按原則盡本分才有果效

2023年05月06日

中國湖北 舒芹

2021年,我被選為帶領,後來因着工作需要我到了另一處教會負責工作。看到教會工作果效不是很好,我就想:「帶領安排我來這處教會,肯定是比較看重我,希望我能把教會的工作帶動起來,我一定得好好幹,讓帶領看到我能作些實際工作。」接下來,我就到各組了解工作情况,解决弟兄姊妹盡本分中的難處、問題。有的弟兄姊妹情形不好,我就憑着愛心幫助扶持;發現有不合用的人員,我也會跟配搭的弟兄姊妹商量,及時按原則調整撤换。一段時間後,教會工作有了些起色,我心裏挺高興的,不由得想:「看來我還是能作些實際工作的,我得繼續努力,做出更好的果效來,讓弟兄姊妹看到我有工作能力,説我是個好帶領。」

一天,在總結工作時,我發現澆灌工作的果效明顯下滑了,好幾個新人聚會都不正常,我就想:「其他幾項工作的果效都有所提升,就澆灌工作的果效下滑了,可不能因着澆灌工作影響整體的果效,讓大家説我没有工作能力,影響我在弟兄姊妹心中的形象。」于是,我就趕緊找澆灌人員了解情况,得知組長吴聞姊妹安排新人聚會、盡本分時不考慮新人的實際難處,有的新人上班和聚會的時間衝突,導致不能正常參加聚會了。聽到這兒,我心裏有些冒火,心想:「我明明囑咐過她,要根據新人的情况合理地安排聚會、盡本分,她咋就不會靈活掌握、融會貫通呢?看來她不具備澆灌新人的素質。她是組長,如果她實行偏了,就會影響整個組的澆灌果效。不行,我得趕緊把她撤换了,再不撤换,工作果效上不來,不僅耽誤教會工作,上層帶領、弟兄姊妹也會覺得我不會作工作,解决不了實際問題,我不能讓大家質疑我的工作能力。」于是,我就跟幾個同工提出撤换吴聞。澆灌執事説:「吴聞之前澆灌新人還是有果效的,可能是這段時間情形不好,培養新人時有些操之過急才出了問題,咱們還是再了解了解具體情况,再交通幫助她,要是一段時間後還没有什麽轉變,再撤换也不遲。」可我根本聽不進去,心想:「吴聞又不是剛澆灌新人,這方面以前我就提醒過她,我看她就是不接受指點幫助,如果不及時撤换她,萬一耽誤、影響工作,追究起責任,都是我的問題。不管怎麽樣,這次得讓她們按照我的來,把吴聞撤了。」于是,我就没好氣地説:「吴聞盡本分没有果效,説明她没這個工作能力,不適合盡這個本分,如果把她留下來,萬一工作果效起不來,你們誰能擔起這個責任?要幫你們幫吧!」見我這種態度,幾個同工也就没再説什麽。

後來,我聽説吴聞被撤换後很消極,她覺得我們只是根據她一時的表現就把她撤了,不是根據她一貫的表現綜合衡量的,這樣撤换人没原則。聽後,我不但没有尋求真理反省自己,還覺得吴聞身量太小,臨到事不會認識自己學功課,所以壓根兒就没當回事。

吴聞被撤换後,我們又選了甄欣姊妹做組長。我很高興,想着這下澆灌果效應該能好起來。可一段時間後,我發現甄欣的工作能力比較差,而且不如吴聞有負擔,她對新人的情形不能及時掌握,更不知道該怎麽交通解决,結果做了一段時間後,澆灌工作還是毫無起色。我心裏隱隱地有些不安,覺得吴聞是不是撤换錯了,但事已至此,我决定還是多交通幫助甄欣,看看果效能不能有所提升。

