64 一個假帶領的醒悟

中國山東 楊帆

2019年,我被選為教會帶領,我暗立心志要把本分盡好。之後我每天都忙着聚會,解决弟兄姊妹盡本分中的難處和問題,跟進工作進度,感覺心裏很充實。一段時間後,因着要處理一些事務性的工作,工作量加大了,我每天都要忙到很晚,感覺有些忙不過來,心想:「負責全盤工作操心多還比較累,大腦每天像上了弦一樣緊綳着,真不如作單項的工作輕鬆。」後來我到趙静姊妹所在的小組聚會,心想:「之前我和趙静配搭的時候,她盡本分有負擔,遇到難處也會主動尋求真理解决。這個組有她張羅督促工作,我就不用太操心了。」之後我就很少到他們組裏聚會。一天晚上,有弟兄姊妹來信説趙静所在的小組工作中存在一些偏差、問題,讓我趕緊交通解决。我本來準備提前找找神的話尋求解决的路途,但一看這麽多問題一時半會兒也解决不完,心想:「這麽晚了,太累了,不找了吧。再説了,我已經把偏差、問題寫信告訴趙静了,她也有負擔,應該會帶頭交通解决的,我就不用下功夫了,我要是什麽事都自己去做,哪能忙得過來呀?到聚會的時候直接交通吧。」後來我一了解,趙静已經帶着組裏的人交通過了,每個人針對問題也能談出點實行路途,我心裏更覺得這個組有趙静負責確實省心。之後,這個組的工作我就基本不過問了。

一段時間後,我到趙静他們小組去聚會,發現趙静交通情形拐彎抹角,交通了好一會兒也説不清楚。我心想:「她是不是情形不好,怎麽談得語無倫次啊?可能是我來聚會她有點緊張,她自己調整一下就好了,我還有事得先走。」就這樣,我没跟她交通就走了。後來,我發現這個組的工作果效不好,「是不是組裏有什麽問題啊?不過,前段時間剛交通了盡本分中的問題、偏差,大家也正在扭轉,果效差一點也正常。」這樣想的時候,我也就没再深入了解了。過後,王心睿姊妹跟我反映,説趙静地位心重,不能與大家和諧配搭,不適合做組長。我心想:「趙静的地位心是重了一點,但她對本分有負擔,她不能與大家和諧配搭,應該是這段時間情形不好,活在敗壞性情中導致的,調整一下就會好的。」想到這裏,我就跟姊妹説:「趙静盡本分比較負責,還是能勝任的。她有敗壞流露,咱可以多幫助,針對她的問題揭露解剖。我今天正好有事,過後我再給她交通吧。」姊妹看我這麽説,就没再説什麽了。後來,我一忙其他工作,找趙静交通的事就又撂下了。一天晚上,我突然想起趙静的情形不知道怎麽樣了,我是不是得去看看她?但轉念一想,「她素質好,之前情形不好的時候,她自己尋求真理很快就解决了,這次應該也能自我調整吧。另外,她住得也遠,我大老遠地跑過去,受苦不説,如果她不在家,那不白跑一趟嗎?算了,等忙過這個月再説吧。」誰知道到了月底了解工作的時候,我傻眼了,趙静工作中存在很多的問題、偏差,工作果效也是一滑到底,她負責的幾個弟兄姊妹都活在消極情形中,工作嚴重受到影響。我這才感覺事情嚴重了。于是,我趕緊找趙静交通,指出她的問題,但她不願接受,還講理辯解,一點兒不認識自己。我和配搭的姊妹通過商量,確定趙静已經不適合做組長了,才把她撤换了。過後,弟兄姊妹反映趙静嫉妒心强,盡本分不務正業,搞嫉妒紛争,導致一個姊妹長時間受轄制,心裏壓抑,都不想盡本分了。王心睿反映她的情况被她打壓、排斥,其他姊妹也都受她轄制,盡本分受到影響,導致工作受攔阻長達幾個月。趙静被撤换後,她不但不悔改,還打擊報復别人,别人揭露她,她對自己的惡行没有一點兒認識、懊悔。後來,我因着盡本分不作實際工作,玩忽職守,還不及時撤换趙静,給教會工作帶來嚴重虧損,也被撤换了。我心裏挺難受的,開始反省,為什麽趙静長時間地搞嫉妒紛争,嚴重打岔攪擾教會工作,我却瞎眼發現不了呢?當時只是淺顯地認識自己不作實際工作,不注重分辨人,但對自己的敗壞性情没注重認識、解剖。

