首頁各類書籍達到辦事有原則必須進入的真理實際(162條原則)84 做講道員的原則

84 做講道員的原則

1.必須按工作安排澆灌供應好所有教會帶領工人並解決帶領工人現實存在的難處、問題;

2.必須掌握各教會帶領工人的情形與身量,若發現假帶領假工人,必須及時反映並撤換;

3.必須配合小區帶領作好小區的各項工作,必須有和諧配搭,必須注重發現培養人才;

4.必須按工作安排監督小區帶領的工作,若發現其不作實際工作要給予指點或向上反映。

相關神話如下:

「工人作工作必須注意兩點:一個是準確地按著工作安排所規定的原則去作,不能違背原則,別有自己的想像,別憑己意去行,一切為神家工作著想,一切以神家利益為重;另外一條也是最關鍵的,就是在凡事上要留心隨從聖靈的引導,嚴格地按照神話去行。如果對聖靈的引導你還能違背,還能頑固地按著自己的意思、按照個人的想像去作,這是最嚴重的抵擋神。常常違背聖靈的開啟引導就走到絕路了,失去聖靈的作工就沒法作工作了,即使作工作也沒有什麼果效。……要作好神所託付的工作必須抓住兩條原則,要嚴格按照上面的工作安排,還要留心順服聖靈的引導,這兩條抓住了,作工才有果效,才能滿足神的心意。」

摘自《座談紀要·工人作工的主要原則》

「對於聖靈在人身上作工的許多情形你得明白,尤其對於配搭事奉的人,更得掌握聖靈在人身上的作工產生的許多情形,若只講許多經歷或許多進入法,那說明人的經歷太片面。不掌握許多現實的情況,就不能達到性情有變化,若掌握了許多情形,對各種聖靈作工的表現能明白,對許多邪靈作工能看透辨別,對許多人的觀念必須給揭露出來,而且還要點透,對許多實行偏差之處或信神的難處還要點出來讓人認識,最低限度得能不讓其消極,不讓其被動。但你對於許多人客觀存在的難處得了解,不能強詞奪理或趕鴨子上架,這是愚昧的表現。要想解決人的許多難處,你就得明白聖靈的作工動態,明白聖靈在不同的人身上怎麼作,了解人的難處,了解人的缺欠,看透問題的關鍵,抓住根源,不偏不謬,這樣才是合格的配搭事奉的人。」

摘自《話在肉身顯現·合用的牧人當具備什麼》

「教會建造要隨靈行事,不能盲目亂行,站好等次,盡上自己的功用,不要超過自己的範圍,有什麼功用盡上全力,我心就得滿足了。不是讓你們都有一樣的功用,而是讓你們各盡其職,會在教會裡配搭事奉,不能偏左偏右。」

摘自《話在肉身顯現·第十九篇說話》

「今天要求你們能和諧地配搭就像耶和華要求以色列民事奉他一樣,否則,就停止你們的事奉。……尤其是那些在教會裡作工的,下面的弟兄姊妹誰敢對付你們?誰敢當面說你們的不是?你們都高高在上,真是作王掌權了!現在這麼實際的功課你們不學、不進入,還談什麼事奉神!現在讓你帶領一片教會,你不但不捨己,還抱著自己的觀念、自己的看法不放……對許多該處理的事總是不負責任,或是應付,都是各抒己見,小心謹慎地維護自己的地位、名譽、臉面,誰也不肯降卑下來,誰也不願主動捨己,達到互相補足,使生命長進更快。……你們配搭著下教會作工的人若不互相學習、互相交通、互相補足,還從哪能學功課?臨到什麼事的時候,你們都當互相交通,達到對你們的生命有益處。你們對各樣事仔細交通之後再作決定,這樣才是對教會負責任、不糊弄。下教會都走了一圈,再聚到一起,把所發現的問題與作工碰到的難處都交通出來,把所得的開啟、光照交通出來,這是事奉方面不可缺少的實行。你們得達到為了神的工作,為了教會的利益,為了把弟兄姊妹都帶起來,有和諧的配搭,你配搭我的,我配搭你的,互相補足,達到更好的作工果效,以此來體貼神的心意,這才叫真實的配搭,這才是真正進入的人。配搭中即使有些話說得不合適也不要緊,過後再交通,弄明白透亮,不能忽略,這樣交通完之後再給弟兄姊妹補足,作工總要這樣不斷進深才能達到更好的果效。」

