4 不作實際工作帶來的後果

中國廣東 小默

我在教會負責福音工作。有次,弟兄姊妹反映組長心悦狂妄自是、獨斷專行,不聽取組員的建議,没法跟人配搭,大家都受她轄制,福音工作也受到了影響。大家也指點幫助過她,她口頭上承認、接受,可過後没有絲毫變化。後來,我們通過討論,撤换了心悦組長的職務。在這件事上,我挺蒙羞的,因為之前我也給她交通過幾次,没想到這些問題没解决反而越來越嚴重了。我反省琢磨,這到底是什麽原因導致的呢?回想我剛接手這項工作的時候,看到心悦她們傳福音果效是最好的,盡本分也挺積極,我就挺看好她們,尤其是看到心悦工作能力强,我就覺得她做組長應該不會出現大問題,所以很少跟進她們的工作。雖然也有姊妹向我反映她們的問題,但是我也没放在心上,就覺得她們傳福音果效好,即使存在一些問題應該也没事。有時候給她們交通也只是簡單指點,過後没有持續跟進問題是否得到解决。我記得有一次商量工作的時候,看到心悦和曉莉兩個人觀點不一致,都挺狂妄自是的,各持己見。過後,我就針對她們的情形找了一些神的話交通,看到她們也能反省自己,并且願意扭轉,我心裏的石頭落地了。可我知道,她倆配搭不和諧的問題已經很長時間了,這樣簡單交通一次應該還不行,還得跟進了解,看看她們的情形是否真正的扭轉,但又想到如果進一步地交通,還得找相關的神話語、揣摩她們的情形,挺費時費力的,反正她們現在也都正常盡着本分,不跟進應該也没事吧,這事想想就不了了之了。還有一次,我看到心悦和一個姊妹交通時産生分歧,姊妹提出一些合理的建議,心悦絲毫不接受,一個勁兒地强調自己的對,最後姊妹無奈只好妥協了。看到心悦這麽狂妄自是,我想指點揭露她的問題,但轉念一想,要針對這個問題交通又得花時間、精力琢磨,我自己手頭上還有一些工作需要處理,她們也没有明顯的矛盾、摩擦,也許這事没我想象的那麽嚴重,多一事不如少一事,而且心悦是組長,她流露了狂妄性情,過後應該也會尋求解决吧。就這樣,我就没有指點揭露她的問題了。細回想這一幕幕,我明知道心悦性情狂妄,不能與人和諧配搭,而且她還是組長,存在這麽嚴重的問題,我却置之不理,真是没有一點兒責任心哪!

後來,我看到神的話説:「帶領工人無論作什麽重要的工作,無論是什麽性質的工作,第一件事就是應該了解掌握該工作的現狀,必須得到現場跟進、過問,親自掌握第一手資料。只是道聽途説或聽人彙報不行,必須得親眼看見人員情况、工作進展情况,了解哪些地方有難處,有没有與上面的要求不符的地方,有没有違背原則、打岔攪擾的問題,涉及業務方面的工作是否缺少必要設備或相關的教材,這些事都得瞭如指掌。不管聽人彙報多少、道聽途説多少不如親身走一遭,親眼看見更準確、更可靠,把各方面情况都了然于心就做到心裏有數了。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(四)》有負擔的帶領無論檢查哪項工作都能發現問題,凡是涉及業務知識的問題、凡是有違背原則的問題他都能看得見,都能詢問了解,發現問題及時解决。聰明的帶領工人只解决教會工作的問題,只解决涉及業務知識的問題、涉及真理原則的問題,至于生活的瑣碎事他不管。凡是神托付的與福音擴展工作有關的方方面面他都要照看,凡是自己能察覺到的、能發現的問題他都要過問、檢查,自己當時解决不了的就和帶領工人聚會交通,尋求真理原則,想辦法解决,碰到大的問題實在解决不了的就及時向上面尋求,讓上面處理解决。這樣的帶領工人就是辦事有原則的人。不管什麽問題,只要讓他看到了他都不放過,都要了解清楚之後逐一解决,就是解决得不徹底也能保證不會再出問題了。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(四)》看到神對帶領工人作工作的要求,我就感到很蒙羞。我對福音工作没有負擔,不僅没有及時跟進、過問福音工作的情况,也没有細節了解弟兄姊妹的情形。就像心悦作為組長不能與人和諧配搭,我知道得盡快交通解决,但是我只是簡單地指點了她的問題,没有深入弟兄姊妹中間具體了解心悦的情况,也没有交通揭露她的問題是什麽性質、後果。過後,我也没有過問,了解她到底有没有扭轉,她的問題是敗壞流露還是性情實質的問題,她到底適不適合做組長,等等這些細節我都没有了解,導致這些問題始終没有得到解决,福音工作受到了影響。過後,看到心悦還是狂妄自是、獨斷專行,我明明知道應該去交通解决,不然會耽誤工作,可我還是因為嫌麻煩没有去處理。我解决問題浮皮潦草走形式,只滿足于做點面子活,把問題指出來就行,至于問題到底有没有解决我就不管不問了,我身在其位不謀其職,不負責任,不作實際工作,這就是假帶領的表現哪。教會安排我負責福音工作,是希望我能够實實在在地按着神的要求盡本分,對工作認真、負責,能用真理原則解决弟兄姊妹在傳福音中遇到的各種問題、難處,使福音工作能够順利地進展。可是我呢,當工作出現問題需要解决時,我却不作為,覺得多一事不如少一事,充當了假帶領的角色,攔阻了福音工作的進展,我這樣盡本分的態度實在讓神厭憎啊!