一次聚會,我看到神揭示假帶領不作實際工作的表現後,才對自己有了點認識。神的話説:「假帶領從來不了解、不跟進各組負責人的工作情况,也不了解、不跟進、不掌握各組負責人與各組擔任重要工作人員生命進入的情况,以及他們對待教會工作、對待本分的態度,還有他們對待信神、對待真理、對待神的態度,不了解他們有無轉變與長進,也不了解他們在工作中存在的各種問題,尤其是他們在工作的各個環節中出現的錯誤、偏差給教會工作與神選民的生命進入帶來什麽影響,這些錯誤、偏差有没有得到扭轉,這些情况假帶領都一概不知。對這些細節情况如果不了解,一旦出現問題就很被動。但假帶領作工作根本不管這些細節問題,他們以為安排好各組負責人、交代完工作就完事大吉了,就等于作好工作了,再出問題就與他無關了。因着假帶領對各組負責人没起到監督、指導、跟進的作用,在這幾方面都没有盡到責任,結果把教會工作搞砸了,這就是帶領工人的失職。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(三)》你們説,假帶領這類人是不是愚蠢啊?又愚蠢又愚頑。愚蠢的是什麽?他隨便就相信一個人,他認為當時選上這個人的時候人家又起誓又立心志,又痛哭流泪地禱告,那這人就可靠了,負責工作肯定不會出現什麽問題,他就不了解人的本性,不知道敗壞人類的實情。他説:『一個人被選上負責人了難道還能變壞嗎?一個外表看起來很嚴肅、很可靠的人還能把工作撂下嗎?不能吧,他那人挺有人格的。』因着他太相信自己的想象、自己的感覺了,最後導致教會工作出現了很多問題他都不能及時地解决,對相關責任人也没有及時地撤换調整,這就是地道的假帶領。這裏的問題到底是什麽?假帶領這樣作工作與應付糊弄有没有關係?一方面,他看見大紅龍瘋狂抓捕神選民,為了自己的安全隨便安排一個人去負責工作就認為是解决問題了,他就不用管了,他心裏怎麽想?『環境這麽惡劣,應該隱藏一段時間。』這是不是貪享肉體安逸?另一方面,假帶領還有一個致命的地方就是憑想象就能輕易地相信一個人,這是不是不明白真理導致的?神的話是怎麽揭示敗壞人類實質的?神都不相信的人,他憑什麽相信呢?假帶領是不是太狂妄自是了?他認為,『我不會看錯人,我看準的人應該不會出什麽差錯,這人絶對不是吃喝玩樂、好逸惡勞的人,他絶對可靠,絶對值得信賴。他不會變,要是變了那我不是看走眼了嗎?』這是什麽邏輯啊?你是什麽高人啊?你的眼睛有穿透力啊?你有那個本事嗎?你就是跟人一起生活一兩年,若没有合適環境把他的本性實質徹底顯明了,你能看透這個人嗎?若没有神的顯明,即使面對面生活在一起三年五年也很難看透一個人的本性實質到底是什麽,更何况人不常見面、不常在一起呢!僅憑一時的印象或聽人説幾句好的評價就隨便相信一個人,就敢把教會工作托付給這樣的人,這是不是太盲目?是不是胡作非為啊?假帶領這麽作工作是不是太不負責任了?《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(三)》

