荷蘭　宋羽

去年7月份的一天，李潔儀姊妹跟我反映，組長陳光弟兄特别狂妄自是，溝通工作時總要求人聽他的，對弟兄姊妹提出的一些合理建議，他更是不聽也不接受，導致耽誤了視頻工作的進度。之前我也跟陳光接觸過，他這人確實比較自是，好持守自己，别人提的建議他只要覺得不合適就不接受，没想到現在他還是這樣，如果他一直持守自己，不扭轉變化，那就不適合做組長了。于是，我就跟李潔儀説我會了解一下。但過後我心想：「視頻工作是配搭張銘恩姊妹主要負責的，組長合不合用、工作進展如何也不該是我去解决，再説了，如果我管得太多也顯得我没有理智，還是讓張銘恩去了解處理吧，我得把時間、精力多放在自己主要負責的福音工作上。」于是，我就把陳光的問題跟張銘恩説了，并提醒她多關注陳光盡本分的情况。説完後，我覺得自己的責任已經盡到了，也就没有再了解、跟進這件事。

一段時間後，我看到視頻工作的進度還是很緩慢，又從弟兄姊妹那裏了解到，陳光不僅持守自己，不接受别人的建議，而且對本分不負責任，一遇到難處就往後退，没有迎難而上的心，盡本分没有多大長進。我心想：「像他這種情况還能做組長嗎？是不是得找其他人來代替他啊？」于是，我就把這些情况跟張銘恩説了。可没想到幾個月後，又有弟兄姊妹跟我反映陳光的問題，還是説他比較狂妄自是、持守自己，弟兄姊妹給他提建議，他總是以「我覺得不是問題」「技術達不到」等理由拒絶接受，導致弟兄姊妹都受他轄制，不敢再給他提建議了。弟兄姊妹還反映，現在視頻的製作進度特别緩慢，有些視頻還一直返工。聽完我有些吃驚，陳光的問題怎麽這麽長時間没有得到解决啊？于是，我就趕緊給張銘恩説了這件事。後來，張銘恩衡量他確實不適合做組長，把他撤换了。

没過兩天，李潔儀找到我，説陳光撤换得太晚了，她幾個月前就跟我反映過陳光的問題，怎麽到現在才撤换呢？我趕緊説：「你知道我不直接負責陳光的工作，他的問題我得先告訴張銘恩，至于是否撤换他，還得通過張銘恩衡量確定才行，我也不能直接把人給撤了，我要是這樣做不就顯得我没理智嘛！張銘恩直接負責陳光的工作，經常跟他接觸，陳光的問題這麽明顯，而且我都給她提過幾次了，她都没有撤换，現在耽誤了工作主要還是她的責任。不過，我只是反映了陳光的問題，過後却没有跟進、了解處理結果，我也有責任。」聽我這樣説，李潔儀没再説什麽了。過後，我心裏有些自責。其實，陳光的問題我都知道，弟兄姊妹也多次向我反映過，可我一直没有跟進處理，明明是我不負責任，我還給自己找這麽多理由、藉口開脱，把責任全都推到張銘恩身上，讓人認為是張銘恩不負責任，視頻工作被耽誤跟我一點兒關係都没有。想到每天臨到的人事物都有神的許可，今天李潔儀這麽問我，這也有神的心意。在撤换陳光的事上，我并没有尋求反省自己該學哪方面功課，是不是我流露了哪方面敗壞性情還没意識到呢？于是，我就向神禱告，求神帶領我反省認識自己。

