第五條　及時掌握、了解各項工作的現狀與進度，并能及時解决工作中存在的問題，糾正工作中出現的偏差，彌補工作中出現的漏洞，使工作順利進展

今天交通帶領工人職責的第五條，及時掌握、了解各項工作的現狀與進度，并能及時解决工作中存在的問題，糾正工作中出現的偏差，彌補工作中出現的漏洞，使工作順利進展。咱們就針對這一條來解剖假帶領的各種表現，看看假帶領在這項工作當中是不是盡到了責任、是不是守住了本分作好了工作。

假帶領貪享安逸，不深入基層了解工作

帶領工人職責的第五條首先説到了「及時掌握、了解各項工作的現狀與進度」。各項工作的現狀指什麽？就是一項工作現在的狀態是怎樣的。帶領工人應該了解哪些？比如：這項工作的人員具體在做什麽，在忙什麽活兒，這些活兒忙得有没有必要，是不是關鍵、重要的活兒；這些人員的工作效率怎麽樣，工作進展得順不順利；這項工作人員的數量與工作量是否匹配，每個人手裏的活兒是不是都飽和，有没有人浮于事的情况，有没有工作量少而人太多，多數人閑着的情况，或者工作量太大人太少，負責人又指揮不力，導致工作效率低、進度慢的情况。這些情况都是帶領工人應該了解的。另外，在作各項工作期間有没有人攪擾破壞、有没有人拖後腿拆台、有没有各種干擾與應付糊弄的現象，這些也都是帶領工人應該了解的。那怎麽了解這些事呢？有的帶領没事就打電話問一問，「你們是不是在忙啊？」聽到對方説可忙了，就説：「忙就好，你們忙我就放心了。」這工作作得怎麽樣？這幾句話問得怎麽樣？是不是關鍵、必要的？這就是假帶領作工作的特徵——走形式。就滿足于作點表面工作良心有點平安，却不注重作實際工作，更不到基層各組去了解工作的現狀。比如，人員安排得合不合適，工作作得怎麽樣了，有没有出現什麽問題，這些實際情况假帶領都不過問，就找一個没人注意的地方吃喝享受，没有風吹日曬，只是隔三岔五地去封信或者打發人過問一下，認為這樣就是作工作了。甚至弟兄姊妹十天半個月都見不着他的人影，問他們「你們的帶領在忙什麽呢？工作作得具不具體啊？有没有給你們輔導工作、解决問題？」弟兄姊妹就説：「你可别提了，我們有一個月都没見着帶領了，他自從上次給我們聚完會之後就再也没來過，我們現在存在很多問題没人給解决。没辦法，我們小組的負責人還有弟兄姊妹就得在一起禱告尋求原則，商量、配搭着做。帶領在我們這兒不起作用，我們現在處于無帶領狀態。」這個帶領的工作作得怎麽樣？上面問這個帶領：「上部電影拍完了之後，有没有接新的劇本啊？現在拍什麽呢？工作進展得怎麽樣了？」他説：「不知道。上部電影拍完後我跟他們聚了一次會，他們都有勁了，不消極也没有難處了，到現在還没再見面呢。你如果想知道他們的現狀，我就打電話給你問問。」「你為什麽不早打電話了解呢？」「因為我太忙了，各處聚會，還没輪到他們呢，等下次跟他們聚會時才能了解情况。」他對待教會工作就是這種態度。上面又問他：「影視工作現在什麽情况、還存在什麽問題你不知道，那福音工作進展的情况如何？哪個國家的福音工作擴展得最好、最理想？哪個國家的人素質相對好領受快？哪個國家的教會生活比較好？」「哎呀，只顧着聚會了，這些事忘記問了。」「那福音隊裏能談見證的人有幾個？正在培養談見證的有多少人？哪個國家的教會工作與教會生活誰負責、誰跟進、誰澆灌牧養？