神揭示假帶領懶惰、貪享安逸,對本分絲毫不負責任,把負責人選上來之後就憑觀念想象輕易相信這個人,不跟進、監督工作,也不想付代價去檢查工作,能省事就省事,結果給教會工作帶來大的虧損。看着神揭示假帶領不作實際工作的種種表現,就好像是神在面對面地揭露我一樣,我心裏特别難受、自責。我身為帶領,對本分没有一點兒負擔,為了少操點心、肉體少受些苦,就偷奸耍滑不跟進工作;我僅憑着對趙静一時的印象就認為她盡本分有負擔,做組長没問題,開始大撒手,不監督她的工作;看到工作果效不好,需要自己受苦付代價解决問題的時候,我不作實際工作,還以大家都在摸索階段為藉口遷就自己;當有人反映趙静有問題不適合做組長,我還是憑觀念想象認為她那只是一時的敗壞流露,不會影響本分,對趙静的問題一拖再拖不去解决,最後導致這個組的工作處于癱痪狀態,弟兄姊妹的生命進入也嚴重地受到虧損。我真是太愚頑、太不負責任了,就是一個貪享安逸、不作實際工作的假帶領!其實,教會選舉的帶領工人,包括我在内,都没有被成全,都有很多的敗壞性情,在盡本分中隨時會做出打岔攪擾的事,即使外表有一點好的表現也不代表就合用,我們不明白真理,看的只是人的外表,根本就看不透人的實質,所以需要常常跟進、監督工作,這才是對工作負責。而我不明白真理看不透人,還盲目自信,結果給教會工作帶來大的虧損,也留下了過犯、污點。想到這裏,我很後悔,如果當初王心睿提醒我的時候我不那麽自是,也不那麽懶惰、貪享安逸,而是實際地了解,及時地發現、解决問題,撤换趙静,也不至于使教會工作一再地被拖延。我盡本分不但没給工作帶來益處,反而充當了撒但的差役,成了假帶領假工人的保護傘,我越想越感覺扎心、難受。想想道成肉身的神作工作還實際地受苦付代價,針對我們身上的各種敗壞和缺少,神一遍遍不厭其煩地交通真理、扶持幫助,為把我們從撒但權下徹底拯救出來付出了所有的心血代價,我一個受造之物,不明白真理,瞎眼還看不透事,盡點本分還不願實際受苦付代價,發現問題也不想及時解决,給工作帶來的都是虧損,就我這樣盡本分,實在是讓神厭憎、恨惡!認識到這裏,我默默地向神禱告:「神啊,我錯了,我願意反省自己向你悔改。」

當時,我還看了幾段神揭示假帶領的話:「就是因為假帶領嚴重失職,不作實際工作,不跟進、督察工作,也不會交通真理解决問題,導致教會工作被延誤。當然,也是因為這些假帶領貪享地位之福,絲毫不追求真理,不願意跟進、監督、指導福音擴展工作,結果導致工作進展緩慢,有許多人為的偏差、謬妄、胡作非為的問題得不到及時糾正解决,嚴重影響了福音擴展的果效。直到上面發現了,要求帶領工人必須解决,這些問題才得以糾正。這些假帶領就像瞎子一樣什麽問題也發現不了,辦事没有一點兒原則,還意識不到自己的錯誤,等臨到上面的修理對付了才承認錯誤。那假帶領所造成的損失誰能負起責任?就是把他撤職了,這個損失怎麽彌補?所以,發現假帶領作不了實際工作就應該及時撤换。有些教會福音工作擴展得特别緩慢就是因為假帶領不作實際工作、失職失誤的地方太多造成的。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(四)》假帶領在作各項工作的時候其實有很多問題、偏差、漏洞需要他們去解决、去糾正、去彌補,但是因為假帶領没有負擔,只會貪享地位之福不作實際工作,結果就把工作搞得一塌糊塗。有些教會人心涣散,人都互相猜忌、互相防備、互相拆台,同時還擔心神家把他淘汰,面對這些情况假帶領都不去解决,不作任何實際的、具體的工作。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(四)》外表看假帶領并没有像敵基督一樣故意作惡多端、另搞一套搞獨立王國,但是對教會工作中出現的各種問題他不能及時解决,各組的負責人出現問題、擔不起工作他也不能及時調整撤换,這都給教會工作帶來了嚴重的損失,這些都是假帶領的失職造成的。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(三)》看到神揭示假帶領玩忽職守,不實際跟進、檢查工作,也不觀察、了解每一個負責人,導致工作中出現很多問題得不到解决,使教會工作受到嚴重虧損。反省自己的所做所行就是這樣:因着貪享安逸盡本分玩忽職守、不負責任,憑觀念想象相信趙静,不跟進、監督她的工作,有人反映她有問題我還不當回事,不解决實際問題,更不及時撤换她,以至于她長時間搞嫉妒紛争,在組裏打岔攪擾不起好作用,導致工作幾個月都没果效,嚴重地耽誤了工作進度;弟兄姊妹給她提建議被她打壓、排擠,長時間心裏受壓,整個組裏的人都受她轄制,心都被她打散了,我却不知情,還一直認為她不錯。我作為帶領,不但没盡到自己的責任,教會工作出現這麽多問題我還瞎眼看不見,更不能及時解决,給教會工作和弟兄姊妹的生命進入帶來這麽大的虧損,我這是嚴重的失職啊!我雖然没有像敵基督那樣故意作惡打岔攪擾教會工作,但因着我的失職給教會工作帶來了嚴重的虧損。我恨自己心瞎眼瞎、不負責任,在神面前留下了過犯,我心裏難受、自責,感覺很虧欠神、虧欠弟兄姊妹。