後來,教會的新人越來越多,當務之急是得盡快培養更多的澆灌人員。于是,我就趕緊物色人選。我想到了前不久剛被撤换的陳晨姊妹,她以前傳過福音,有些果效,有親和力,又善于與人交流,要是把她培養起來,澆灌工作果效好了,上層帶領肯定會説我素質好、有工作能力。于是,我就要求澆灌執事重點培養陳晨。澆灌執事為難地説:「之前我們也想這樣安排,但看到陳晨對自己被撤换没什麽認識,以往傳福音時就總争名奪利搞嫉妒紛争,攪得其他弟兄姊妹都不能正常盡本分,現在如果再培養她澆灌新人,她會不會繼續作惡攪擾啊?澆灌工作是一項重要工作,培養的人起碼人性不壞,不會打岔攪擾教會工作,咱們得按原則來呀!」我一聽就急了,心想:「陳晨有親和力,又有素質,培養她澆灌新人肯定很快就會提高工作果效的。要是根據她有没有真實悔改來衡量,那現在就不能及時培養她,那帶領就看不到我的工作能力了。不行,我得説服她們按照我的意思來,不能輕易讓步。」于是,我就對澆灌執事説:「這都什麽時候了,還死守規條,那原則中還説了,以往有過犯的人也要給他們機會悔改。陳晨有親和力,具備澆灌新人的素質,就能培養。只要咱們看得緊點兒,不讓她打岔攪擾就行了。而且陳晨素質好,上手快,教會多個澆灌的成手,能解决不少問題!」看我態度强硬,澆灌執事也就没再説什麽。

没過幾天,我聽澆灌執事反映陳晨在澆灌新人時不先了解新人的觀念、困惑針對性地交通、解决,而是强行按照自己的意思交通,導致兩個新人反感、抵觸,退去不信了。我心裏有些不安,覺得按陳晨的素質不應該做出這樣的事。後來,跟陳晨接觸時我才發現,她外表盡本分挺積極的,但她對以往的過犯没什麽認識,澆灌中出現這麽大的問題,她也没有反省自己學功課,特别麻木。這時,我才稍有點意識:我安排重點培養她是不是太操之過急?陳晨是不是應該繼續反省?但轉念一想,「陳晨有素質,以往也做過帶領,以後我要是多幫助她,她應該很快就會認識扭轉的。只要我把人培養出來,把澆灌工作果效提上去,讓帶領贊同就行。」

就在我期待着有好結果的時候,一天早晨,配搭的姊妹對我説:「弟兄姊妹寫信反映你不按原則盡本分,强行安排還在隔離反省的陳晨作澆灌工作。這段時間,陳晨在澆灌新人時出了很多問題,但她對自己并没有什麽反省認識,根據她一貫的表現衡量,她根本不適合培養,建議還是讓她繼續隔離反省。」當時,聽了姊妹的話,我心裏咯噔一下:「完了,這哪是在反映情况啊?分明是在檢舉、揭露我不按原則盡本分。我信神這些年,還從來没被人檢舉過,這下弟兄姊妹該怎麽看我啊?」當時,我很尷尬,端起茶杯一連喝了幾大口凉水,想平復平復心情,可心裏還是翻江倒海一樣的難受,「要是信裏檢舉的内容讓帶領知道了,肯定會説我不按原則盡本分,是打岔攪擾教會工作,帶領會不會因此撤换我啊?」當時,我腦子裏一片混亂,最後像泄了氣的皮球一樣癱坐在了椅子上。配搭看我這樣,就對我説:「弟兄姊妹的監督、揭露對我們是有益處的,你要從神領受啊。」我口裏答應着從神領受,心裏怎麽也平静不下來,一整天我吃不下睡不着,一想到信裏揭露我的事實,我就感到扎心難受,我跪下來向神禱告:「神啊!我知道今天臨到這事有你的美意,願你帶領我明白你的心意,能從中學功課。」

