中國江蘇　陳思

2021年，我負責三處教會的澆灌工作，其中一處教會的兩個澆灌組長李燦和張萱曾經和我一起配搭盡過本分。那時，我覺得李燦有工作能力、有負擔，她發現我工作中有什麽偏差也會及時地給我指出來交通幫助，藉着監督、提醒，有些工作才没有耽誤。張萱也比較有負擔，有時我情形不好了，她會愛心幫助我。能和她倆一起配搭盡本分，我挺高興，覺得她倆無論是工作能力、素質還是對待本分的態度都是比較好的，有她倆在這兒頂着，這處教會的澆灌工作就不需要我多操心了，我就可以把精力放在另外兩處教會的工作上。後來，從她們的來信交流中，我看到她倆的工作果效比其他教會都好，心裏更加肯定了她們的工作能力，就很少參與她們的工作了。

後來有一次，帶領來信讓我實際地參與澆灌工作，發現有不合適的人員就及時地調整，以免耽誤工作。我接到信就趕緊到另外兩處教會去了解工作，發現一個澆灌組長作不了實際工作，及時作了調整。當我準備到李燦負責的這處教會時，我心想：「她倆無論是工作能力、負擔還有素質各方面都是可以的，有她倆在，這工作肯定没有問題。」于是，我就没有去了解她們的工作情况。還有一次，我把幾處教會的澆灌組長約到一起想要細節地了解她們工作中有哪些偏差，以便發現問題及時解决。但當時我只是重點了解了其他組長的工作，問她們平時是怎麽給新人聚會的，新人提的一些問題她們是結合哪些神的話去交通解决的，等等。通過細節詢問發現了一些問題，當時就交通扭轉了。到了李燦她們這兒，我心想她倆盡本分的負擔和工作能力都是可以的，就没有細節了解她們的工作情况。過後，帶領讓我提供一名比較好的澆灌人員，我就推薦了李燦。可是帶領通過了解發現李燦的澆灌果效不怎麽好，就問我怎麽把這樣的人給提供上來了。我心想：「是不是帶領要求太高了啊？根據我對李燦的了解，就算她不能被提拔，在教會裏澆灌新人還是綽綽有餘的呀。」後來，帶領又跟我説：「李燦和張萱盡本分偷奸耍滑、貪享安逸，已經給她們交通了，看她們以後的表現怎麽樣。」聽到這些話，我不但没當回事，反而心想：「誰没有體貼肉體的時候啊，她們只要把手頭的工作作好不就行了？」之後，我對她們的工作還是没有跟進監督。

一段時間後，帶領來信説李燦負責的教會澆灌工作問題很多，讓我盡快去解决一下。我看到信心想：「李燦信神多年，也做過帶領，她的工作能力和素質我是知道的，能那麽差嗎？是不是搞錯了呀？可帶領既然這樣説，肯定是有根據的，我得實際地去了解一下。」通過了解我才發現李燦和張萱都没有作實際工作。教會裏該培養的人才她們没有培養，新人聚會吃喝的内容也不是最基本的認識神作工方面的真理。還有一些新人因着聽信中共的謡言消極了，她們竟然安排了一個不負責任的人去扶持。新人的問題没有得到解决，她們也没有再想辦法去交通幫助，有的新人差點兒就退去了，最後還是新人自己讀神的話情形才扭轉過來的。澆灌工作存在很多的偏差和漏洞，她們不反省自己，還在别人身上找原因。了解到這些，我很吃驚，「怎麽會變成這樣呢？根據我對她們的了解，她們之前盡本分是挺有負擔的，現在怎麽會變成這樣呢？」可事實擺在我面前，我不得不接受。同時，我心裏也很自責，如果我早點監督了解她們的工作，澆灌工作不至于出現這麽多問題，我有不可推卸的責任。