加入教會的各國新人是否都過上教會生活了？他們的觀念想象是不是都徹底解决了？有多少人在真道上扎下根基了，宗教的人迷惑不走了？他們信神一兩年後能盡本分的有多少？這些事你是不是了解、掌握？當工作中出現問題的時候誰能解决？福音隊哪個組、哪幾個人作工作負責任有實際果效，你知不知道？」「不知道。你要是想了解，我就給你問問。你要是不着急，等我有工夫再問，我還忙着呢！」這個帶領作没作具體工作啊？（没有。）一問三不知，什麽事他都得現問現了解，那他在忙什麽呢？無論到哪個組聚會或者檢查工作，就是發現不了工作中存在哪些問題，也不知道該怎麽解决問題。如果對各類人的情形、人性品質一時看不透，那你對工作當中存在的問題，現在都在作什麽工作、作到哪一步了這些應該跟進、了解、掌握吧？但是假帶領連這一點都做不到，這是不是眼瞎？他即使到教會中各組去跟進、檢查工作，但他對現實情况一點兒都不了解，關鍵問題也發現不了，有些問題即使看見也解决不了。

有個影視組準備拍攝一個難度較大的電影，他們之前没拍過這類片子，那他們接這個電影劇本合不合適，導演及整個劇組有没有能力完成這項工作，這些情况帶領都不知道，只是説「你們接新劇本了，那就拍吧，我支持、我跟進。你們好好幹，臨到難處就禱告神，根據神的話來解决」，然後就走人了。眼前存在什麽難處他都看不見、發現不了，這能作好工作嗎？影視組接到這個劇本以後，導演、組員没事就分析劇情，講服裝、講構圖，就是對電影怎麽拍没有思路，不能正式拍攝。這是不是現狀啊？是不是現時存在的問題？這些事帶領是不是該解决？如果帶領整天聚會，聚會多少天實際問題也解决不了，還是不能正常拍攝，這個帶領有没有起到作用？（没有。）他就會喊口號給人鼓勁，「咱們不能閑着，不能白吃神家的飯！」還教訓人説，「人都没良心，白吃神家的飯，什麽知覺都没有，要不要臉了？」説完之後大家良心也受點責備，「是啊，工作進度這麽慢，每天一日三餐這麽吃着，這不是白吃白喝嗎？我們也没作什麽工作啊。那工作中出現的這些問題誰來解决啊？我們解决不了問帶領，帶領就讓好好禱告、讀神的話，讓大家和諧配搭，也没交通這些問題該怎麽解决啊。」帶領就在現場天天聚會，但這些問題就是解决不了。時間長了有些人信心冷淡了，情形變得很消沉，因為没路不知道怎麽拍。人把一綫希望寄托在帶領身上，指望他能解决點實際問題，可惜這個帶領就是個睁眼瞎，也不學習業務，也不跟懂業務的人在一起交通、探討、尋求，没事就捧着神話書，「我在靈修讀神的話呢，我在裝備真理呢，你們誰也别打擾我，我忙着呢！」最後問題越積越多，導致工作處于半癱痪狀態，假帶領還覺得工作作得很好。因為什麽呢？他認為他給人聚會了，也過問工作情况了，也查出問題了，也給人讀過神的話了，人的情形也給指出來了，人也都對號入座了，都立下了心志要把本分盡好，那帶領的職責就盡到了，仁至義盡了，剩下業務方面的具體工作再作不好那就不是帶領的事了。這是什麽帶領啊？教會工作都陷入半癱痪狀態了，他心裏一點兒都不着急不上火，上面要是不問不催，他就這麽一直拖着，隻字不提下面是什麽情况，什麽問題也不解决。這樣的帶領有没有盡到帶領該盡的責任？（没有。）那他整天聚會都説什麽了？没事就閑扯，盡講道理、喊口號了。