反省尋求中,通過讀神的話,我對自己的情形有了點認識。全能神説:「敵基督無論做什麽事都有他自己的存心目的,都是按照個人擬定好的計劃行事,他對待神家的安排、對待神家工作的態度就是『你有千條妙計,我有一定之規』,這完全是由敵基督的本性决定的。敵基督能不能轉變心態按着真理原則做事?這是絶對不可能的,……敵基督不管盡什麽本分只有一條原則,就是他得得到名譽地位還有利益,一點兒虧都不吃,既不用受苦付代價,還有利于他的名聲地位,這是敵基督最喜歡作的工作。總之,敵基督無論怎麽做都是先考慮自己的利益,考慮好了再做,他不是真心實意地、誠心地、絶對地、不打折扣地順服真理,而是有選擇有條件的。這個條件是什麽呢?就是他的地位與名譽必須得到保障,不受到任何損失,在這個先决條件下再决定選擇怎麽做。就是説,敵基督對待真理原則,對待神的托付、神家的工作,或者對待臨到的事應該怎麽處理,他是有考量的。他不是考慮怎麽能够滿足神的心意,怎麽能不損害神家的利益,怎麽能够讓神滿意、讓弟兄姊妹得益處,他考慮的不是這些,他考慮的是什麽?是他的地位名譽能不能受到影響,他的名望能不能下降。如果按照真理原則做,對教會工作有利,弟兄姊妹也能得着益處,但他個人的名譽就要受到損失,很多人就知道他的真實身量與他的本性實質了,那他肯定不按照真理原則做;如果作點實際工作能讓更多的人高看他、仰望他、佩服他,能有更高的威望,能使他説話有權威,能讓更多的人折服,那他就選擇這麽做,否則的話,他是絶對不會考慮神家利益、考慮弟兄姊妹的利益而選擇放弃自己的利益的。這就是敵基督的本性實質。《話・卷四 揭示敵基督・第九條(三)》從神話語的揭示中我明白了,敵基督無論做什麽事都是為了維護自己的名譽地位,在不涉及個人名譽地位的情况下,他能按照真理原則去做,如果按照真理原則做,對自己的名譽地位構成威脅,敵基督就會公然地違背原則,隨從己意任意妄為,寧可教會利益受損失也要維護自己的利益。反省我做帶領以來的所作所為跟神話語揭示的敵基督的表現是一樣的。我總想盡快地做出一番成績來證實我有工作能力,能作實際工作,讓上層帶領和弟兄姊妹看見選我做帶領没錯,所以在選人用人時我絲毫不尋求真理原則,也不考慮怎麽做能對教會工作有利,更不聽取弟兄姊妹的建議,就想自己説了算。當看到吴聞没有根據新人的實際情况合理地安排聚會、盡本分時,我不是了解她的情形、難處,跟她一起查找問題的根源,進入原則,避免再犯同樣的錯誤,而是看她盡本分没有果效,對我的名譽地位不利,就定規她、排斥她,還想撤换她。我為了維護自己的名譽地位無視原則、無視同工的建議,强行撤换了吴聞,對她没有一點兒愛心、耐心,没有交通真理幫助她,直接就把她撤了,我真是没人性啊!我把吴聞撤了以後,新選的姊妹帶動不了工作,直接影響了澆灌工作的果效,就這樣我還不知道反省自己,為了盡快提高工作果效讓帶領高看,我又違背原則提拔培養了攪擾教會工作的人,還斷章取義、强詞奪理,説要給人悔改的機會。我還指責澆灌執事守規條,讓她不敢反駁我,結果陳晨根本不合用,給澆灌工作帶來了損失。看到我為了自己的名譽地位盡本分急功近利,無視神家原則和弟兄姊妹的提醒,就連被檢舉、揭露了擔心的還是帶領怎麽看我,却不反省自己失敗的原因。我死死護住名譽地位不放,寧可教會利益受損失也要維護自己的利益,我流露的就是敵基督的性情啊!

