,但是工作作得怎麽樣?把你這一年工作的成果拿來看看,你這一年在哪項工作上有成果了?你作了哪些實際工作?神家不要求你把各項工作作得樣樣出色,但必須得把關鍵的幾項工作作好,比如福音工作、影視工作、文字工作等等,這幾項工作必須得有成果。正常情况下多數工作作了三五個月以後都能看見一些果效,都有一些成果,如果一年下來都看不見成果,這問題就嚴重了。在你負責的範圍之内哪項工作最有成果,是你這一年付代價最多、受苦最多的一項工作,你把成果拿出來,看看這一年你享受的恩典有没有换來有價值的成果,你應該心裏有數。你吃神家的飯,享受神恩典這麽長時間,到底都做什麽了?有没有做出點成果?如果一點兒成果没有,那你就是混日子的,就是名副其實的假帶領。這樣的帶領該不該撤换淘汰啊?(該。)你們遇到這樣的假帶領會不會分辨?能不能看出這是個假帶領,是在混飯吃呢?吃得滿嘴流油却從來不見他為工作着急上火,任何一項具體工作他都不參與、不過問,即便過問也是有背景的,上面催問結果了他才不得不過問,上面要是不催他才不過問呢,他整天就貪戀享受,没事還看看影視劇。他把工作安排下去了,别人都忙着盡本分了,他就該歇着享受了。如果有問題去找他處理就找不到人影了,到吃飯的時候來得可準時,吃完飯大家都投入工作了,他又去休息了。你如果問他,「你怎麽不出去檢查工作呢?大家現在正等着你指導、等着你安排呢!」「等我幹什麽啊?你們自己都能做、都會做,我不在跟前你們不是照樣做嗎?我休息一會兒都不行?」「你那是休息嗎?你那是看影片呢!」「我是學業務,我在學這個電影怎麽拍。」他還找個藉口。電影看了一部又一部,晚上大家休息了,他也跟着休息。每天都這麽混,最後混到什麽程度?誰看他都不順眼,誰看他都彆扭,最後大家誰也不搭理他。你們説如果没有這個帶領負責,這項工作還能不能有進展?離了他地球轉不轉?(轉。)那就應該揭露他,讓大家看見這人不務正業,就不該受他轄制,對這個不務正業的假帶領必須揭露解剖,讓大家對他有分辨,然後罷免他讓他靠邊站!你們遇到這樣的假帶領會不會分辨?没有假帶領你們會不會有群龍無首的感覺啊?你們會不會獨立完成工作、完成任務?如果作不了工作你們就危險了。遇到這一類假帶領,他不好好盡本分,起不到帶頭作用,没事就在網上閑聊,這種情况你們有分辨嗎?你們能不能受他影響也跟着他閑聊耽誤盡本分?還能不能跟着假帶領走啊?(不會。)
有些假帶領好吃懶做、好逸惡勞,不想幹活也不想操心,不想受累也不想擔責任,就想貪享安逸,喜歡吃、喜歡玩,還特别懶惰。早上大家吃完飯了他才起床,晚上大家都休息了他還在看電視劇。有一個做飯的弟兄看不下眼了就指責他。你們説,一個做飯的説他他能不能聽?(不能。)如果有帶領工人責備他説,「你得勤快點,該作的工作必須得作。你是帶領,無論作什麽工作都要盡到責任,得保證工作不出問題。現在發現問題了,你不在現場解决問題,這就影響工作了。如果一貫這樣作工作,這是不是耽誤教會工作了?你能負得起責任嗎?」他能不能聽?也不一定能聽。對于這類假帶領,决策組就應該趕緊把他撤换,另行安排工作,能做點什麽就做什麽。如果是個廢物,到哪兒都想混飯吃,什麽也做不了,就把他打發走不讓他盡本分,他不配盡本分,他不是人,不具備正常人性的良心理智,不知羞耻。對于屬于混混兒的這類假帶領,看透了就直接撤,不用勸,不用給機會觀察,也不用交通真理。真理他聽得還少嗎?要是對付修理他,他能不能改啊?不能。如果是人素質差,有時候看事觀點謬妄或者是無知看事不全面,但是他殷勤、有負擔,不懶惰,這種人盡本分雖然有偏差,但臨到對付修理他能悔改,最起碼他知道帶領的職責、知道自己該做什麽,他有良心、有責任心,他長心了。但就這類懶惰、好逸惡勞、没負擔的人變不了,他心裏没有負擔誰對付修理也没用。有些人説:「那神的刑罰審判、試煉熬煉臨到他是不是就能改變他没負擔這個問題了?」改不了,這是由人的本性决定的,是狗改不了吃屎。你看誰懶没負擔,他做帶領肯定是假帶領。有人會説:「怎麽能説是假帶領呢?人家素質好、精明,能看透事,人家會算計,在世上還辦過企業、當過總裁,人家知識高、閲歷豐富,有見識啊!」這些能不能解决他懶惰没有負擔的問題?(不能。)
人太懶惰會有哪些表現、特徵?第一條,他做什麽事都應付糊弄,都是慢慢騰騰、磨磨蹭蹭,能歇就歇着,能拖就拖。第二條,他不為教會工作着想,誰愛操心誰操心,他不操心,他若操心也是為自己的名利地位操心,能享受地位之福就行。第三條,作工作怕吃苦,稍累點兒就不行,心裏怨氣就大了,不能受苦付代價。第四條,作什麽工作都没有毅力,都是半途而廢,不能堅持到底。一時高興圖個樂呵還行,如果長久地就這麽堅持,總是那麽忙碌,總那麽操心,肉體感到疲勞,時間長了就發怨言了。比如,有的帶領負責教會工作,剛開始感覺新鮮,交通真理還挺有勁,看到弟兄姊妹有問題也能幫忙解决,堅持一段時間以後感覺做帶領工作太累,他就産生消極了,就想换個輕鬆的工作,不願意受苦,這就是没常性。第五條,懶人還有個特徵,不願意作實際工作,一旦肉體受苦他就找藉口逃避、推托或者打發别人去作,别人作完工作他就厚顔無耻地享受成果。這就是懶人的五大特徵。你們看看教會的帶領工人中有没有這樣的懶人,如果發現懶人應趕緊撤换。懶人當上帶領能不能作好工作?别管他素質怎麽樣,别管他人性好不好,只要懶惰就作不好工作,只要懶惰就能耽誤工作,就能耽誤大事。因為教會工作是多方面的,每一方面工作都得作許多細節的工作,都得靠交通真理解决問題才能把工作作好,所以做帶領工人的必須得勤快,每天都得説很多話做很多事才能保證工作果效,如果説話太少做事太少就没什麽果效了。所以説,如果帶領工人是個懶人那肯定就是假帶領,作不了實際工作。懶惰的人不作實際工作,更不親臨作工場地,不願意解决問題,也不願意參與任何一項具體的工作,對工作中存在的問題没有絲毫的了解掌握,只是聽人説説知道個皮毛、大概,給人講點道理就應付過去了。對于這樣的帶領,你們會不會分辨?能不能分辨出他就是假帶領?(能分辨一點兒。)懶惰的人盡什麽本分都是應付糊弄,盡什麽本分也没常性,三天打魚,兩天曬網,受點苦就發怨言,叫苦連天,誰指責他、對付他他就駡人,就像潑婦駡街一樣,總想拿别人撒氣,就不想盡本分。不想盡本分説明什麽?説明他没有負擔,他不願意擔責任,他是個懶惰的人,他不想受這個苦付這個代價。尤其是帶領工人,他没有負擔能不能盡到帶領工人的職責啊?絶對不能。