工作中的實際問題不解决，人應付糊弄、消極的情形不解决，人在本職工作方面存在的問題不知道根據真理原則來解决，導致整個工作停滯不前，多長時間都看不到任何的進展，帶領却一點兒都不着急，這是不是假帶領不作實際工作的表現？假帶領這種表現的實質是什麽？這是不是嚴重的失職啊？作工作嚴重地失職，没盡到自己的責任，這就是假帶領。你在現場蹲點只是走走形式，也没有解决實際問題，你的蹲點是騙人的，你没作實際工作，你就是一直守在那兒也没用。工作中、業務中出現的方方面面的問題，有些能够解决的問題你不解决，這就已經是嚴重的失職了，再加上你眼瞎心瞎，有時發現問題也看不透問題的實質，解决不了問題還假裝會處理，硬撑着，就是不跟明白真理的人交通、詢問，也不向上面彙報、尋求。這是因為什麽？怕挨對付啊？怕上面知道你實底撤换你啊？這不還是注重地位絲毫不維護神家工作嗎？有這種心態怎麽能盡好本分呢？

帶領工人無論作什麽重要的工作，無論是什麽性質的工作，第一件事就是應該了解掌握該工作的現狀，必須得到現場跟進、過問，親自掌握第一手資料。只是道聽途説或聽人彙報不行，必須得親眼看見人員情况、工作進展情况，了解哪些地方有難處，有没有與上面的要求不符的地方，有没有違背原則、打岔攪擾的問題，涉及業務方面的工作是否缺少必要設備或相關的教材，這些事都得瞭如指掌。不管聽人彙報多少、道聽途説多少不如親身走一遭，親眼看見更準確、更可靠，把各方面情况都了然于心就做到心裏有數了。尤其對素質好有培養價值的人更得摸準、摸清楚才能達到準確地培養人、使用人，這是作好工作的關鍵所在。對素質好的人該怎麽培養、怎樣訓練也應該有路途、有原則。另外，對教會工作中存在哪類問題、哪類難處都得了解掌握，也得知道怎樣解决，工作怎樣發展、前景如何也有自己的想法、建議，這些事閉着眼睛都能説清楚了，達到没有疑問、没有顧慮，這工作就好作多了。這樣作工作是不是就盡到責任了？對怎樣解决工作中的這些問題必須心裏有數，還要常常揣摩，遇到難處再和大家一起交通商量，尋求真理解决問題，這樣脚踏實地地作實際工作就没有解决不了的難處。假帶領會不會這麽做？（不會。）假帶領只會偽裝、欺騙，還不懂裝懂，一點兒實際問題解决不了，盡忙些没用的事。人問他在忙什麽，他説：「我們住的地方缺幾個坐墊，劇組做服裝缺塊布料，我去買了。還有一次厨房没菜了，做飯的人離不開，我就得出去買，順便買了幾袋白麵。這些事都得我親自辦。」他還真是挺忙的。這是不是不務正業啊？帶領職責範圍内的工作他一點兒都不上心，一點兒負擔都没有，就想應付糊弄。本身素質挺差，眼瞎心瞎問題就够嚴重了，還没有負擔貪享安逸，找一個安逸的地方一呆就是好幾天，誰有問題找他解决也看不着他的影兒，誰也不知道他到底在幹什麽。他自己掌握時間，這個禮拜給這個小組聚個會，一上午過去了，下午休息一會兒，晚上再給負責事務的人聚個會説説事務方面的事，等下個禮拜再給負責外事的人聚個會隨便問問，「有没有什麽難處啊？這段時間有没有讀神的話啊？跟外邦人接觸有没有受轄制、受攪擾啊？」問完就完事了。轉眼一個月過去了，他作什麽工作了？雖然給每個組都輪流聚了一次會，但是每個組的工作情况他一點兒都不知道，也不了解、不過問，更不到各組去參與工作、指導工作。他對工作不參與也不跟進指導，但是有幾樣事他是按時按點的，吃飯按時、睡覺按時、聚會也按時，生活倒是挺有規律，保養得不錯，但工作作得不怎麽樣。