過後,我就尋求、琢磨:我不作實際工作的根源到底是什麽呢?我看到神的話説:「帶領工人作工作應該體貼神的心意做忠于神的人,最好的表現就是能够主動地發現問題解决問題,尤其是有了這些現實的交通、現實的説話作為根據之後,帶領工人就不應該再被動了,而是應該積極主動地把現實問題、難處都藉着交通真理徹底解决,把工作作到位,及時地、積極地跟進工作進度,不能總等待上面命令、催促才勉强做事。如果總是消極被動,就是不作實際工作,這樣的人就不配做帶領工人,應該撤换調整。現在有許多帶領工人作工作都是很被動,總得上面下命令强逼着才能作點工作,否則就疲疲沓沓、拖拖拉拉。有的教會工作相當的混亂,有些盡本分的人特别的疲沓、應付糊弄,没有什麽實際果效,問題已經很嚴重了,性質已經很惡劣了,帶領工人還在當官做老爺,不但不能作實際工作,也不能發現問題解决問題,這就導致教會的工作癱痪,陷入停滯不前的狀態。凡是教會的工作混亂不堪的,一點兒秩序没有,這樣的教會肯定是假帶領掌權。凡是假帶領掌權的教會,那裏的教會工作肯定是一塌糊塗、混亂不堪的,這是毫無疑問的。……眼裏没活兒這是什麽問題?(没有負擔。)準確地説就是没負擔,還特别懶惰貪享安逸,能多歇一會兒就多歇一會兒,多一事不如少一事。這些懶人心裏常常這麽想:『操那麽多心幹嗎?操心多老得快。操這麽多心、跑這麽多路、挨這麽多累,能得什麽好處啊?萬一累病了怎麽辦?又没有錢治病,誰給養老啊?』這些懶人就這麽消極、這麽落後,絲毫没有真理,什麽事也看不透,這不明顯就是一群渾人嗎?渾渾噩噩的,對真理没有知覺也不感興趣,怎麽能蒙拯救呢?人為什麽總是散漫、懶惰像個活死人?這涉及到本性的問題,人的本性裏有一種惰性,做什麽事總得讓人督促。有時候是人體貼肉體,貪享肉體安逸,總為自己留後路,這些人鬼道心眼兒太多,真不是好東西!不管盡什麽重要本分都要留一手,這就是不負責任,没有忠心。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(二十六)》凡是假帶領始終都不作實際工作,他們把做帶領當成做官來享受地位之福,把做帶領該盡的本分、該作的工作當成是累贅、麻煩,心裏對教會的工作是一百個抵觸,讓他監督工作,了解工作中存在哪些問題需要去跟進解决,他是一百個不情願。帶領工人該作的就是這些工作,這是本職工作,你作不到,你不願意作,那你為什麽還要做帶領工人呢?你來盡本分到底是為了體貼神心意還是為了當官享受地位之福?你如果是為了當官來做帶領,這是不是有點不知羞耻?這是人格最低下的人,没有尊嚴,厚顔無耻。你想享受肉體安逸,那你趕緊回世界去,憑你自己的本事去争、去搶、去奪,没人干涉,神家是神選民盡本分、敬拜神的場所,是人追求真理蒙拯救的場所,不是哪個人貪享肉體安逸的地方,更不是讓人養尊處優的地方。假帶領這類人不知羞耻、厚顔無耻、没有理智,不管分配給他什麽具體工作他都不當回事,都放在腦後,嘴上答應得挺好就是不辦實事,這是不是缺德呀?……有的人不管作什麽工作、盡什麽本分都不勝任,都擔當不起來,盡不到一個人該盡的任何義務、責任,這不就是廢物嗎?還配稱為人嗎?除了傻子、弱智與各種體殘的,哪個人活着不都得盡上自己的本分、責任?但這種人總是藏奸耍滑不想盡責任,言外之意就是不想好好做人。神賜給他素質、恩賜,給他做人的機會,他不能用在盡本分上,什麽事也不做還要處處享受得好,這類人配不配稱為人呢?不管交代給他什麽工作,是重要的還是一般的,是有難度的還是簡單的,他都應付糊弄、偷奸耍滑,出了問題還想推卸責任,什麽責任都不擔,還想繼續過寄生蟲的生活,這是不是没用的廢物?