靈修時，我看到神揭示敵基督自私卑鄙方面的話，讓我對自己的情形有了點認識。神的話説：「敵基督的自私卑鄙有哪些表現？凡是對他的地位、名譽有利的事，他就下功夫去説、去做，受多少苦都願意，但對于神家安排的工作、對神選民生命長進有利的工作，他都置之不理，甚至有惡人打岔攪擾、作惡多端，嚴重影響教會工作，他都不管不問，好像與他無關，有人發現惡人作惡跟他反映，他還説没看見，假裝不知道。……敵基督這類人無論擔當什麽工作，從來不考慮神家利益，他只考慮自己的利益是否受到損害，只考慮眼前對自己有利的那點活兒。對他來説，教會的主要工作只是業餘活兒，他根本不當回事，推一推動一動，他只做自己喜歡做的事，只作維護自己權力地位的工作。凡神家安排的工作、福音擴展工作、神選民的生命進入，在他眼中都不重要；無論别人的工作有什麽難處、發現什麽問題向他反映，話説得多麽誠懇，他都不理睬，也不參與，好像與他無關；教會發生多大的事他都不管不問，即使把問題擺到他面前，他也只是應付了事，除非上面直接對付他，命令他處理某個問題，他才勉强作點實際工作，做個樣子給上面看，過後還是忙自己的事。教會的工作，涉及全局的大事，他都不關心、不搭理，甚至發現問題也不處理，别人提什麽問題他也是應付應付，支支吾吾，很勉强地應對。這是不是自私卑鄙的表現？」（《話・卷四　揭示敵基督・附篇四　總結敵基督的人性品質與性情實質（一）》）「敵基督心裏没有神，也没有教會，更不把神選民放在眼裏。你們説，有弟兄姊妹的地方、有神工作的地方哪裏不是神家？哪裏不是教會？但敵基督這類人只考慮自己地盤範圍内的事，其他地方他都不管也不關心，甚至看出問題也不搭理，更嚴重的是，有的地方出了問題造成損失了他也不理會。問他為什麽不理會，他説『不在其位，不謀其政』，還説出這麽一套謬理。他這話聽起來好像有理智，做事有界限，外表還看不出問題，但實質是什麽？這是自私卑鄙的表現。他只為自己做事，只為自己的名利、地位做事，根本不是在盡本分。這就是敵基督另一方面典型的特徵——自私卑鄙。」（《話・卷四　揭示敵基督・附篇四　總結敵基督的人性品質與性情實質（一）》）從神的話中我認識到，敵基督為了維護自己的名譽地位，只作自己負責的那點工作，對全局工作却絲毫不關心，只要不是他主要負責的工作，與他的利益没有關係，無論教會工作受到多大虧損，他也不當回事，更不會想辦法去解决。看到敵基督特别自私卑鄙，没有一點良心理智，盡本分只在乎自己的名譽地位，絲毫不考慮教會利益。想想我也是這樣，我覺得視頻工作不是我主要負責的，弟兄姊妹跟我反映陳光有問題，我雖然嘴上答應會去解决，但是我解决的方式僅限于給張銘恩提個醒，讓她去了解、處理，至于最後的處理結果怎麽樣，陳光有没有被調整撤换，我漠不關心，也不跟進了解。看到工作一直没有果效，我最多就是給張銘恩提醒提醒，可心裏根本没有為這項工作没果效而着急上火。相反，我對自己主要負責的福音工作就很上心，也很關注弟兄姊妹的情形，看他們傳福音中遇到了哪些問題、難處就趕緊和負責人一起交通解决，要是發現哪些組長、負責人盡本分不負責任或是有哪些不對的情形，我就會及時找他們交通，生怕他們情形不解决耽誤了福音工作的果效，讓帶領認為我素質差、没有工作能力，作不了實際工作，那我的地位就不保了。同樣都是教會的工作，我對這兩項工作的重視程度却有這麽大的差别，為維護自己的名利地位絞盡腦汁，對其他工作却漠不關心，我真是太自私卑鄙了！另外，我以「不在其位，不謀其政」為理由藉口，説視頻工作主要是張銘恩負責，人員調整撤换的事得讓張銘恩去了解、處理，如果我直接插手會顯得我没有理智，這樣我就可以理所當然地不搭理這事。明明是我盡本分不負責任，不解决實際問題，結果耽誤了教會工作，最後我還以「這是有理智」為擋箭牌推卸責任，我真是太圓滑詭詐了！神的話説：「有弟兄姊妹的地方、有神工作的地方哪裏不是神家？哪裏不是教會？」是啊，我不管盡什麽本分，都屬于教會的工作，而我盡本分只注重名譽地位，根本不維護教會的工作，我太没有人性了！