有些帶領絲毫不盡帶領工人的職責，不作教會的實質性工作，而是專門作一些無關緊要的事務性工作，專門管厨房的事，總問「今天吃什麽啊？蛋有没有？肉還有多少？要是没有的話我去買點兒」。他把厨房的工作看得特别重要，没事就到厨房溜達一圈，總惦記多吃點魚、吃點肉，多享受點兒，吃得心安理得。各組的人工作都挺忙，都注重盡好本分，可這個帶領却只注重吃得好點，小日子過得挺滋潤。自從當上帶領之後，他不但對教會工作不操心、不勞苦，而且還把自己養得白白胖胖、紅光滿面。他每天都做什麽呢？都是忙一些事務性的工作、一些芝麻小事，一項實際工作都没有作好，一個實際問題都没解决，心裏也不覺得有愧。凡是假帶領都不作教會的關鍵性工作，也没有解决任何實際問題。從他做帶領以後，他心裏就想：「我找幾個人作具體工作就可以了，就不用我親自作了。」他認為各項工作安排好負責人之後自己就没事了，這就是作帶領的工作了，就有資格享受地位之福了。任何的實際工作他都不參與、不跟進指導，也不調查研究解决問題，這盡到帶領的責任了嗎？這樣能作好教會工作嗎？等到上面問他工作作得怎麽樣了，他就説：「教會工作都正常，都有負責人在作。」若再問他工作中有没有什麽問題，他説：「不知道，應該没有問題吧！」這就是假帶領對待工作的態度。你作為帶領，交代給你的工作你絲毫不負責任，都交給其他人去作，你也不跟進、不了解、不幫助解决問題，只當甩手掌櫃，這是不是失職啊？這是不是官僚啊？什麽具體工作都不作，也不跟進工作，也不解决實際問題，那這個帶領是不是個擺設啊？是不是假帶領啊？這就是典型的假帶領。假帶領作什麽工作只動動嘴發號施令，不實際參與、跟進工作，也不尋找發現工作中存在的問題，即使發現了也不解决，他只做甩手掌櫃的，認為這就是作工作了。他這樣做帶領還活得心安理得，每天都過得那麽滋潤，什麽時候都是樂呵呵的。為什麽他能笑得出來呢？我發現一個事實，這類人就是厚顔無耻。他做帶領什麽實際工作都不作，只安排幾個人作就完事了，在工作場地上從來看不到他的影子，教會工作進展如何、果效如何他心裏都不清楚，他還覺得自己做帶領很稱職、很合格，這就是典型的假帶領，絲毫不作實際工作。假帶領對教會工作没有負擔，不管出現多少問題也不着急上火，只滿足于作點兒事務性的工作就以為作實際工作了，上面無論怎麽揭露假帶領他心裏都不難過，也不對號入座，也没有任何的反省、悔改。這類人是不是没有良心理智啊？真有良心理智的人能這樣對待教會工作嗎？肯定不能。

一般有點良心理智的人聽見揭露假帶領的各種表現與自己對號入座時多多少少能對上點兒，臉就發燒，就坐不住了，内心就不安，覺得虧欠神，就暗暗下决心：「以前貪享肉體安逸，工作没作好，没盡到責任，没作實際工作，一問三不知，還總想逃避、總偽裝，怕人看透實底之後自己的名譽地位就没了、自己帶領的位子就保不住了，現在才看到那麽做可耻，不能再那麽做了，得來點真格的，得下功夫，再不好好做説不過去，良心有控告啊！」這樣的假帶領還有點人性、有點良心，最起碼他良心有知覺，聽到我這麽揭露之後對上號了他就難過，反省反省，「自己確實没作什麽實際工作，没解决什麽實際問題，有愧神的托付，有愧帶領的頭銜。那怎麽辦啊？