帶領工人的職責(十)第四集

假帶領還有哪些具體的表現?假帶領這類人對于工作安排當中要求的原則、標準能不能看透、能不能掌握?(不能。)為什麽不能?他看不透作這項工作的原則是什麽,他把不了關,到具體落實工作的時候出現一些特殊情况就不會解决了。弟兄姊妹問他這種情况怎麽辦,他就矇了,「這事工作安排也没提到,我哪能知道怎麽處理啊?」你都不知道那這項工作怎麽落實啊?你都不知道還要求人落實,這現實嗎?合理嗎?假帶領假工人在落實工作安排的時候,一方面對于落實工作安排的步驟、方案都是空白的,另一方面臨到問題不能根據工作安排所要求的原則進行把關,所以當落實工作安排出現了各種各樣、形形色色的問題時他根本解决不了。因着假帶領前期不能發現問題、預測問題,不能提前交通,後期出現了問題不能解决,只是空講道理、套套規條,結果問題一再出現、一直存在,最後有的工作遲遲落實不下去,有的工作落實的力度不够。比如,對于神家清除開除人這項工作安排,假帶領作這項工作的時候只是把明顯的打岔攪擾的惡人、敵基督、邪靈還有弟兄姊妹都反感厭憎的不信派都清除了,但還有一部分該清除的對象,就是那些隱藏的陰險狡詐的惡人、敵基督,弟兄姊妹看不透,他也看不透。事實上,按照神家的工作安排這類人已經達到清除的程度了,但是因為假帶領看不透,還把這些人當成好人,甚至提拔、培養、重用,讓這些人在教會中掌權占據重要的工作崗位。那神家清除開除人的工作安排能不能得到落實?各種問題能不能徹底解决?福音擴展的工作能不能正常進行?很顯然,神家的工作安排没法得到徹底落實,很多重要工作也没法作好。因為假帶領用的這些人根本就没有真理實際,甚至還能作惡,這就導致没法作好教會各項工作。假帶領用這些惡人,讓他們在教會中盡重要本分、擔任重要工作,甚至讓這些惡人管理祭物,這會不會打岔攪擾教會工作?會不會給神的祭物帶來損失?(會。)這個後果很嚴重。因為假帶領看不透這些人,把不了關,讓這些惡人作重要工作,導致工作搞得一塌糊塗。這些惡人盡本分一貫應付糊弄、欺上瞞下,不作實際工作,還任意妄為、迷惑人、作惡多端,假帶領却看不透,等發現問題時已釀成大禍了。比如,在河南牧區有的惡人做了帶領采用種種卑鄙手段把神的祭物盗走了,數額巨大,一直没有追查回來,這跟帶領工人選錯人、用錯人有没有關係?(有。)按照工作安排,如果對選用的人看不透可以先安排作點簡單工作,還要跟進工作觀察一段時間,對看不透的人絶不能安排重要工作,尤其是有風險的工作絶不能讓他擔當,長期觀察以後看透了他的實質再决定怎麽對待、怎麽處理。假帶領不按工作安排作工作,掌握不了原則,更看不透人,錯誤地用人,導致教會工作與神的祭物都受到損失,這就是假帶領帶來的禍患。敵基督是故意使用惡人,假帶領是稀裏糊塗什麽人也看不透,發現什麽問題也看不透實質,盡憑情感使用人、安排人。假帶領安排的人多數都不合適,給教會工作帶來損失,跟敵基督故意使用惡人的後果是一樣的。假帶領素質差不會作工作,帶來的後果是不是也挺嚴重?(是。)所以别以為違背工作安排的都是敵基督,假帶領一樣能違背工作安排,即便他不是故意的,但最終的性質也是違背工作安排了。假帶領因為不明白真理原則看不透人、看不透事,最後導致違背工作安排作不了實際工作,耽誤了教會工作,坑害了神選民,跟敵基督作工作的性質、後果是一樣的,同樣會給教會工作帶來損失,給弟兄姊妹的生命進入造成損害。