《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(八)》神的話使我感到扎心、難受。這段時間,神一直在細節地交通帶領工人的職責,可是我没有絲毫的進入,盡本分還是疲沓没負擔,體貼肉體,没有絲毫的果效,我就是神所揭示的寄生蟲、廢物。其實,在處理心悦的問題上,我明知道問題没有得到解决,但還是偷奸耍滑,怎麽輕省怎麽來。我意識到,很多時候我盡本分没有果效就是因為太懶惰總體貼肉體導致的。就像有些弟兄姊妹在傳福音上有難處,或者對哪方面原則不太透亮,剛開始我也去交通解决,但是看到有些人長進太慢或者問題複雜、棘手,我就嫌麻煩,就覺得幫助他們太浪費精力了,自己還得尋求揣摩,還得耐心地給他們交通,我就選擇躲避,只解决明顯的問題,有難度的就往後放,想大事化小,小事化了,導致許多問題始終没有得到解决。我一味地體貼肉體,不實際地解决問題,導致福音工作多長時間都没有進展,這都是因為我本性太懶惰,總寶愛肉體,對本分没有忠心、不負責任造成的!想到神的話説:「這是嚴重的失職!你失去了帶領工人這個角色對待本分該有的態度與責任。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(二十六)》這類人配不配稱為人呢?《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(八)》我作着帶領的工作,發現問題就應該盡所能地解决,這是我的職責,可是我偏偏不走正道,總為自己的肉體安逸考慮,一到要動真格、需要作實際工作的時候我就打退堂鼓,給教會工作和弟兄姊妹的生命進入帶來了虧損,我這樣盡本分的確是嚴重的失職啊!想想神末世作工解决人的敗壞性情,發表了數百萬字的話語,提醒勸勉、審判刑罰、警告揭露,用各種方式掰開揉碎了給我們交通,唯恐我們不明白進入不了,神為拯救我們這班被撒但敗壞至深的人操了多少心,受了多少苦,付出了多少心血代價。可是我享受了神這麽多真理的供應,在教會還擔任重要工作,却不思還報神的愛,不能為盡好本分受點苦、付點代價,一到要動真格需要作實際工作的時候我就打退堂鼓,就總想以小的付出花費换取神的賞賜祝福,真的是太自私卑鄙,没有良心理智!這個時候我才看到,我總體貼肉體、貪享安逸,這樣活着没有人格尊嚴,不值得信賴,就是一個懶帶領、假帶領。這樣盡本分即使得到了暫時的安逸,但是也會因着懶惰、不思進取失去一次次得真理的機會,最終被神顯明淘汰。我真是因小失大,太愚蠢了!聖經上説:「愚頑人安逸,必害己命。」(箴1:32)想想身邊有一些弟兄姊妹就因着總體貼肉體、貪享安逸,不作實際工作,最後被撤换了。貪享安逸只會讓神厭憎,甚至斷送自己蒙拯救的機會。神是聖潔公義的,我盡本分的存心神都鑒察,我不能再像以往那樣盡本分了。神家不是讓我貪享肉體安逸的場所,而是讓我盡好本分、實行真理的地方,既然我接受了這個本分,就應該盡自己的所能把工作作好。我就向神禱告悔改:「神啊,感謝你擺設這樣的環境,讓我認識到自己盡本分貪享肉體安逸、絲毫不負責任的情形。接下來,我願意在本分上盡上自己的所能脚踏實地地盡本分。」

後來,藉着讀神的話尋求反省,我認識到自己裏面還有一種不對的觀點。全能神説:「對于重要工作的負責人、傳福音指揮、各組組長、影視組導演等等,就需要多方了解,嚴加觀察、審核才能確定,只有這樣謹慎地安排人的本分才能保證安排得合適,達到盡本分有果效。有的人説:『外邦人都説「用人不疑,疑人不用」,神家對人怎麽就那麽不信任呢?都是信神的人還能差到哪兒去啊?這些人不都是好人嗎?為什麽還要了解、監督、觀察呢?』這話成不成立?有没有問題?(有。)深入地了解、觀察,近距離接觸,這個做法合不合原則?完全合乎原則。