之後，我看到了一段神的話。全能神説：「對于不作實際工作、不務正業的負責人，假帶領從來不過問。他們認為把負責人選好之後就完事大吉了，以後工作上的事有負責人處理就行，他們就偶爾給聚個會，也不監督、不過問工作情况，就當甩手掌櫃的了。有人反映有個負責人有問題，假帶領説：『這是小問題，没事，你們自己處理，别問我。』反映問題的人就説：『那個人好吃懶做，就講究吃、講究玩，特别懶，盡本分受一點兒苦都不行，總偷奸耍滑，找各種藉口推托工作、推脱責任，不適合做負責人。』假帶領却説：『當初選他當負責人的時候他挺好的，你説的這些都不屬實，這只是他一時的表現。』假帶領不去了解這個負責人的情况，而是憑着以往的印象來評判、定規這事，不管誰反映這個人的問題他都不搭理。這個負責人已經不作實際工作，教會工作幾乎陷于癱痪了，假帶領也不管，像無事人似的。有人反映負責人的問題他置之不理就已經够噁心了，最可恨的是什麽？當有人檢舉負責人的嚴重問題時他也不去處理，還滿有理由地説：『這個負責人我知道，他是真心信神的，不會出什麽問題，即使出點問題也有神保守他、管教他，他做錯什麽事那是他與神的關係，不用咱們人管。』假帶領就是這樣憑觀念想象作工。他假裝明白真理、有信心，結果把教會工作搞得一塌糊塗，甚至工作都癱痪了他還裝不知道。這是不是假帶領太官僚啊？他自己作不了實際工作，對組長、負責人的工作也不求真，不跟進也不過問，他看人就憑印象、憑想象，看見人一時表現挺好就認為這人永遠都會好，不會改變的，誰説這個人有問題他都不相信，有人提醒他也不搭理。你們説，假帶領這類人是不是愚蠢啊？又愚蠢又愚頑。……假帶領還有一個致命的地方就是憑想象就能輕易地相信一個人，這是不是不明白真理導致的？神的話是怎麽揭示敗壞人類實質的？神都不相信的人，他憑什麽相信呢？假帶領是不是太狂妄自是了？他認為，『我不會看錯人，我看準的人應該不會出什麽差錯，這人絶對不是吃喝玩樂、好逸惡勞的人，他絶對可靠，絶對值得信賴。他不會變，要是變了那我不是看走眼了嗎？』這是什麽邏輯啊？你是什麽高人啊？你的眼睛有穿透力啊？你有那個本事嗎？你就是跟人一起生活一兩年，若没有合適環境把他的本性實質徹底顯明了，你能看透這個人嗎？若没有神的顯明，即使面對面生活在一起三年五年也很難看透一個人的本性實質到底是什麽，更何况人不常見面、不常在一起呢！僅憑一時的印象或聽人説幾句好的評價就隨便相信一個人，就敢把教會工作托付給這樣的人，這是不是太盲目？是不是胡作非為啊？假帶領這麽作工作是不是太不負責任了？」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（三）》神揭示的就是我的情形，我對待本分就是這樣的不負責任。我之前跟李燦和張萱她們配搭過，看她們有些工作能力，盡本分也有點果效，就輕易地相信她們，完全把工作交給她們之後，自己就不監督過問了。帶領讓檢查澆灌組長有没有作實際工作，我也因着相信她們就没有去檢查，甚至跟她們一起聚會的時候也没有細節地了解過問。後來，帶領説她們倆盡本分貪享安逸，不作實際工作，我心裏還有些抵觸，覺得她們不是這樣的人，是帶領不了解她們，還在心裏為她們講理。想想我只跟她們接觸了幾個月，外表上看她們是有些工作能力，盡本分有些負擔，但我對她們的人性和本性實質根本就不了解，就憑一時的印象和好感相信她們，放心地把工作交給她們就不管了。神揭示人被撒但敗壞太深，在人没有被成全之前，敗壞性情都没有解决，都能應付糊弄、不負責任，都能偏行己路。我不根據神的話看事，就憑着自己的觀念想象，根據她們一時好的表現，把她們好的那一面定格在我心裏，甚至帶領已經點出她們的問題，我還不服，就認為是帶領對她們要求太高了。我憑着撒但性情活着，特别地相信自己、持守自己，就根據自己的眼光去看事，自己看為好的，别人再怎麽説我都不接受，結果把工作給耽誤了，我真的是太自負、太狂妄了！

