中國河南　林平

2020年7月份，我被選為帶領，負責幾處教會的工作。其中有一處教會的帶領劉静姊妹是剛選上的，我之前和她配搭過一段時間，對她比較了解。她成熟穩重，考慮事全面，盡本分也有負擔。之前一起盡本分的時候，我遇到問題、難處，她都會交通神的話幫助我。我覺得她還是比較可靠的，她負責的教會我可以少操點心，把更多的精力放在其他教會。所以，給劉静交代完各項工作該怎麽作後，我就很少過問她的工作。在這期間，看到她作工作有路途，各項工作也都有些果效，我就更加放心了，覺得就算我不過問她的工作，有什麽難處、問題她也會很快解决的。就這樣，一連三個月我對她負責的工作都没有細節地檢查、跟進，甚至還推選她參加上一層帶領工人的選舉。

12月份，我突然接到帶領的來信，説：「有些弟兄姊妹評價劉静不怎麽作實際工作，你注意跟進、檢查一下她的工作，這次的選舉她暫時不適合參選。」看完信件，我很詫异，「劉静不作實際工作？怎麽可能？如果她不作實際工作，他們教會這幾個月的工作怎麽會有果效呢？跟她配搭的吴心明姊妹剛操練做帶領，應該還不太熟悉工作，教會的工作不都是劉静主要擔起來的嗎？你們僅根據評價就説她不作實際工作，是不是没有了解清楚呢？我和劉静配搭過，對她比較了解，最近他們教會有弟兄姊妹被抓，她忙着處理善後工作，可能没時間兼顧其他工作，即使她有不作實際工作的表現也情有可原，我是不會看錯她的。」我又看了看弟兄姊妹寫的評價，發現寫的是劉静之前盡本分不作實際工作的表現。我心想：「這些弟兄姊妹真是的，怎麽就抓住人以往的過犯不放，也不看人家現在有没有轉變。這幾個月她負責的教會工作都有些果效，她還是能作些實際工作的。」我就趕緊給帶領説明情况，并建議繼續讓劉静參選。

幾天後，帶領見我對劉静不作實際工作的事不重視，還為她辯解，就提醒我：「咱得根據神的話看事，人都有敗壞性情，在没有得着真理被成全之前都是不可靠的，都會憑己意、憑着敗壞性情做事，如果没有人監督，都會做出抵擋神、損害教會工作的事。所以對待工作上的事，咱們不能完全相信哪一個人，只有實際地監督過問工作才能及時發現問題、解决問題，這也是對教會工作負責。」我嘴上答應着，心裏却想：「監督工作是應該的，但也不能懷疑這個、懷疑那個吧，誰不想追求真理盡好本分？神家又不是外邦社會，弟兄姊妹之間應該互相信任，不能老盯着人家。我都告訴你們劉静有些工作没有作是有背景的，你們還不相信，我這次就好好了解一下，讓你們看看劉静不是這樣的人。」隨後，我就去了解劉静的工作。一了解才知道，他們教會的工作主要都是心明姊妹擔起來的，最近姊妹調走後各項工作的果效就開始下滑，而且我讓劉静撤换一個不合用的組長陳某她也没撤换，她和澆灌執事還不能和諧配搭，對澆灌新人的工作也不管不問。看到工作被劉静作成這樣，我心裏有些自責。想到之前帶領提醒我要跟進、監督工作，我没有跟進，就是因為我太相信她，認為既然用她了就得給她自由作工作的權力，没想到却是這樣的結果。我心想，之前跟她接觸的時候，她也不是那種光説嘴不作實際工作的人啊，是不是有什麽特殊情况耽誤了呢？正在我困惑時，劉静説：「這段時間教會有弟兄姊妹被抓，我處理善後工作忙得團團轉，有很多事都顧不過來。」我聽後鬆了一口氣，「我就説吧，劉静不是那種不作實際工作的人，這段時間她處理善後工作花了不少時間、精力，有些工作没作到位也情有可原，誰盡本分都會有缺少。」之後，我就給她交通了不作實際工作的危害、後果，并讓她盡快撤换陳某，她當時也答應了。可一段時間後，我聽説陳某還是没有撤换，我就急忙去了解劉静盡本分的情况。和她配搭的姊妹説：「每次你給我們安排工作，劉静都答應得挺好，可過後就是不見她落實。我剛做帶領，也不知道工作具體該怎麽做，她也没幫助我，遇到問題、難處我只能依靠神摸索着去做。」聽姊妹這樣説，我矇了，「劉静怎麽一點兒實際工作都不作，她以前不是這樣的呀？這期間，我也跟劉静聚過會，怎麽就没發現她的問題呢？唉，是我太信任她了，没有監督、了解她的工作，導致教會中不合用的組長遲遲不能撤换，澆灌新人的工作也没人管，耽誤了教會工作和弟兄姊妹的生命進入，我真是作惡了。」隨後我見到劉静，她説起這兩天有弟兄姊妹對付她不作實際工作，她很懊悔，還流着泪説自己盡本分不負責任、應付糊弄，没人性。我心想：「看來她真意識到自己問題嚴重了，以後應該會有變化的，還是再給她一次悔改的機會，暫時先不撤换她，以後多幫助幫助吧。」隨後，我點出了她的問題，讓她趕緊扭轉偏差，并讓她把該撤换的組長給撤了。她當時滿口答應。之後，她雖然也撤换了那個組長，但整體工作還是没有果效。後來，有弟兄姊妹跟我反映，説發現劉静有嚴重問題，弟兄姊妹被抓後，她不及時保護教會財物，對各項工作也不積極配合，導致工作没有果效，最可氣的是，教會有惡人攪擾，她不及時處理，而是去忙自己的私事，導致教會工作混亂。看到劉静絲毫不作實際工作，根本没有真實悔改，我很自責，我怎麽也没想到會是這樣的後果，她的這些惡行我都有份，在神面前都是過犯。同時，我也恨自己太相信人，没有及早跟進她的工作，結果給教會工作帶來這麽大虧損。我趕緊找到劉静，把她的表現一條條揭露出來，最後撤换了她。