後來,我又看到一段神的話,對自己做事的性質有了點認識。神的話説:「如果一個人説他喜愛真理、追求真理,但他的追求目標實質是為了出人頭地、為了顯露自己讓人高看、為了得着個人的利益,他盡本分不是為了順服神、滿足神,而是為了名利地位,那這個追求就不是正當的。這樣,他所做的對教會的工作是攔阻還是起推動作用?很顯然是攔阻,不是推動的作用。有些人打着作教會工作的旗號而追求個人的名利地位,搞自己的經營,搞自己的小團體、小王國,這樣的人是在盡本分嗎?他們所作的工作實質上就是打岔、攪擾、破壞教會工作。他們追求名利地位造成的後果是什麽?首先是影響了神選民正常吃喝神話明白真理,耽誤了神選民的生命進入,攔阻神選民進入信神正軌,把神選民帶入了歧途,這就坑害、斷送了神選民。那最終給教會工作帶來的是什麽?是攪擾,是破壞,也是拆毁。《話・卷四 揭示敵基督・第九條(一)》看了神的話我明白了,打着盡本分的旗號追求個人的名譽地位,實質就是充當撒但的差役,攪擾破壞教會的工作。神話語揭示的就是我做事的實質。神恩待我,給我機會做帶領,是希望我能體貼神的心意澆灌好弟兄姊妹,解决他們生命進入上的難處、問題,同時培養合適的人作教會的各項工作,使教會工作能正常進行。可我不考慮神的心意和要求,没盡到帶領的責任,在選人用人時只根據自己的利益衡量,結果提拔培養的澆灌人員不合用,不僅没有把新人澆灌好,還耽誤了澆灌工作,導致新人消極退去,我這哪是在盡本分啊?我這是在打岔攪擾教會工作,是作惡啊!就這樣我還没有知覺,我太自私、太麻木了!我想到被教會開除的那些敵基督、惡人,他們就是總為了自己的利益圖謀,為了維護名利地位無視真理原則,盡本分獨斷專行、任意妄為,嚴重打岔攪擾教會工作,最後因作惡多端遭神厭憎,被神淘汰,我所做所行的實質跟這些敵基督有什麽區别啊?認識到這兒,我很害怕,就向神禱告:「神啊,我盡本分不務正業,追求名譽地位,急功近利,走錯了道路。神啊!我願向你悔改,求你帶領我。」