後來，我又看到了一段神的話：「雖然現在許多人都盡上本分了，但是追求真理的人不多，很少有人在盡本分中追求真理進入實際，多數人辦事還是没有原則，還不是真實順服神的人，只不過口頭上説喜愛真理、願意追求真理、願意往真理上够，但這個心志能維持多久還是個未知數。不追求真理的人隨時隨地都能流露敗壞性情；不追求真理的人對待本分一點兒責任心都没有，常常應付糊弄，盡憑己意行事，甚至修理對付都不能接受；不追求真理的人一旦消極軟弱就能撂挑子，這是常常發生的事，也是最常見的事：不追求真理的人都是這個德性。所以，在人没有得着真理之前都是不可靠的，都是不值得信賴的。不值得信賴是什麽意思？就是人臨到難處、臨到挫折都容易跌倒，容易消極軟弱。常常消極軟弱的人是不是值得信賴的人呢？肯定不是。明白真理的人就不一樣了，真明白真理的人肯定有敬畏神之心、有順服神之心，有敬畏神之心的人才是值得信賴的人，没有敬畏神之心的人都不值得信賴。對于没有敬畏神之心的人該怎麽對待？當然要憑愛心幫助扶持，在盡本分上還要多多跟進，幫助、指導，這樣才能保證有果效。這麽做的目的是為了什麽？主要目的是為了維護神家工作，其次是為了能够及時地發現問題，及時地供應、扶持或對付修理，糾正人的偏差，補足人的缺少、不足。這對人是有益處的，并没有惡意。對人監督、觀察、了解只不過是為了幫助人進入信神正軌，能按着神的要求、按照原則盡本分，别打岔、别攪擾，别做無用功，這麽做的目的完全是為了對人負責、對神家工作負責，并没有任何的惡意。」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（七）》從神的話中我明白了，我們雖然在教會盡上本分了，也願意把本分盡好，但這只是一個好的意願，因着我們都有敗壞性情，不能絶對地順服神，做事也没有原則，作工作就會出現偏差，也常常會應付糊弄、不負責任，所以就需要帶領工人監督工作，才能及時地發現問題扭轉偏差。想想李燦和張萱也都是敗壞的人，雖然她們之前盡本分是有些負擔，但也不代表永久都是這樣，另外，她們素質好、有些工作能力也不代表她們就得着真理，辦事有原則，完全可靠了，這就需要監督跟進她們的工作。我看不透人的敗壞實質，就根據自己的觀念想象去看人看事，輕易地相信人，把工作交給人就不管了，我真的是太愚蠢了。如果我不盲目地相信她們，而是按照神家的要求常常監督檢查她們的工作，盡上自己的責任，那也不會導致澆灌工作幾個月没有果效。我越想就越自責。