假帶領作工作、落實工作安排都是走過程,就是一筆糊塗賬,他還挺自是,從來都不尋求交通,傻乎乎地就以為自己素質好,敢做、會説,弟兄姊妹能選他或者神家臨時提拔培養,他就認為自己是合格的帶領了,能盡到責任了,豈不知他什麽都不是,帶領工人的任何職責他都盡不到。他不知道自己半斤八兩,就是厚着臉皮敢做,結果在各項工作安排下發之後,任何一項工作安排他都不能按照上面的要求去落實,任何一項工作安排到他手裏落實的情况都是一塌糊塗、亂七八糟。行政工作落實不好,傳福音得了多少新人,怎樣設立教會、選出帶領執事,如何過教會生活,他都不清楚。對于福音工作誰負責最有果效、誰談見證最有力度,誰澆灌教會最合適,哪些組長不負責任該調整撤换,哪方面工作出現問題了該怎麽解决,對這些具體工作假帶領都不清楚,工作作得是一塌糊塗。對于教會中技術含量比較高的各項業務工作,假帶領作得也是一塌糊塗,這些工作具體該怎麽作他是一點兒眉目都没有,想過問都不知怎麽過問,想問問上面該怎麽着手作這些工作,他連怎麽提問都不知道,這工作就没法作了。就連工作安排當中要求的財物管理這項工作,就是安排合適的人保管、分配財物,建立各種制度,這項簡單的工作假帶領都作不了,作得都是一塌糊塗。假帶領作哪項工作都是一筆糊塗賬,問他有没有落實工作安排,他還挺自豪,理直氣壯地説:「落實了,工作安排人手一份,大家都知道神家要求作哪些工作。」若問他是怎麽作的,説説具體的工作步驟,哪項工作作得比較差、哪項工作作得比較順手,每項工作有没有作到位,哪項工作需要一直跟進檢查,檢查完之後有没有發現問題,這些他一律都不知道。甚至有的假帶領自從當了帶領以後連自己分内的工作、自己的職責範圍都不知道,這是不是更麻煩?現在多數帶領工人是不是不同程度地都存在這個問題啊?(是。)通過今天的交通,對帶領工人、負責人應盡的責任你們是不是清楚一些了?心裏是不是有一些眉目了?對帶領工人的定位是不是準確一些了?(是。)一方面帶領工人對自己應該作哪些工作有一些認識了,另一方面對分辨帶領工人是否合格也有些路途了。

如果按照帶領工人的職責第九條所要求的來看,多數帶領工人合不合格?(不合格。)那哪些帶領工人能達到合格、哪些帶領工人達不到合格?具備合格的素質,再有點實際經歷,辦事有點原則,對教會工作又有負擔,這類帶領工人操練一段時間就能達到合格;那些素質差没有領受能力,怎麽交通真理都掌握不住原則,這類的帶領工人就没法達到合格,只能被淘汰。所以,你要想做合格的帶領工人,要想被别人選為帶領工人,你先評估一下自己的素質够不够。那怎麽評估呢?就看你會不會落實工作安排。你拿出一份最近的工作安排讀一讀,考考你自己,看看你有没有落實的步驟、方案。如果你有想法、有方案,知道怎麽落實,那弟兄姊妹選你的時候你就應該義不容辭擔起這項工作。如果你讀完工作安排之後大腦一片空白,根本就看不透安排什麽人負責工作最合適,更看不透怎麽具體落實教會各項工作,也不知道該怎麽交通,怎麽監督、檢查、跟進,心裏没有落實的步驟、方案,但是有弟兄姊妹誤認為你很有才幹,適合做帶領工人,你是什麽態度?你説:「謝謝你誇奬我,其實我没有什麽才幹,我不是那塊料,你看錯人了,如果選我做帶領就把教會工作給耽誤了。我知道自己的身量,就是簡單的一項工作安排我都不知道怎麽落實,没有一點兒眉目,摸不着頭緒。如果不明白真理是作不好教會工作的,就是上面任命我也作不了,我真的不是那塊料。」這樣告白怎麽樣?這麽做有理智,比假帶領有理智多了。假帶領永遠都説不出來這樣有理智的話,他認為,「選我那就是我該當帶領,憑什麽不當啊?我有才我就該當。不會落實工作安排那算問題嗎?誰天生會啊?學學不就會了嗎?會講道就行了。我通靈,對神的話有認識、有理解,會交通,在神的話中能找着實行的路,對于個人的敗壞性情和各種情形我可會解决了。落實神家工作安排這不算什麽,不就是行政管理工作嗎?我以前學過行政管理,神家這點工作在我這兒不在話下!」這樣的人是不是危險哪?(是。)危險在哪兒?你們能不能看透這事?(他作不了工作,還會給神家工作帶來打岔攪擾,不僅坑害自己、坑害弟兄姊妹,也耽誤了神家工作。)只是坑害嗎?這是最後的結果嗎?如果只是這樣還能補救,關鍵是假帶領做久了走的就是敵基督道路,結果就能成為敵基督。你以為當帶領工人那麽簡單呢?有地位就有試探,有試探就有危險,那這個危險是什麽?就是能走敵基督道路,走敵基督道路最壞的結果就是成為敵基督。