合乎哪條原則?(合乎帶領工人職責的第四條:隨時掌握各項工作負責人與擔負各項重要工作人員的情况,并能及時調整、撤换,避免或减少因用人不當造成的損失,保障工作有效、順利地進展。)這個根據是不錯,但是這麽做的原因到底是什麽?就是因為人有敗壞性情。雖然現在許多人都盡上本分了,但是追求真理的人不多,很少有人在盡本分中追求真理進入實際,多數人辦事還是没有原則,還不是真實順服神的人,只不過口頭上説喜愛真理、願意追求真理、願意往真理上够,但這個心志能維持多久還是個未知數。不追求真理的人隨時隨地都能流露敗壞性情;不追求真理的人對待本分一點兒責任心都没有,常常應付糊弄,盡憑己意行事,甚至修理對付都不能接受;不追求真理的人一旦消極軟弱就能撂挑子,這是常常發生的事,也是最常見的事:不追求真理的人都是這個德性。所以,在人没有得着真理之前都是不可靠的,都是不值得信賴的。不值得信賴是什麽意思?就是人臨到難處、臨到挫折都容易跌倒,容易消極軟弱。常常消極軟弱的人是不是值得信賴的人呢?肯定不是。明白真理的人就不一樣了,真明白真理的人肯定有敬畏神之心、有順服神之心,有敬畏神之心的人才是值得信賴的人,没有敬畏神之心的人都不值得信賴。對于没有敬畏神之心的人該怎麽對待?當然要憑愛心幫助扶持,在盡本分上還要多多跟進,幫助、指導,這樣才能保證有果效。這麽做的目的是為了什麽?主要目的是為了維護神家工作,其次是為了能够及時地發現問題,及時地供應、扶持或對付修理,糾正人的偏差,補足人的缺少、不足。這對人是有益處的,并没有惡意。對人監督、觀察、了解只不過是為了幫助人進入信神正軌,能按着神的要求、按照原則盡本分,别打岔、别攪擾,别做無用功,這麽做的目的完全是為了對人負責、對神家工作負責,并没有任何的惡意。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(七)》神的話指出了作好工作需要實行的一方面原則。對于自己所負責的弟兄姊妹,特别是擔當主要工作的人,得深入了解觀察、跟進監督,因為每個人都有敗壞性情,還不具備真理實際,還能常常身不由己地憑着敗壞性情做事,所以不能盲目地相信哪個人,放任自流不去監督,這都是對工作不負責任的表現。想想我就是這樣,有時候弟兄姊妹指出我身上的一些問題,我當下也有心志願意去扭轉,但很多時候只是有一股熱心,一到實際配合的時候,還會受各種敗壞性情轄制,實行不出真理,這就需要弟兄姊妹監督指點、幫助扶持才能更好地實行進入。另外,每個人都有缺少、不足,也不掌握真理原則,所以盡本分難免會出現偏差漏洞,有的時候還會流露敗壞性情,憑己意做事,這時就需要帶領工人監督、跟進,深入了解每個人盡本分的情况,發現問題扭轉偏差,能够避免給教會工作帶來虧損。可是想想自己挺瞎眼愚昧的:看到心悦外表盡本分挺積極,傳福音果效也不錯,我就對她特别放心,把傳福音這麽重要的一項工作交給她之後就置之不理了,配搭的姊妹提醒我説組裏有問題,我也没當回事;當得知心悦狂妄自是,不能與人和諧配搭時,我也没有具體了解情况,還覺得她是組長,簡單指點一下,過後她應該會尋求進入,我就没必要操這麽多心了。可是没想到,事情的結果却如此回擊我的想象,最讓我放心的人却是問題最嚴重的。就因着她性情狂妄,弟兄姊妹都受她轄制,不能正常地盡本分,這都是我不作實際工作、不根據神的話看人看事導致的後果。後來,我們在檢查組裏的工作時發現組裏還存在一些問題,雖然弟兄姊妹傳福音得人多,但是有些人并不符合原則,有的人人性不好,過後還得清除,不僅浪費人力物力,也給教會帶來許多麻煩。越細節地跟進工作,發現的問題就越具體,越發覺自己以往真是不作實際工作,光看表面現象,看到工作好像都在有序進展着就覺得大家盡本分没有問題,我看事真是太膚淺!認識到這兒,我才看到自己不明白真理真是貧窮可憐,同時也警誡自己,以後得根據真理看人看事,對于自己負責範圍内的弟兄姊妹得盡上責任,跟進監督好他們的工作。同時我也感受到,神要求帶領工人深入工作場地作細節、具體的工作,真的是太重要了,這是在實際地幫助我們走上合格盡本分的路。