我又琢磨：我為什麽這麽相信李燦她們，不監督檢查她們的工作呢？甚至帶領提醒我，我也没放在心上，這背後到底是什麽敗壞性情支配的呢？反省中，我看到了一段神的話：「你心裏真明白真理了，就知道怎樣實行真理順服神了，自然就能走上追求真理的路。你走的路正確了，達到合神心意了，聖靈的作工也不會離開你，這樣你背叛神的危險就越來越小了。没有真理就容易作惡，并且身不由己。比如，你有狂妄自大的性情，不讓你抵擋神也不行，你自己控制不了，這是身不由己的事，你不是故意的，是由狂妄自大的本性支配的。狂妄自大就使你藐視神，不把神放在眼裏；狂妄自大就使你好高舉自己，處處顯露自己；狂妄自大就使你看不起别人，心裏只有自己；狂妄自大使你心裏失去神的地位，最後坐在神的位上讓人都順服你，把出于自己的意思、自己的思想、自己的觀念都當作真理來供奉。這個狂妄自大的本性支配人做了多少惡事啊！」《話・卷三　末世基督座談紀要・追求真理才能達到性情變化》揣摩着神的話，我找到了我失敗的原因，主要就是我性情太狂妄，太相信自己了。我認為她們盡本分認真負責、有負擔，不會應付糊弄，就特别地相信自己，總是「以我來看」「我認為」「我覺得」，總覺得自己看人準、不會錯，把工作交給她們之後，自己就不管不問了，甚至帶領已經明確地點出了她們的問題，我還是不當回事，就覺得她們只是流露點敗壞，不是大的問題。我失敗的原因就是太相信自己了，我把自己的觀點當作衡量人的依據，不管别人怎麽説，我都不接受，就認為我看人準，我了解她們，我才有發言權，誰跟我持有不一樣的觀點我都不同意、不接受，從來就没有想過我的想法、看法會不會錯、有没有偏差，會不會給工作帶來虧損。我真的是太狂妄、太没有理智了！我憑着狂妄性情盡本分，絲毫不把别人的建議當一回事，更不尋求真理原則，我真是目中無人，心裏絲毫没有神的地位。我憑自己的觀念想象，認為我認準的人、認準的事就肯定對，一味地持守自己，玩忽職守，導致給工作帶來了那麽大的虧損，我這哪是在盡本分呢？就是在抵擋神，是作惡。我意識到這個性質、後果這麽嚴重，就趕緊來到神的面前禱告悔改。

後來，我看到一段神的話有了實行的路途。全能神説；「無論做什麽事都要學會尋求真理、順服真理，不管是哪個人提出的建議，只要合乎真理原則，哪怕是一個小孩子提出來的也要接受順服，不管人有什麽問題，只要他説的話、他提的建議完全合乎真理原則就應該接受順服，這樣做事的結果就是好的，就是合神心意的。關鍵是看你的出發點是什麽，你處理事的原則、方法是什麽。如果你處理事的原則、方法是出于人意，出于人的思想觀念、出于撒但哲學，那你這個原則、方法就不實用，肯定果效不好，因為你的原則、方法源頭不對，不符合真理原則。如果你的觀點是根據真理原則，是按着真理原則去處理的，那你處理得肯定就是對的，即使當時有人接受不了，或有觀念、或有抵觸，但過一段時間會有印證。合乎真理原則的事果效就越來越好，不合乎真理原則的事即使當時合人觀念但後果越來越不好，人都會有印證的。」《話・卷三　末世基督座談紀要・解决敗壞性情的路途》神的話讓我明白了，臨到事得先否認自己，尋求真理，根據神的話來看事，還得省察自己的看法、觀點合不合神心意，有没有神的話、真理原則作根據，對待弟兄姊妹的一些提醒和建議得有一顆尋求的心，不持守自己的觀點，得根據原則去對待，這樣的態度在神面前就是尋求、順服、有理性。再想想自己之前臨到事不是根據真理原則去衡量，而是先持守自己的觀點，認為我比别人了解掌握，當弟兄姊妹提出建議的時候，我没有尋求的心，特别地相信自己，這是我失敗的主要原因。接下來，我得先學會否認自己，多聽取弟兄姊妹的建議。