摘自《話在肉身顯現·應效法以色列人的事奉》

「要從積極方面進入,主動不能被動,不被任何人、事、物搖動,不能被任何人的話左右,要有一個穩定的性情,無論誰說啥,你知道是真理就該立即實行。不看任何人,總有我話在裡面運行,能站住我的見證,貼著我的負擔去行。隨幫唱柳沒主意糊塗不行,不出於我的敢站起來拒絕才行。你明明知道不對,也不作聲,你還不是實行真理的人,你知道不對,把話題扭轉過來,又被撒但把路攔住,有其言無其效,不能堅持始終,你心裡還有『怕』字,還不是撒但意念在其中?」

摘自《話在肉身顯現·第十二篇說話》

參考人的交通:

「小區講道員的工作職責

小區講道員的主要工作是澆灌好小區管內的各處教會帶領與執事(包括盡事務本分的工人),具體工作如下:

1 必須根據神話,結合上面的講道交通澆灌,供應好所有教會帶領與工人;

2 必須結合人的敗壞流露與盡本分的失誤、偏差來交通真理,解決現實存在的問題;

3 必須通過接觸、談心掌握各教會帶領與執事的真實情形與實際身量,若發現有七種人做帶領工人,必須及時向小區帶領反映,及早撤換;

4 通過接觸、談心,若發現有真實培養價值的人,更要培養澆灌,還要向上反映,不得耽誤;

5 必須多多了解掌握各教會還存在哪些問題,必須及時解決,對於解決不了的問題,還要向小區或區帶領匯報,不得隱瞞實情或等閒視之。」

摘自《彙編(一)·關於教會各級帶領工人的職責規定》

「為了保證全教會的所有教會生活都有果效,小區的兩名講道員必須是有實際經歷、善於交通真理、能用真理解決問題的真正合格的講道員,專門負責澆灌小區內各處教會帶領、執事,包括聚會組長。……小區帶領與小區講道員必須擔負起管理小區內各處教會生活的責任,若有一處教會還有惡人,還被假帶領迷惑,這是小區帶領的責任,小區講道員也難辭其咎……」

摘自《彙編(二)·最後時期教會帶領工人必須作好哪些工作》

「如果發現在帶領工人中,有不作實際工作盡應付糊弄走過程,一點實際果效沒有,不會交通真理見證神,更講不出實際的生命經歷與進入的,必須向上反映,及時撤換。……若是各級帶領工人都能採取互相監督,發現不合用的帶領工人及時反映,對不合用的帶領工人及時撤換,就能保證神家工作的正常進行,這是維護神作工而忠於神的表現,這才是真正有正義感的人。」

摘自《彙編(一)·關於教會各級帶領工人的職責規定》

「在培養人、使用人的事上打岔神的作工,這是嚴重的事奉上的錯誤。培養什麼人、使用什麼人是神家第一大事,是神家所有工作的首要前提,只有把合適的人安排好之後,才有工作可談。……如果沒有合適的帶領之人就沒法開展神家工作,如果用個假基督、敵基督,人就都跑了,還有什麼工作可談呢?……如果讓那些不對的人、不適合做帶領的人做帶領,教會生活永遠不會好轉的,這是絕對的!窩囊人、老好人、沒有正義感的人不許做神家帶領,必須撤換!一個不留!必須把有正義感的、追求真理的、對教會工作有負擔的人提上來,即使性情狂妄自是、喜愛地位也不要緊,只要是追求真理、有工作能力的人,並且絕對不是惡人,就可以培養提拔使用,這樣實行才合神心意,才能通行神旨意。」

摘自《座談紀要·培養使用追求真理、有工作能力的人才合神心意》

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