過後,我又看到神的話説:「如果你真具備一定的素質,在你負責的範圍内你真懂業務,不是外行,你只需要做到兩個字就能達到對本分忠心,哪兩個字呢?用心。對事用心、對人用心就能達到對本分忠心、負責。這兩個字好不好實行?怎麽實行?用心不是用鼻子聞,不是用耳朵聽,而是用心。一個人真能用心了,他眼睛看到人做什麽事、有怎樣的表現、對待一件事有什麽樣的反應,或者他耳朵聽到一些人的説法、論調,他通過用心去琢磨、去揣摩,在他腦海裏、思想裏就會産生出一些想法、觀點、態度,這些想法、觀點、態度會讓他對一個人或者一件事有深入的、具體的、準確的了解,同時會産生合適的、準確的判斷與原則。人有了這些用心的表現才是對本分忠心的表現。《話・卷五 帶領工人的職責・帶領工人的職責(七)》神的話給我指出了實行的路途。要想盡好本分,得學會在本分上用心、負責任,只有動真格了,眼睛所看到的、耳朵所聽到的才能入心,才能在盡本分中發現問題,不然只能是走過程,成了睁眼瞎了。另外,發現問題還得盡所能地去解决,自己解决不了的可以向上尋求幫助,把自己能做、能達到的都做到,盡到責任,問心無愧,能够接受神的鑒察。還有,盡本分不能憑觀念想象,得按照真理原則、按着神的要求去做,直到問題得到解决。現在工作上雖然還存在很多問題,但是我得盡自己的所能去配合,不管解决的果效怎麽樣,先學會把心用上,盡上自己的責任。想到福音工作是神家一項重要的工作,在這末後最關鍵的時刻,如果我還以輕慢的態度對待本分,貪享安逸,維護自己的利益,這樣活着太自私卑鄙了。于是,我就向神禱告:「神啊,雖然我身量小,素質也不太好,但是我願意在本分上盡上自己的全力,按照你的要求去實行。」

後來,我發現教會福音工作果效不太好,主要是因為一些傳福音人員剛操練,對見證神作工方面的真理不透亮,我就打算安排李梅姊妹去實際地輔導大家。剛開始,我也會花時間和李梅一起去分析福音對象存在的宗教觀念,了解傳福音人員的問題、難處,但是後來自己手頭上的工作一多,我就想把問題推給李梅處理,這樣我就不用操那麽多心了。當我這樣想的時候,心裏就受責備,「現在,傳福音果效不太好,李梅去實際地了解到這些問題後想和我商量,我却嫌麻煩想推給别人,自己做起官僚,這樣做太卑鄙了!」于是,我就禱告神,有意識地背叛肉體。當李梅反饋問題時,我就實際地參與進去,和姊妹一起交通探討,尋求真理解决。當這樣實際地配合時,我對于組裏的工作現狀和進度也能更快地了解掌握了,對傳福音人員的問題、難處也能及時地發現、解决。同時,藉着實際的配合也看到了神的帶領,一些剛操練的傳福音人員逐漸掌握了原則,傳福音的果效越來越好,一些新人接受神的新工作後不久就盡上了本分。這段時間,雖然我花的時間和精力比以往多了一些,但是當把心真正用在本分上時,我也不覺得有多苦多累,反而多裝備了一些真理原則,藉着有問題、難處安静在神的面前禱告尋求,跟神的關係也近了一些,心裏務正業的時候多了。現在,我盡本分還有很多缺少、不足,離達到合格盡本分還有很大的距離,但藉着經歷,我對自己不作實際工作的問題有了一些反省和認識,對接下來該如何盡本分也多了些方向和路途。我能有這些收穫,都是神話語的開啓和帶領。

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