後來,藉着反省、尋求我認識到,盡本分要想有果效得擺對存心,注重尋求真理按原則辦事,這樣才能獲得神的帶領,果效才會越來越好。就如神的話説:「人接受神給的托付,要盡好本分完成自己的使命首先必須明白神的心意。你必須得知道這個托付是從神來的,這是神的心意,你應該接受,應該體貼,更應該順服。其次,你該尋求盡這個本分需要明白哪些真理,該遵守哪些原則,應該怎麽實行對神選民有利、對神家工作有利,這是實行的原則。領受到神的心意之後,緊接着你就要尋求明白關于盡這方面本分的真理,明白真理了就要確定實行真理的原則與路途。原則是指什麽説的?具體地説,原則就是指實行真理達到指標、達到果效所必須根據的東西。……實行真理必須得掌握原則,原則才是最關鍵、最根本的東西。盡本分的基本原則你掌握了就證明你對盡這本分的要求標準掌握了,你掌握了原則就等于你會實行真理了。那這個會實行是建立在什麽基礎上的?是在明白神的心意、明白真理的基礎上。僅僅知道神要求的一句話,這算不算明白真理?這還不算。那得達到什麽標準才算明白真理了?得明白盡本分的意義、盡本分的價值是什麽,把這兩方面弄明白了就是明白盡本分的真理了。另外,明白真理以後還要掌握盡本分的原則與實行的路途。盡本分的原則能掌握會運用了,有時還得講點智慧,就能保證盡本分的果效了,掌握原則按原則辦事就能够得上實行真理了。如果盡本分没有人意摻雜,是絶對順服神的要求、按照神家工作安排做的,完全符合神的話,那你盡本分就完全合格了,即使在果效上和神要求的多少有點誤差,這也算是達到神的要求了。如果你盡本分完全合乎原則了,也盡上忠心了,屬于竭盡全力了,那你的盡本分就完全合神心意了,你已經做到盡心、盡意、盡力地盡好受造之物的本分了,這就是實行真理達到的果效。《話・卷四 揭示敵基督・第一條 籠絡人心》神的話説得很清楚,接受神的托付首先得尋求神的心意,尋求盡本分該進入的原則,達到明白真理能順服神,嚴格地按照真理原則盡本分。另外,在盡本分中要多考慮教會利益,常常省察自己,不為個人的利益圖謀,這樣就能减少己意摻雜,盡本分的誤差也就越來越小。想想自己盡本分都是為了名譽地位,很少尋求真理原則,即使知道一點,也不遵守。就像選澆灌人員,最主要的原則就是交通真理透亮,有耐心、有責任心。吴聞盡本分有負擔,對新人有愛心、耐心,新人有什麽情形、難處她都能積極地去交通、解决,對澆灌新人的原則也能掌握一些,之前盡本分還是有些果效的,只是現在臨到一些實際難處不會處理才導致出了差錯,這種情况就應該憑着愛心交通幫助或者對付修理、揭露指責,而不是隨意地調整撤换。還有,我看到陳晨外表熱心有親和力,就憑着想象認為她適合培養,現在想想這根本不符合原則,對隔離反省的人,如果不打岔、不攪擾,可以正常安排他們傳福音、澆灌新人,但對人性壞、能作惡打岔攪擾教會工作的人是絶對不能培養的。陳晨名譽地位心重,以往盡本分就常常争名奪利,打岔攪擾教會工作,被撤换隔離反省後,她對自己的過犯一直没有真實的認識,這樣的人不能作為重點培養的對象,而我却違背原則提拔培養她,結果耽誤了澆灌工作。我對撤换人、使用人的原則不明白,盡為名譽地位做事,打岔攔阻了教會工作,給弟兄姊妹的生命進入也帶來了虧損。想到這兒,我心裏很懊悔。後來,我看到神的話説:「在神家,無論做什麽事,都不是做你自己的事業,這是神家的工作,是神的工作,你得時時有這個認知、有這個認識,説『這不是我自己的事,我是在盡本分、盡我的責任,我是在作教會的工作,這是神給我的托付,我是為神做的,這是我的本分,不是我的私事』。這是人首先應該明白的。如果你把本分當成自己的私事,做事時也不尋求真理原則,就按你自己的存心、看法、意圖做,這就容易犯錯誤。如果你把本分與自己的私事分得很清楚,知道這是本分,你應該怎麽做?(尋求神的要求,尋求原則。)對了。如果臨到事你不明白真理,有點想法還不太透亮,就得找明白真理的弟兄姊妹交通,這就是尋求真理,對待本分首先得具備這個態度。你别自己覺得怎麽做合適就怎麽定規,就拍板定案了,這就容易出問題。本分可不是你自己的事,神家的事不管大小都不是哪個人的事,只要涉及本分就不是你的私事,不是你個人的事,都涉及真理、涉及原則。所以,你們首先應該做的是什麽?就是尋求真理、尋求原則。如果不明白真理,就先尋求原則;如果明白真理了,確定原則就容易了。《話・卷三 末世基督座談紀要・什麽是合格的盡本分》神的話給了我實行的路途,本分是神給人的托付,不是個人的私事,不能為了滿足自己的利益想怎麽做就怎麽做,做每件事都得尋求真理原則,按神的要求實行,不明白的就多跟弟兄姊妹交通尋求,不管别人怎麽看,只要接受神的鑒察,盡上自己的全力就行,即使有時工作有偏差、有失誤,短時間内没達到好的果效,但是為了滿足神做的,不是做給人看,這樣走的路對,神也會帶領的。後來,我就跟弟兄姊妹敞開亮相,揭露了自己為名譽地位盡本分,急功近利,違背原則選人用人,還獨斷專行,站地位教訓人,給他們造成了傷害。我鄭重地跟他們道歉,讓他們多監督我。當我這樣實行的時候,弟兄姊妹并没有瞧不起我,反而還鼓勵我,説以後要互相監督,共同配搭盡好本分。