有的人説:「有些假帶領就是素質差點兒但人性不壞,能走敵基督道路嗎?」誰規定了人性不壞就不會走敵基督道路?那壞到什麽程度才是敵基督呢?你能看透這事嗎?假帶領做久了就已經走上敵基督道路了,走敵基督道路跟成為敵基督有距離嗎?(没有。)你們回想回想,那些假帶領走的是什麽道路?假帶領不作具體工作,也作不了具體工作,還要站在高位上教訓人,讓人聽從順服他,這是不是走敵基督道路呢?走上敵基督道路會是什麽結果?(自然就成為敵基督了。)假帶領雖然天生不是敵基督、不是惡人,但是走敵基督道路走長了,没有人監督他,也没有人檢舉撤换他,他能不能占山為王搞獨立王國啊?(能。)那走到這個地步不就是敵基督了嗎?你們看看,假帶領這個角色危不危險?(危險。)做假帶領其實已經很危險了。雖然現在解剖的是假帶領,没涉及到敵基督,但是這兩者之間的實質是有關聯的。其實,假帶領走的就是敵基督的道路,走敵基督道路最終自然成為敵基督,這是本性實質决定的,到那個時候就不用看人性實質了,看走的道路就能定性是不是敵基督。你們看看那些被撤换的假帶領,如果不及時撤换,根據他在位期間所表現流露的來判斷他的實質,他到最終能不能走上敵基督的道路?能不能成為敵基督?其實有些人已經露出苗頭了,是神家及時地把他撤换了,如果不撤换他就開始吃教了,也開始迷惑人了。他坐在高位上開始當官做老爺了,對人指手畫脚、發號施令,讓人把他當神一樣順服,他還自稱是被神成全了,是神使用的人,這不就麻煩了嗎?那對這類假帶領的這些情形表現該怎麽看、怎麽定性?初步定性是假冒為善,是吃教,是法利賽人,那再發展下去呢?假帶領雖然没像敵基督那麽凶惡、那麽邪惡,外表還能吃苦耐勞、處處幫助人,能忍耐包容人,就像法利賽人一樣走遍洋海陸地傳道作工,那又能怎麽樣呢?他連一項工作都落實不了,那他的所做所行與法利賽人有什麽區别呢?他所做的這些到底是在配合神的作工,還是在抵觸、攪擾神的作工呢?分明就是抵擋神的作工,攔阻教會各項工作的正常進行。這跟法利賽人還有宗教界的那些牧師長老是不是没有區别了?假帶領就是那類人。那對他怎麽定性啊?再發展下去會出現什麽情况?他不但不能落實神家的工作安排,還要對神家的工作安排加以指責、評判、論斷、定罪等等,一系列敵基督的做法就出現了。他不但不落實工作安排,還找各種理由抵觸、攔阻落實,這就不是配合神的工作,而是攔阻、攪擾神家的工作,是在用自己的觀念想象、用神家給予他的權力與地位來攔阻神家工作安排的落實。這是不是問題的實質?(是。)假帶領不作實際工作,對上面安排的各項工作也落實不了,還要站着地位給人講道,感覺自己就是神選民的帶頭人、就是神選民的領袖,這已經成為敵基督了,是地道的敵基督。對這類人的定性準不準確?這太準確了,没有誤差!這不是邏輯推理,而是根據實質來定性的。落實不了神家工作安排的是假帶領,不落實神家工作安排的也是假帶領。在他們還未被顯明是法利賽人之前是可以定性為假帶領的,但是從他們成為法利賽人以後還要吃教、吃老本,占着地位不落實工作安排、不作具體工作,成了神家工作的絆脚石,從這兒開始,這類人就要被定性為敵基督了。怎麽定性是假帶領還是敵基督?定性假帶領就是看他能不能落實工作安排、作實際工作,不落實工作安排的、不作實際工作的都是假帶領;而明知道自己作不了實際工作,對上面的工作安排也不會落實,還要站着地位講道、喊口號籠絡人心,置神家工作安排于不顧,還要讓神家看在他信神多年為教會工作受苦多年的份上留着他在神家吃教養老,繼續迷惑弟兄姊妹,甚至還想要話語權、决策權,這類人就是敵基督了。到底是假帶領還是敵基督就這麽確定。這個定性的原則標準清不清晰?(清晰。)

