第三條　交通盡好各項本分該明白的真理原則（二）

上次聚會針對帶領工人職責的第二條補充交通了生命進入的難處有哪些，揭露了假帶領的一些做法、表現，然後針對帶領工人職責的第三條「交通盡好各項本分該明白的真理原則」講了幾件事，通過假帶領對待這幾件事的態度、做法與表現來揭露解剖假帶領的「假」到底表現在哪兒，也就是假帶領不能盡到帶領職責的一些表現。那你們説説都有哪幾件事。（有一件是印刷神話語書籍的事，假帶領不作具體工作盡空談道理，也不具體交通真理原則，絲毫不作實際工作。）在這件事上假帶領没作實際工作，没盡到帶領工人的職責，没把這項工作涉及到的業務方面的要求以及具體原則與注意事項都交通清楚，只是喊了點口號説了點空話他就認為把工作作好了。還講了哪些事？（還有給神買羽絨大衣的事。）這件事揭露了假帶領哪方面問題？（揭露假帶領不作實際工作，也没有絲毫的人性理智。）有人給我買了件衣服，帶領幫着把關，這是不是帶領工人該作的工作？（不是。）不是他們該作的工作他們作了，這是什麽問題？（不務正業。）這是假帶領的其中一條表現。首先揭露了假帶領不務正業，其次是没理智，盡做没理智、没人性讓人噁心的事。你們只是記住例子了，而舉這類例子要説明的問題、要解剖的問題的實質你們還看不透。關于假帶領不務正業方面還舉了哪幾個例子？（一個做過點心的人三番五次給神做點心，神説不讓他做，但是帶領工人一直允許他做，還親自去品嘗。）這些例子揭露了假帶領的什麽問題？（不務正業，該作的工作不作，不該做的他非要去做。）主要是揭露假帶領不務正業，抓不住工作的中心、重點。另外，假帶領還存在一個嚴重的問題，是什麽問題呢？（他不聽神的話，不按照神的要求去落實工作。）還有呢？（冒充屬靈，冒充體貼神的負擔，其實是胡作非為。）這也是一方面問題。還有呢？（他在做事之前没有了解神的要求，就用自己的想象來代替神的意思。）這是没理智這個範疇裏的。還有呢？（從假帶領對待有人給神買衣服的事顯明他没有正常人性。）没有正常人性的哪方面啊？不懂規矩，没教養。是不是這麽回事？（是。）其實你們説的這些都是其次，主要的問題是什麽呢？這些人做了帶領就想享受地位之福、享受特殊待遇，貪享安逸，比如吃點兒點心、看誰做飯好吃就琢磨去嘗嘗解解饞。他們不務正業不作實際工作就已經很噁心了，另外還貪享安逸、貪享口欲，假借為神品嘗把關的名義來滿足自己的口欲，貪享地位之福。這些都是假帶領的表現。雖然這些表現與敵基督的性情實質比起來不能説是凶惡、邪惡，但是這些人的人性也足以讓人噁心。他們的人性品質談不上有良心、有理智，人性挺卑鄙齷齪，人格低下。從這幾個例子中就能看出假帶領這一類人作不了實際工作，這是事實。