隨後，帶領責問我：「你咋就那麽相信劉静？把那麽重要的工作交給她也不監督過問，你咋那麽放心？」當時，她還給我讀了一段神的話：「對于不作實際工作、不務正業的負責人，假帶領從來不過問。他們認為把負責人選好之後就完事大吉了，以後工作上的事有負責人處理就行，他們就偶爾給聚個會，也不監督、不過問工作情况，就當甩手掌櫃的了。有人反映有個負責人有問題，假帶領説：『這是小問題，没事，你們自己處理，别問我。』反映問題的人就説：『那個人好吃懶做，就講究吃、講究玩，特别懶，盡本分受一點兒苦都不行，總偷奸耍滑，找各種藉口推托工作、推脱責任，不適合做負責人。』假帶領却説：『當初選他當負責人的時候他挺好的，你説的這些都不屬實，這只是他一時的表現。』假帶領不去了解這個負責人的情况，而是憑着以往的印象來評判、定規這事，不管誰反映這個人的問題他都不搭理。這個負責人已經不作實際工作，教會工作幾乎陷于癱痪了，假帶領也不管，像無事人似的。……假帶領還有一個致命的地方就是憑想象就能輕易地相信一個人，這是不是不明白真理導致的？神的話是怎麽揭示敗壞人類實質的？神都不相信的人，他憑什麽相信呢？假帶領是不是太狂妄自是了？他認為，『我不會看錯人，我看準的人應該不會出什麽差錯，這人絶對不是吃喝玩樂、好逸惡勞的人，他絶對可靠，絶對值得信賴。他不會變，要是變了那我不是看走眼了嗎？』這是什麽邏輯啊？你是什麽高人啊？你的眼睛有穿透力啊？你有那個本事嗎？你就是跟人一起生活一兩年，若没有合適環境把他的本性實質徹底顯明了，你能看透這個人嗎？若没有神的顯明，即使面對面生活在一起三年五年也很難看透一個人的本性實質到底是什麽，更何况人不常見面、不常在一起呢！僅憑一時的印象或聽人説幾句好的評價就隨便相信一個人，就敢把教會工作托付給這樣的人，這是不是太盲目？是不是胡作非為啊？假帶領這麽作工作是不是太不負責任了？」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（三）》讀完神的話，帶領説：「咱們都看不透人的實質，所以得經常檢查、跟進工作，這樣才能及時發現工作中的偏差、問題，及時扭轉、解决。劉静作工作幾個月把教會工作快搞癱痪了，這都是咱們太自負，一味地相信人，不跟進、檢查工作造成的後果，這是在作惡啊！」藉着神話語的揭示和帶領的交通，我感到一陣後怕，心裏難受自責，恨自己不根據神的話看事，盲目地相信人，導致教會工作受虧損。回想在對待劉静的事上，我不是發現不了她的問題，而是每次發現問題的時候我都持守自己，根據以前對劉静的了解盲目地認定她是一個有責任心、盡本分有負擔值得信賴的人。通過事實的顯明和神話語的揭示我才明白，一個人一個階段表現好，能作點實際工作，不代表這個人永遠都是這樣，因我們都還没有得着真理，生命性情没有變化，受敗壞本性支配都會應付糊弄欺騙神，還能隨從己意任意妄為，都不值得信賴。要了解一個人，得需要長時間接觸、觀察，即便這樣還不一定能完全了解，還得明白真理才能看透人的實質。可我和劉静只是之前配搭過一段時間，就覺得自己對她很了解，不會看錯，就特别相信她，不跟進、檢查她的工作，帶領一再提醒，我還是一味地相信自己的判斷，我真是太狂妄、太自負，對工作太不負責任了。認識到這些，我心裏很懊悔，不想再這樣下去了。