過後，我又看到了神的話：「監督從字面上來看就是檢查，看看哪些教會落實工作安排了、哪些教會没有落實，落實的進度怎麽樣，哪些帶領工人作實際工作了、哪些帶領工人不作實際工作，是否有帶領工人只把工作安排發下去而不參與具體工作。監督這是一項具體的工作，除了監督工作安排落實的情况，包括是不是落實了，落實的快慢、落實的速度怎樣，落實的深入程度怎樣，除了監督這些以外還得看看帶領工人是不是嚴格地按照工作安排去做的。有的帶領工人表面説願意遵守工作安排，但臨到環境以後害怕被抓就只顧着躲藏了，早把工作安排忘在腦後了，弟兄姊妹有問題也得不到解决，也不知工作安排怎麽規定的、實行的原則是什麽，可見工作安排絲毫没有落實。還有的帶領工人對工作安排的一些要求有想法、有觀念、有抵觸，當落實的時候就走樣了，没有按照工作安排的原意去落實，而是按照自己的意思去落實，化繁為簡或者另闢蹊徑，自己想怎麽做就怎麽做。等等這些情况都需要上級帶領工人去監督。監督的目的是為了更好地將工作安排所要求的具體工作一點兒不走樣地按照原則去落實。監督的時候得注重發現有没有不作實際工作的、不負責任的、落實得很緩慢的，對工作安排有抵觸情緒不願意落實、挑揀着落實的，或者乾脆就不按照工作安排落實搞自己經營的，還有隱瞞真相欺騙弟兄姊妹，不讓弟兄姊妹知道工作安排的具體要求、相關事宜與工作安排的原意，只是按照自己的意思傳達給弟兄姊妹的，等等各種情况，這些問題都需要上級帶領工人去監督。帶領工人如果不監督，只是在上面傳達、作輔導，這些問題能不能發現？（不能。）就不能發現。所以帶領工人在落實工作安排的時候，除了要一層一層傳達、輔導以外也要一層一層地監督工作。區帶領要監督小區帶領的工作，小區帶領要監督各教會帶領的工作，各教會帶領要監督各小組的工作，要一級一級地監督。監督的目的是為了什麽？就是為了更好地按照工作安排的具體要求準確地去落實。所以，『監督』這項工作很重要。」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（十）》從神的話中看到，帶領工人要達到合格的盡本分，得實際地監督跟進每一項工作，深入到工作細節中，了解掌握工作的進展情况，根據神的要求和工作安排去作工作，發現工作中有違背原則的地方得及時地交通解决，發現有可培養的人員得及時培養，這些工作就得實際地檢查、過問、監督、跟進，這是對待本分負責任的態度。以往，我就是憑個人的想象，輕易地把工作交給一些我看好的人，之後就不監督跟進了，也不了解掌握他們工作中的實際情况，這樣作工作真的太不負責任了，也没有盡到自己的本分。以後，我得按照神的話去實行，得實際地監督跟進我所負責的工作。

李燦被撤换後，我就到她負責的教會見了一些可培養的新人，跟他們聚會，實際地去了解他們的情形、難處交通解决。我還跟澆灌的人員聚會解决工作中的難處，同時也扭轉了澆灌新人的偏差，讓他們注重交通認識神作工方面的真理，讓新人能盡快地在真道上扎下根基。後來我又想到這處教會澆灌新人存在的問題其他教會可能也會存在，就趕緊寫信給其他教會的澆灌組長。我寫完信還有點不放心，因為畢竟是信件交流，達到的果效肯定不如現場交通的果效好，于是我就給帶領寫信，希望他們能到現場監督跟進這些工作。後來，帶領來信説這些問題在他們教會也不同程度地存在，接下來會監督跟進。這時，我才真正地體會到神要求帶領工人實際地監督跟進工作真的是太有必要了。

經歷這件事，我對自己的狂妄性情有了一點認識，同時也體會到神説的「看人看事、做人做事都以神話語為根據，以真理為準則」《話・卷六　關于追求真理（上）・什麽是追求真理（二）》真的是很重要！我以後不能再根據自己的想象做事，臨到事得先尋求真理，根據神的話對待身邊的人事物。