假帶領不會交通作工作的原則

今天繼續結合帶領工人的職責來揭露假帶領的各種表現。假帶領作教會工作基本是作不了實質性、關鍵性的工作，都是作一些簡單的事務性工作，對教會整體工作根本起不到關鍵、决定性的作用，達不到實際果效。他們交通的基本就是一些老生常談的話題，都是一些常説的字句道理，特别空洞、籠統没有細節，都是人在字面上能理解到的東西，對神選民生命進入的實際問題他們絲毫解决不了，尤其對人的觀念想象與人流露的敗壞性情假帶領更是解决不了。最主要的是對神家安排的重點工作，比如福音工作、影視工作、文字工作，他們根本就擔不起來，尤其是涉及業務知識的工作他們明知道自己是外行但也不學習，也不查找資料，更不會作具體指導，什麽問題也解决不了，還厚顔無耻地給人聚會，高談闊論講字句道理。假帶領明知道自己作不了這些工作還在那兒假裝内行，自以為是，盡講大道理教訓人，誰提問題他也解答不了，還找理由藉口教訓人為什麽不學業務、為什麽不尋求真理、為什麽有問題自己不會解决。就這樣一個外行的假帶領什麽問題也解决不了，還站着高位教訓人，外表讓人看着挺忙，好像能作多少工作、有多大本事，其實什麽也不是。假帶領明明作不了實際工作還忙得挺起勁，聚會整天講那些老生常談的東西，重複來重複去，一點兒實際問題也解决不了，讓人特别厭煩，絲毫得不到造就，這樣作工作效率太低，什麽果效也没有。假帶領就是這樣作工作，教會的工作就這樣被耽誤了，但假帶領還覺得自己作了多大工作、有多大本事，其實哪方面教會工作也没作好。他們負責範圍内的帶領工人合不合格他們心裏没數，各組的組長、負責人能不能擔起工作他們也不知道，弟兄姊妹盡本分出現什麽問題他們也不管不問。總之，假帶領作工作什麽問題也解决不了，但是忙得還挺起勁。在人眼中他們能吃苦也肯付代價，天天忙忙碌碌的，到吃飯的時候總得有人叫，晚上休息得也很晚，但就是工作果效不怎麽樣。如果不較真的話，看外表各項工作都在作着，人都在忙着盡本分，但若仔細觀察、求真，認真檢查工作就全露餡兒了，他們負責範圍内的任何一項工作都是一塌糊塗，没有條理、没有秩序，每項工作都存在問題甚至還有漏洞。這些問題的出現與假帶領不明白真理原則還憑觀念想象、憑着熱心做事有關。假帶領從來不交通真理原則，也從來不尋求真理解决問題，明明自己不通靈作不了帶領的工作，只會講字句道理根本不明白真理，還不懂裝懂冒充内行。他們作工作就是走形式，出現問題就瞎套規條，都是窮忙瞎忙没有實際果效。因為這些假帶領不明白真理原則，就會講字句道理勸勉人守規條，導致教會各項工作進展緩慢没有明顯成果。假帶領作工作一段時間最明顯的後果就是多數人都不能明白真理，不管誰流露敗壞、誰産生觀念都不會分辨，更不明白盡本分該遵守的真理原則；不管是盡本分的還是不盡本分的都是疲疲沓沓、自由散漫，就像一盤散沙；雖然多數人能講一些字句道理，但盡本分却只會守規條，不會尋求真理解决問題。因為假帶領自己都不會尋求真理解决問題，又怎麽能帶領别人尋求真理解决問題呢？不管臨到什麽事，假帶領就只會勸勉人，「得體貼神的心意啊！」「盡本分得有忠心啊！」「臨到事得學會禱告，得尋求真理原則啊！」假帶領常常喊這些口號道理，什麽果效也没有，人聽完了也不明白什麽是真理原則，没有實行路途。外表上臨到事人也禱告了，盡本分也想有忠心，但怎麽做才是有忠心、怎樣禱告才能明白神的心意，臨到問題的時候怎樣尋求才能達到明白真理原則，對這些問題人都不明白。當人去問假帶領時，假帶領就説：「臨到事多讀神的話，多禱告，多交通真理。」人問他「這項工作涉及的原則是什麽？」他就説：「關于業務的事神的話没説，我也不懂，你們要想明白就自己查資料，别問我。我是帶領你們明白真理的，不是帶領你們搞業務的。」假帶領就用這些話來搪塞。結果多數人雖然帶着一顆火熱的心盡本分，但就是不知道怎麽根據真理原則做事，也不知道盡本分怎樣守住原則。在假帶領負責的範圍内，從各項工作的果效上來看，多數人就是憑着知識學問還有恩賜在作工作，具體神的要求是什麽，盡本分的原則是什麽，怎麽做才能達到見證神的果效，怎樣傳揚福音能更有果效，使渴慕神顯現的人聽見神的聲音考察真道盡快歸向神，對于這些問題多數人都不知道。因為什麽不知道？這與假帶領不作實際工作有直接關係，主要原因就是假帶領自己都不知道什麽是真理原則、什麽是人該明白該遵守的原則。他辦事没有原則，也從來不帶領人在盡本分中尋找實行原則與路途，他發現問題自己解决不了也不與人在一起交通尋求，所以導致各項工作常常出現返工的現象，不但浪費財力物力，也浪費了人的精力與時間。造成這樣的後果與假帶領素質太差、不負責任有直接的關係。雖然不能説假帶領故意作惡攪擾，但可以説假帶領作工作絲毫不尋求真理原則，總憑己意做事，這是確定無疑的。因為假帶領不明白真理原則，也不能給人交通明白真理原則，而是放任自流讓人隨意去做，這無形中就導致了一些負責工作的人任意妄為，怎麽想就怎麽做、喜歡做什麽就做什麽，結果不但没有多少實際果效，還把教會工作搞得一塌糊塗。假帶領被撤换後不但不反省認識自己，還為自己詭辯講理，絲毫不接受真理，没有一點兒悔改的意思，甚至還要求神家再給他一次機會，説一定能把工作作好。這話你們相信嗎？他絲毫不認識自己也不接受真理，那他的做法能改變嗎？他自己都没有真理實際還能把工作作好嗎？這可能嗎？這次工作都没作好再給機會就能作好嗎？那是不可能的。可以確定地説假帶領没有工作能力，雖然有時也挺勞苦忙碌，但都是瞎忙没有成果。這就足以證明假帶領素質太差，絲毫不明白真理，作不了實際工作，導致工作中出現許多問題還不能交通真理解决，只用那點空洞道理勸勉人讓人守規條，結果把工作搞得一塌糊塗、亂七八糟。這就是假帶領的作工方式與導致的後果，所有帶領工人都應該引以為戒。