後來我就反省自己,為什麽盡本分總體貼肉體、總偷奸耍滑不負責任呢?一次,我看到一段神的話,對我很有幫助。神的話説:「撒但的毒素是什麽?應該怎麽表達?比如,你若問『人該怎麽活着?人該為什麽活着?』人都會回答説『人不為己,天誅地滅』,這一句話就把問題的根源説出來了。撒但的哲學、邏輯已成為人的生命了,人無論追求什麽其實都是為自己,所以,人都是為自己活着。『人不為己,天誅地滅』,這就是人的生命哲學,也代表人的本性。這句話已經成為敗壞人類的本性了,就是敗壞人類撒但本性的真實寫照,撒但的本性已完全成為敗壞人類生存的根基,幾千年來敗壞人類就是憑着撒但的這個毒素活到現在的。撒但所作的一切都是為了它的欲望、野心、目的,它想超過神、擺脱神,想掌控神所造的萬物。現在,人被撒但敗壞到這個地步,都有了撒但的本性,都想否認神、抵擋神,想把命運掌控在自己手中來對抗神的擺布安排,人的野心欲望已經完全和撒但一樣,所以説,人的本性就是撒但的本性。《話・卷三 末世基督座談紀要・怎樣走彼得的路》揣摩着神的話我才明白,自己懶惰,對本分不負責任,没有良心理智,主要是撒但的生存法則「人不為己,天誅地滅」在心裏扎根太深,成為我的本性了。我處處憑它活着,凡事只考慮自己的肉體利益,變得越來越自私卑鄙。一涉及到讓我多操心、多受苦付代價的事,我就偷奸取巧不願意配合,怎麽能少受苦就怎麽來;看到負責全盤工作操心多、受苦多,我就想作單項工作;看到工作量加大了,就想少操心、少付代價,對趙静負責的工作大撒手,不管不問;後來,看到趙静的情形不好,我也偷懶不想去解决,即使有姊妹提醒我趙静不合用,我也以工作忙為藉口拖着不去調查核實,直到趙静問題嚴重了才不得不撤换她。教會選我做帶領,是給我操練的機會,希望我能擔起本分、負起責任,可我絲毫不考慮怎麽能盡好本分,只顧貪享安逸,怎麽省心、怎麽少受苦怎麽來。我信神多年,享受神這麽多話語的澆灌供應,臨到事却只顧貪享安逸,不作實際工作,我真是自私卑鄙,讓神厭憎!我恨自己没有人性理智,辜負了神的良苦用心。我向神禱告:「神啊,我顧念肉體没作實際工作,給教會工作帶來了虧損,我願意向你悔改,以後不管盡什麽本分,都不願再體貼肉體、貪享安逸,願意認真負責、脚踏實地地盡好本分。」