後來我也反省自己，為什麽這麽相信劉静，不跟進她的工作？根源在哪兒？一天，我看到神的話説：「可以説，多數人都把『用人不疑，疑人不用』這句話當真理對待，都受這句話的迷惑、捆綁，在選人用人上也都受它的攪擾與影響，甚至被它左右，導致許多帶領工人每當了解教會工作、提拔選用人時總有難處、顧慮，最後只能用『用人不疑，疑人不用』來寬慰自己。每當檢查、摳問工作時，他們心裏就想：『用人不疑，疑人不用，應該相信弟兄姊妹，再説還有聖靈鑒察呢，咱不能總懷疑人、總監督人。』這是不是受『用人不疑，疑人不用』這句話影響了？受這句話影響帶來的後果是什麽？第一，心裏存在『用人不疑，疑人不用』的觀點，會不會檢查、指導人的工作？會不會監督、跟進人的工作？如果用誰都相信，没有檢查、指導，没有監督，這樣是不是忠心盡本分？能不能作好教會的工作？能不能完成神的托付？是不是忠于神的托付？第二，你不但没守住神的話、没守住你的本分，反倒把撒但的處世哲學、撒但的陰謀詭計當成真理來遵守、來實行，你這不是順從撒但、憑撒但哲學活着嗎？你不是順服神的人，更不是遵守神話的人，你完全就是一個混蛋。把神的話放在一邊，反而把撒但的話當成真理去實行，這是背叛真理、背叛神啊！你在神家作工作，你行事的原則却是處世哲學，是撒但的邏輯，這是什麽人？這是背叛神的人，這是嚴重羞辱神的人。這個性質是什麽？這是公開定罪神、公開否認真理，是不是這個性質？（是。）你除了不遵行神的旨意，還讓撒但的鬼話、撒但的處世哲學在教會中横行，你成了撒但的幫凶，幫着撒但在教會中做事，攪擾打岔教會工作，這問題的性質是不是很嚴重？」《話・卷四　揭示敵基督・附篇一　什麽是真理》神的話揭示的就是我的情形。我就是憑「用人不疑，疑人不用」的撒但哲學活着，認為「既然我覺得這個人不錯，在用着他，就要相信他」，所以對劉静我就特别地相信，不跟進、了解她的工作，即使她的問題都暴露了，帶領提醒我要檢查她的工作，我也不當回事，認為要是跟進、監督就是對她不信任，甚至已經發現她不作實際工作了，但聽她哭着説一些實際難處，表態願意悔改，我就又選擇相信她，没有及時撤换，任由她坑害教會工作，給弟兄姊妹的生命進入帶來這麽多虧損。我作為教會帶領，不但没有維護好教會工作，反而充當了假帶領的保護傘，成了教會工作的攔路虎、絆脚石。這都是我憑着「用人不疑，疑人不用」的撒但謬論對待人造成的後果。現在再根據神的話分辨才看到，這個觀點實在太荒謬了，與神的話、與神的要求是敵對的。神要求帶領工人監督、跟進工作，這是根據敗壞人類的實質確定的，因為人有敗壞性情，在没有得着真理、生命性情没有變化之前做事都不可靠，不值得信賴，即便是人性好的人因着不明白真理、做事没有原則，再加上有敗壞性情，也會偏行己路，做出打岔攪擾教會工作的事來，這是誰也否認不了的事實。神要求帶領工人監督工作，是因為神了解人的實質，監督、檢查工作這對我們盡本分有益處，對教會工作也有益處。而「用人不疑」這個撒但的觀點是讓我們一味地相信人，認為既然工作交給人了，就讓人放手去作，檢查、監督工作就是對人不信任。在盡本分中如果持守這個觀點，不及時跟進、監督工作，只能耽誤、坑害教會的工作。我盡本分不根據神的話看事，不實行神的要求，却相信、持守撒但的哲學，把撒但的謬論當成真理來遵守，這是在否認真理、背叛神，是在充當撒但的幫凶打岔攪擾教會工作。我越想越害怕，我盡本分没有原則，不根據神的話、神的要求，不知不覺作惡了還不知道。看到不按照真理原則盡本分後果實在是太可怕了！