教會當中出現的各種不如人意的問題與假帶領有直接關係，這是不可迴避的一個問題。這些假帶領本來没有領受真理的能力，還覺得自己明白、自己懂，然後就憑着自己的想象觀念去做，他們從來不會為不明白真理原則、不明白神的要求標準而尋求真理。我接觸過很多帶領工人，跟他們常常見面，見面時我就問他們，「你們有没有問題啊？工作當中存在的問題你們有没有記録？有没有自己解决不了的問題？」我問完之後他們眼睛都直了，心裏疑惑，「我們是帶領，還會存在問題嗎？我們如果存在問題，教會工作不早就癱痪了嗎？你問的這是什麽話啊？我們聽着講道交通，手裏捧着神的話，教會有我們這麽多人帶領，你還不放心啊？問這問題分明是小瞧我們。我們怎麽能有問題呢？我們有問題就不是帶領了。你問這話也太不在行了吧！」我每次問他們有没有問題的時候這些人都是一種這樣的狀態，一個個都是麻木痴呆相。教會各項工作存在的問題太多了，這些人就是看不見發現不了，對個人生命進入方面的問題他們提不出來，對工作中存在的涉及真理原則的問題他們也提不出來。既然提不出來那我就問他們：「翻譯神話語的工作進展得怎麽樣了？現在知不知道翻譯多少種語言啊？哪種語言先翻譯、哪種語言後翻譯？哪種語言的神話語書籍印多少本？」「啊，翻譯着呢。」「翻譯到什麽程度了？存在什麽問題？」「我不知道，我得去問問。」這些事還得我去問他，他還不知道，那他這些日子都作什麽工作了？我説：「上次弟兄姊妹問的問題你給解决了嗎？」「我給他們聚會了，聚了一天的會。」「聚完會問題解决了嗎？」「你的意思是不是如果存在問題就再聚一次會啊？」我説：「我不是問你聚没聚會，我是問你業務方面存在的問題有没有解决，這些人明不明白原則？盡本分有没有違背原則？你有没有發現什麽問題？」「哦，問題啊，問題解决了，我給他們聚會了。」這對話還能不能繼續下去了？（不能。）你們聽着這樣的對話生不生氣？（生氣。）這哪是帶領啊？這不是個二杆子、假屬靈嗎？這也不具備帶領工人的素質啊，就是個睁眼瞎，不懂得怎麽作工作，一問三不知，再問就説「反正我聚會了，你愛咋咋地！」這個帶領作没作實際工作？這是不是合格的帶領？（不是。）這就是假帶領。你們喜不喜歡這樣的帶領？如果碰到這樣的帶領你們該怎麽辦呢？有的帶領見到弟兄姊妹就説：「今天不管存在什麽問題，咱們先交通怎樣盡好本分。」有的人就説：「我們盡本分存在技術業務的問題，外邦人流行的技術業務咱們該不該用？」這是不是需要帶領解决的？如果有些問題弟兄姊妹在一起交通還是解决不了就該帶領解决了，這就涉及到帶領的職責了。假帶領遇到這類事怎麽辦？他説：「這是業務方面的事，是你們自己的事，關我什麽事啊？這個問題你們自己交通，我先給你們聚會。咱們今天聚會交通和諧配搭，你們剛才問的問題就涉及到和諧配搭。你們在一起能互相商量交通，多查資料，誰也别自是，不管作什麽决定只要贊成的人多那就通過，這不就是和諧配搭的問題嗎？看你們就不會和諧配搭，遇到事不會商量，什麽事都問。問什麽呀？我懂嗎？我要是懂的話你們不就什麽也不用做了嗎？什麽都問我，這事是該我做的嗎？我就負責交通真理，業務的事你們自己解决，關我什麽事啊？反正我跟你們交通了，讓你們和諧配搭，你們若做不到就别盡這個本分。我交通完了，你們自己解决吧。」這個帶領會不會解决問題？（不會。）他不會還挺有理，挺會推卸責任。看起來工作也作了，也到現場去檢查了，也没偷懶，但就是作不了實際工作、解决不了實際問題，這就屬于假帶領。你們會不會分辨這樣的假帶領啊？不管遇到什麽問題不會交通相關的真理，盡講些空洞的道理理論，還講得挺高挺玄，讓人聽完之後不但没明白真理還暈頭轉向了，這就是假帶領作的工作。

在「交通盡好各項本分該明白的真理原則」這項工作上就把假帶領完全顯明了。他不會交通真理原則，不能帶領人在盡本分上遵守實行真理原則，不能帶領人明白進入真理實際，盡不到帶領該盡的責任。不但如此，他們對于各項工作的負責人與擔負各項重要工作人員的情况也不能隨時掌握，即使掌握一點也不準確，因此給各項工作帶來了極大的攪擾與損害。這就是咱們今天針對帶領工人職責的第四條所要揭露的假帶領的種種表現。