没過多久,我又臨到了一件事,福音執事因家人反對、攔阻一時不能出來盡本分。我得知消息後,心裏有些着急上火:「現在各個教會都在全力以赴地傳福音,在這個節骨眼兒上,福音執事不能出來盡本分,那得多影響工作果效啊!要是不能及時調换人,果效一直起不來,上層帶領肯定會覺得我没有工作能力。」于是,我就跟配搭的姊妹商量是不是得調整福音執事,找人來接替她的本分。姊妹聽後説:「福音執事一直挺有負擔的,也有工作能力,傳福音果效一直不錯,如果只根據她一時不能衝破家庭的轄制就調整她,這不合原則。」我正要堅持講自己的理時,一下子想到之前强行撤换吴聞的事,我這不又要為自己的名譽地位做事嗎?姊妹提醒我是要我根據原則來盡本分,我差點又犯了大錯。我在心裏感謝神的同時,也對姊妹説:「是我存心不對,又要為名譽地位做事,不按原則調整人。姊妹確實挺有負擔的,是對的人,既然她這段時間出不來,那咱們就多操心點兒,把福音工作擔起來,同時也實際地了解一下她的情况,扶持幫助她。」姊妹聽後點頭贊同,我心裏也覺得這樣實行很踏實。

現在,我盡本分常常會在心裏問自己:「今天盡本分是不是按着真理原則實行?與人接觸是不是在憑着敗壞性情做事?」有不按原則、不合神心意的地方,我就禱告神盡快扭轉。當我這樣實行的時候,我也看到了神的帶領,教會工作果效好一些了,弟兄姊妹也能積極地盡本分。感謝神!

灾難陸續降下,主再來的預言已經應驗,你想迎接到主得着進天國的機會嗎?誠邀渴慕主顯現的你參加我們的網上聚會,幫你找到路途。點擊按鈕與我們聯繫。

相關内容

事奉神 别出「新」裁

遼寧省 合意 前段時間,我被弟兄姊妹選為教會帶領,心裏非常感恩,心想:一定要盡好本分,還報神恩。我看見教會福音工作果效不好,就和一起配合的弟兄姊妹着手解决這個問題。可經過一段時間的努力,福音工作仍不見起色,而且福音組的弟兄姊妹也活在了熬煉中。面對這樣的情况,我的心再也按捺不住了,…

做老好人的結果

美國 心誠我在教會負責福音工作,和王瑜姊妹一起配搭做組長。剛開始,我看王瑜盡本分很積極,工作果效也比較好,就覺得她是一個有負擔、有責任心的人,可一段時間後我發現她盡本分越來越被動,很少發現工作中存在的問題,更不用説解决問題了。以往到總結工作時她都會主動來找我總結工作中存在的問題偏…

我被查出癌症之後

中國山東 鄭欣1997年,我因為慢性腸炎一直治不好就信了主耶穌,信主後病好了很多。兩年後,我接受了全能神的末世作工,一直在教會盡本分,不知不覺我的慢性腸炎徹底好了。我盡本分的勁就更大了,無論教會安排我盡什麽本分我從不推托拒絶,不管是丈夫攔阻逼迫還是共産黨抓捕迫害我都不退縮,没耽誤…

我的自卑消除了

中國河南 丁心我出生在一個普通的農民家庭,因我性格内向不愛説話,從小家人和親戚就經常説我嘴笨,不如妹妹討人喜歡。在外打工的時候也因着我不善于與人打交道、不會討好領導,髒活累活基本都是安排我做,同事也常常諷刺挖苦我腦袋笨不會見機行事。我心裏就接受了自己腦袋笨、頭腦不靈活、不會與人打…

通過Messenger與我們聯繫