得彌補，以後得頭拱地地解决實際問題、參與每項具體工作，别逃避、别偽裝，能做到什麽程度就做到什麽程度，神鑒察人心肺腑，神知道人半斤八兩，不管做得好孬盡心最重要，要是這點都做不到還叫人嗎？」能這樣反省自己這叫有良心。没良心的人你怎麽揭露他他臉不紅心不跳，想怎麽做還怎麽做，即使跟神揭示的話對上號了也覺得無所謂，「反正没點名，怕什麽？我素質好，是人才，神家缺了我不行！我不作實際工作怎麽了？我自己不作，我找人作不就完事了嗎？反正你讓我做的每樣活兒不管安排誰做我都給你完成了，我素質好會幹巧活，以後想怎麽混還怎麽混，想怎麽享受還怎麽享受。」不管怎麽解剖、揭露假帶領不作實際工作，人家還是照樣，什麽知覺都没有，「别人願意怎麽想就怎麽想，願意怎麽看就怎麽看，我就不作！」這類假帶領有没有良心？（没有。）揭露假帶領的各種表現這是第四次交通了，有點良心的人在我每次揭露的時候那是如坐針氈，覺得自己没作好工作心裏不踏實，暗暗下决心趕緊悔改、扭轉。而没有良心的人臉皮特别厚，什麽知覺都没有，你交通你的，人家的日子照常過，想怎麽享受還怎麽享受。你問他：「有的人負責福音工作，有的人負責翻譯工作，有的人負責影視工作，你負責哪項具體工作呢？」他説：「我雖然没作什麽具體的工作，但是我管全盤，我給他們聚會。」「你一個月能聚幾次會啊？」「最起碼一個月聚一次大會，半個月聚一次小會。」「那除了聚會，你還作了什麽具體工作呢？」「聚會都這麽忙了，還作什麽具體工作啊？再説，我管的範圍那麽大，没工夫作具體工作。」這假帶領還滿有理，人家這帶領當得真穩當呢！不管怎麽揭露對付，人家一點兒都不難過。要是讓我做一項具體的事，比如做飯，五個人吃飯我做了四個人的量，没做够我心裏都覺得難受，没讓人吃飽有愧啊，就得琢磨怎麽補償，下回做飯得算好了，得讓人人都吃飽。要是有人説菜鹹了，我心裏也難受，我得問問他是哪個菜做鹹了，再問問其他人鹹淡合不合適，雖然衆口難調，但是也得想方設法把自己該做的這個事做好。這叫盡責任，這是人該有的理智。你總要盡好自己的責任，不管做什麽事都要親力親為，不管誰提出不同意見，你聽完之後覺得是自己不對心裏就難受，那你就得糾正，以後得用心做，受點苦也得做好。假帶領就没有這個感覺，所以他一點兒苦也不用受，他聽了關于揭露假帶領的這些事實之後任何的知覺都没有，照樣吃得香、睡得香、玩得美，心情天天都是那麽愉快，肩上没有擔重擔的感覺，心裏没有虧欠的滋味。這是什麽人啊？這類人人格有問題，没良心、没理智，人格低下。揭露假帶領的各種表現這麽長時間，從正面供應交通，又從反面揭露解剖，有一部分假帶領還是不能認識自己的問題，也從來不打算反省悔改，要是没有上面督促，他自己作工作還是能混則混，没有任何扭轉。無論我怎麽揭露，人家還是四平八穩地坐在那兒什麽知覺都没有，這是不是臉皮太厚了？這類人不適合做帶領工人，他們的人格太低下了，連廉耻都不懂啊！正常的人别説被針對性地揭露了，就是平時聽到誰説點有關自己的缺點、毛病，或者自己所做的事情有不合適、違背原則的地方，心裏都過不去，都不是滋味，覺得臉上挂不住，就琢磨怎麽改變、怎麽糾正。而這類假帶領把工作作得一塌糊塗還活得心安理得，不着急不上火，不管怎麽揭露他都没有知覺，還能找個地方躲起來圖清閑，總見不着他的影兒，真是臉皮厚！