一天，我看到兩段神的話：「你們説，『用人不疑，疑人不用』這觀點對嗎？這句話是真理嗎？他為什麽把這句話用在神家工作上、用在盡本分上？這是什麽問題？明明『用人不疑，疑人不用』這是外邦人的話，是來自撒但的話，他為什麽能當作真理對待？為什麽分辨不出它的對錯？這句話明明就是人的話，是敗壞人類的話，它根本不是真理，絲毫不符合神的話，不應該作為人行事、做人、敬拜神的準則。那應該怎麽對待這句話？如果你真有分辨，你應該用哪方面真理原則來代替這句話作為你的實行原則？就是盡心、盡性、盡意盡好本分。盡心、盡性、盡意就是不受任何人轄制，一心一意，没有二心，這是你的責任、你的本分你就應該盡好，這是天經地義的。無論遇到什麽問題都應該按原則辦事，該怎麽處理就怎麽處理，該修理對付就修理對付，該撤换就撤换，就是根據神的話辦事，根據真理辦事。這是不是原則？」《話・卷四　揭示敵基督・附篇一　什麽是真理》「帶領工人無論作什麽重要的工作，無論是什麽性質的工作，第一件事就是應該了解掌握該工作的現狀，必須得到現場跟進、過問，親自掌握第一手資料。只是道聽途説或聽人彙報不行，必須得親眼看見人員情况、工作進展情况，了解哪些地方有難處，有没有與上面的要求不符的地方，有没有違背原則、打岔攪擾的問題，涉及業務方面的工作是否缺少必要設備或相關的教材，這些事都得瞭如指掌。不管聽人彙報多少、道聽途説多少不如親身走一遭，親眼看見更準確、更可靠，把各方面情况都了然于心就做到心裏有數了。尤其對素質好有培養價值的人更得摸準、摸清楚才能達到準確地培養人、使用人，這是作好工作的關鍵所在。對素質好的人該怎麽培養、怎樣訓練也應該有路途、有原則。另外，對教會工作中存在哪類問題、哪類難處都得了解掌握，也得知道怎樣解决，工作怎樣發展、前景如何也有自己的想法、建議，這些事閉着眼睛都能説清楚了，達到没有疑問、没有顧慮，這工作就好作多了。這樣作工作是不是就盡到責任了？對怎樣解决工作中的這些問題必須心裏有數，還要常常揣摩，遇到難處再和大家一起交通商量，尋求真理解决問題，這樣脚踏實地地作實際工作就没有解决不了的難處。」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（四）》從神的話中，我找到了作實際工作的實行路途，就是得盡心、盡意盡到自己的責任。不管用什麽樣的人，自己了不了解，真正有負擔、有責任心的帶領都會常常跟進、了解工作的進度，隨時發現問題隨時解决，有不合用的人員就及時調整，遇到難處、問題和大家和諧配搭，共同尋求真理解决，以保證教會各項工作正常、有序地進展。揣摩着神的話我認識到，為什麽自己明知道盡本分得負責任，還能持守用人不疑的撒但謬論，就是因為我有個謬妄的觀點，總認為監督工作就是不相信人，就是轄制人不給人自由，就像世上的監工似的。現在我看到神家要求帶領工人監督、落實工作，不是轄制誰、不相信誰，而是為了及時發現問題扭轉偏差，幫助弟兄姊妹盡好本分，是為了維護教會的利益。帶領工人的本職工作之一就是監督、跟進工作，了解掌握每個人員對待工作的情况，發現偏差、問題及時扭轉、解决，這樣也减少因盡本分不負責任出現偏差造成的損失，這是對弟兄姊妹的生命進入負責，也是對教會工作負責。隨後我就細節地檢查每個帶領的工作，不管是不是自己熟悉的人，都認真了解他們負責的各項工作的進展情况。藉着實際排查，發現有一個帶領夏某不作實際工作，不解决實際問題，而且人性惡毒，打擊排斥弟兄姊妹，性質很惡劣，隨後我們就把他撤换了。之後，經弟兄姊妹揭發檢舉，又發現了他很多惡行，通過多次交通揭露，他始終没有悔改，最後確定此人是敵基督將其開除出了教會。看到這樣的結果，我也有些後怕，如果不是經歷劉静這件事，扭轉了用人不疑的錯誤觀點，我還想不到要監督、跟進夏某的工作，那這個敵基督還會繼續在教會坑害弟兄姊妹，後果真是不堪設想。藉着這麽實行，我更體會到監督、檢查工作的重要性，覺得總算作了點實際工作，心裏踏實了一些。

經歷過來我看到，盡本分不根據神的話看人看事，不實行真理，而是持守撒但的邏輯觀點，這是在抵擋神，給教會工作帶來的都是打岔攪擾，只有按照神的要求跟進、監督工作才能盡好本分，維護好教會工作。是神話語的審判揭示扭轉了我錯謬的觀點，感謝神！