後來,我又看到兩段神的話:「有心的人會體貼神的心,没心的人就是個空殻,是個大傻瓜,他不知道體貼神的心,他的心態是『神多着急我不管,我該怎麽做就怎麽做,反正我也没閑着,我也没偷懶』,他這樣的態度,這樣的消極,一點兒不積極主動,就不是體貼神心的人了,他也不懂怎麽體貼神的心。那他有真實的信心嗎?肯定没有。挪亞有體貼神的心,挪亞有真實的信心,所以他能把神的托付完成。所以説,對神的托付只是能接受、願意出點力還不行,還得體貼神的心意,能盡上全力、盡上忠心才行,這就需要人裏面得有良心、得有理智,這是人該有的,挪亞具備了。你們説,在那個年代建造這麽大的一個方舟,如果拖拖拉拉,不着急、不着慌,一點兒工作效率都没有,這個方舟得建多少年?一百年能不能建完?(不能。)可能得幾代人不停地建。一方面建造方舟這個固定的物體得多少年,另外,搜集、養活各類活物得多少年。這些活物容不容易搜集?(不容易。)都不容易。所以,挪亞聽完神的吩咐,明白了神急切的心意之後,他就感覺到這件事情不容易也并不簡單,一定要按着神的意思把它做好,把神給的這項托付完成好,讓神滿意、讓神放心,讓神工作的下一個步驟能够順利地進展,這就是挪亞的心。這是一份什麽樣的心?體貼神心意的心。《話・卷四 揭示敵基督・附篇三 挪亞、亞伯拉罕如何聽神的話、順服神(二)》帶領工人無論作什麽重要的工作,無論是什麽性質的工作,第一件事就是應該了解掌握該工作的現狀,必須得到現場跟進、過問,親自掌握第一手資料。只是道聽途説或聽人彙報不行,必須得親眼看見人員情况、工作進展情况,了解哪些地方有難處,有没有與上面的要求不符的地方,有没有違背原則、打岔攪擾的問題,涉及業務方面的工作是否缺少必要設備或相關的教材,這些事都得瞭如指掌。不管聽人彙報多少、道聽途説多少不如親身走一遭,親眼看見更準確、更可靠,把各方面情况都了然于心就做到心裏有數了。尤其對素質好有培養價值的人更得摸準、摸清楚才能達到準確地培養人、使用人,這是作好工作的關鍵所在。對素質好的人該怎麽培養、怎樣訓練也應該有路途、有原則。另外,對教會工作中存在哪類問題、哪類難處都得了解掌握,也得知道怎樣解决,工作怎樣發展、前景如何也有自己的想法、建議,這些事閉着眼睛都能説清楚了,達到没有疑問、没有顧慮,這工作就好作多了。這樣作工作是不是就盡到責任了?對怎樣解决工作中的這些問題必須心裏有數,還要常常揣摩,遇到難處再和大家一起交通商量,尋求真理解决問題,這樣脚踏實地地作實際工作就没有解决不了的難處。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(四)》神的話給我指出了盡好本分的路途,就是學會體貼神的心意,急神所急,盡到自己該盡的責任,不讓教會工作受虧損。就像挪亞,他是真心體貼神心意的人,當神啓示讓他造方舟的時候,他不考慮自己的利益得失,而是時時揣摩怎麽按照神的要求盡快把方舟造好。我雖然和挪亞没有可比性,但我願意效法挪亞,在本分上學會體貼神的心意,盡力往神的要求上够。另外,我也明白了,帶領工人要作好實際工作,必須得及時掌握工作進度,發現工作中有卡殻的地方和打岔攪擾的問題,及時地交通解决,保證工作正常進行。

一段時間後,帶領安排我負責幾處教會的福音、澆灌工作。我心想:「這回可不能像以往那樣只顧貪享肉體安逸對本分不負責任了,我得脚踏實地地在本分上盡上自己的全力。」之後我每天注重裝備异象方面的真理,有可傳的福音對象就積極給他們見證神的末世作工,針對福音對象的宗教觀念查找相關神話語裝備進入。一天我要檢查城南教會的工作時,我心想:「這處教會的帶領和福音執事信神時間長,素質也好,有些工作能力,對本分也有負擔,他們自己能作好工作,我就不用跟進了,這樣能輕省些。」當我這樣想的時候,意識到我又想偷奸耍滑找理由不監督、跟進工作了。現在我既然負責這幾處教會,那落實、監督教會的工作就是我的責任與本分,我不能再找任何理由藉口體貼肉體推托本分了。想到這裏我就仔細地檢查教會的工作,發現有幾個新人聚會不正常,澆灌人員也没有盡到責任。第二天我趕緊召集澆灌人員交通真理解决問題。一段時間後,我聽説這幾個新人聚會都正常了,我心裏特别地平安踏實。

經歷過來我體會到,盡本分必須得實際付代價,更需要跟進、監督工作,這樣才能及時發現解决問題,把本分盡好。我今天能有這點認識、變化,這是神話語達到的果效。感謝全能神!

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