帶領工人的職責第九條講的内容主要是涉及工作安排,能否落實工作安排是檢驗帶領工人是否合格的標準。根據能不能按照工作安排作教會工作來衡量帶領工人是真是假,這是最準確的;根據對待工作安排的態度來分辨、解剖假帶領,來界定是假帶領還是敵基督,這是完全公平的。用如何落實工作安排、會不會落實工作安排以及落實工作安排的效果與力度如何來衡量帶領工人,這對任何帶領工人都是公平合理的,不是故意刁難哪些人。你們對于有一部分假帶領不落實工作安排最後成為敵基督這事會不會分辨?這説法成立不成立?(成立。)為什麽成立?(因為假帶領不落實工作安排,還占着地位搞獨立王國,這已經走上敵基督道路了。)這是個現象,問題的實質是什麽?不落實工作安排就是在抵擋神,與神作對。什麽叫與神作對啊?走敵基督道路的人就是與神作對,就是與神勢不兩立。如果僅僅是假帶領,他只是不會作工作、不會落實工作安排,他没有故意抵擋神,而敵基督的性質就比假帶領嚴重多了。有一部分假帶領早已經走上敵基督道路了,這些人就是從不作實際工作、不落實工作安排開始的,他們做帶領時間長了會講點字句道理就覺得地位穩固了、有資本了,在人中間有威望了,就敢為所欲為與神敵對了。他總過高地評估自己,覺得自己在弟兄姊妹中間有威望了,説話也有威信了,所以做什麽事應該有絶對的話語權、决策權,説話應該有人聽,做事露點醜或者説錯話人應該給他留面子,神家也應該給他留面子,神家有什麽事應該找他商量,有什麽好事應該給他留一份,他應該得到高于别人的福利、高于别人的贊賞,神對他也應該另眼相看,基于他自身的這些優勢、優越感,神家不應該隨隨便便就對付修理他,不應該隨隨便便當着人的面揭露他的敗壞性情,更不應該不留任何情面地就把他撤换。這樣的人就危險了,這是吃老本,這就是法利賽人,這就已經是敵基督了。這是不是本性實質决定的?一個人如果追求真理有真理實際,會不會對神家、對神有這些無理的要求?(不會。)有一種人作工作時間長了就覺得自己有地位、有資本了,他就會産生這樣的想法、這樣的優越感,這是哪種人?是有敵基督實質的人,因為他不追求真理,他走的就是敵基督道路,所以他就狂妄自是,對神、對神家産生各種無理的要求,會吃老本、會吃教、會抓住地位不放,最後成為敵基督。這也是一類典型的敵基督。教會中有没有這類人?凡是自詡是屬靈人的都是這類人,他們明明什麽也不是,什麽具體工作都作不了,還覺得自己屬靈,是神看中、成全的對象,是神的愛子,是得勝者。這類人走的是什麽道路?他們是追求真理的人嗎?是順服真理的人嗎?是順服神擺布安排的人嗎?百分之百不是,絶對不是,他們是追求地位名譽、追求得福的走敵基督道路的人。這類人有地位久了,做假帶領久了勢必會成為敵基督。敵基督這類人就是神家工作的攔路虎,他不可能按工作安排作工作,也不可能遵行神的旨意、按着神的要求去做,更不可能放弃自己的地位名譽、利益來作教會的工作,因為他是敵基督。

帶領工人職責的第九條主要是交通落實工作安排,主要根據如何落實工作安排與落實工作安排的果效來確定一個帶領工人是否合格、是否盡到責任,當然也根據這一條來揭露假帶領以及假帶領所走的道路,還有他們給教會工作與神選民的生命進入造成的後果,這些都是根據落實工作安排的情况來界定、來評判、來最後定性的。落實工作安排這是一項主要的工作,所以根據落實工作安排的情况來定性一個帶領工人是否合格這是很現實的,也是最根本的,而且用這方面來要求每一個帶領工人都是合情合理的,也是公平合理的,没有任何的摻雜。

二〇二一年四月二十四日

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