我又看到一段神的話：「有的人對很多真理不明白，辦什麽事也不掌握原則，臨到事也不知怎麽做合適，這種情况該怎麽實行合適呢？最低標準就是憑良心做事，這是底綫。憑良心該怎麽做？就是憑着一顆真心去做，對得起神的恩待，對得起神給你的這條命，對得起神給你的蒙拯救機會。這是不是良心作用？你有了良心這個底綫就蒙保守了，就不會出大錯，你就不容易做悖逆神的事，就不容易撂挑子，就不容易應付糊弄，就不容易為自己的地位名利、為自己的後路圖謀，這就是良心起到的作用。一個人的人性裏該具備的就是良心與理智，這是最基本也是最重要的。如果一個人不具備良心，也不具備正常人性的理智，那這個人是什麽人？籠統地説，是一個没有人性的人，是人性太壞的人。細節地説，這個人都有哪些喪失人性的表現呢？分析分析，這類人都有什麽特點？都有哪些具體的表現？（自私、卑鄙。）自私卑鄙的人做事應付糊弄，事不關己，高高挂起，不考慮神家利益，也不體貼神的心意，對見證神、對盡本分没有任何負擔，也没有任何責任心。他做事時都考慮什麽？他首先考慮：『我這麽做了神知不知道？人有没有看見？如果我這麽賣力、這麽實幹没有人看見，神也没有看見，那我費這個力氣、受這個苦也没用。』這是不是太自私了？這也是卑鄙的存心。他這麽想，也這麽做，這裏有没有良心的作用？有没有良心的責備？没有良心的作用，也没有良心的責備。還有些人不管盡什麽本分都不負責任，發現問題也不及時向上反映，看見有人打岔攪擾也置之不理，看見惡人作惡也不攔阻，絲毫不考慮神家的利益，也絲毫不考慮自己的本分、職責所在，這樣的人盡本分一點兒實際工作都不作，貪享安逸，做老好人，只為自己的虚榮、臉面、地位、利益説話做事，什麽事對他有利他才肯下點功夫、賣點力氣。」（《話・卷三　末世基督座談紀要・把心交給神就能得着真理》）讀完神的話，我感到扎心難受。有良心、有理智的人能體貼神的負擔，急神所急、想神所想，一心為教會利益着想，當有攪擾教會工作或損害教會利益的事出現時，他能挺身而出，寧可個人利益受損失也要維護教會工作。可我呢，看到組長不合用，工作進度受到影響，也不想着和張銘恩配搭去解决，而是任由工作耽誤下去，如果不是弟兄姊妹再次反映，不是看到工作已經受到了嚴重影響，我是不會督促張銘恩盡快撤换陳光的。雖然現在陳光是撤换了，但這幾個月的拖延造成的人力、物力的損失該怎麽挽回呢？想想神恩待我，給我機會操練做帶領，是讓我在盡本分的過程中追求真理，盡上自己的責任與忠心，能及時發現并解决教會工作中存在的各種問題，作實際工作。但我憑着「事不關已，高高挂起」「各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜」「多一事不如少一事」這些撒但毒素活着，只顧自己的一攤工作，其他與我的利益、名譽地位没有關係的事情，我一點兒都不想去管。我盡本分只維護自己的名譽地位，絲毫不考慮教會工作，看見教會利益受虧損也不關心，油瓶子倒了都不扶，特别自私、冷漠，没有一點兒良心理智！其實想想，即使我把自己主要負責的工作作好了，該盡的責任都盡到了，但我所做的一切不是為了實行真理滿足神，不是為了盡好受造之物的本分，而是為了維護自己的名譽地位、個人的利益，那最終神也不會稱許，如果我不悔改變化，遲早有一天會被神厭弃、淘汰。認識到這兒，我在心裏向神禱告，願意悔改。

過後，我又想到神交通的帶領工人的職責中的一條：「隨時掌握各項工作負責人與擔負各項重要工作人員的情况，并能及時調整、撤换，避免或减少因用人不當造成的損失，保障工作有效、順利地進展。」（《話・卷五　帶領工人的職責》）還有兩段神的話讓我印象深刻。神的話説：「各項工作的負責人及擔負各項重要工作的人員，這些人有没有真理實際、辦事有没有原則、能否作好教會工作是不是挺關鍵、挺重要？如果帶領工人對各項工作主要負責人的情况掌握清楚了，把人員調整好了，就等于在各項工作上把好關了，就等于盡到責任、盡好本分了。這些人員如果調整不好，出了問題，教會的工作就大受影響了。這些人員如果人性好、信神有根基、辦事有責任心，還能尋求真理解决問題，把工作交給他們負責就能减少許多麻煩，主要是工作能够順利地進展。但是，如果各組負責人不可靠，人性差，不老實，不是實行真理的人，還能做一些打岔攪擾的事，那他所負責的工作以及他所帶領的弟兄姊妹的生命進入就會受到影響。當然，這個影響可大可小，如果負責人僅僅是玩忽職守、不務正業，也可能就是工作有些耽誤，進度慢一點，效率低一點；但他如果是敵基督，問題就嚴重了，就不是果效、效率差一點的問題了，他所負責的整個工作就會被他攪擾、破壞。所以説，隨時掌握各項工作負責人與擔負各項重要工作人員的情况，并能及時調整、撤换，這項工作是帶領工人不可推托的職責，這是一項很嚴肅、很重要的工作。帶領工人如果能及時了解各項工作負責人和重要人員的人性品質與他們對待真理的態度，還有他們在各時期、各階段的情形、表現，并根據情况及時調整、處理，這樣工作就能平穩地進展。相反，如果這些人在教會裏胡作非為，不作實際工作，而帶領工人却不能及時地發現、及時地調整，等各種嚴重的問題暴露出來了，使神家工作受到嚴重虧損才去處理，才漫不經心地去調整、糾正、挽回，那這樣的帶領工人就是廢物了，就是地道的假帶領，必須得撤换、淘汰了。」（《話・卷五　帶領工人的職責》）「假帶領從來不了解、不跟進各組負責人的工作情况，也不了解、不跟進、不掌握各組負責人與各組擔任重要工作人員生命進入的情况，以及他們對待工作、對待本分的態度，還有他們對待信神、對待真理、對待神的態度，不了解他們的轉變，不了解他們的長進，也不了解他們在工作中存在的各種問題，尤其是他們在工作的各個環節中曾經出現的錯誤、偏差給教會工作與神選民帶來什麽影響，這些錯誤、偏差有没有得到扭轉，這些情况假帶領都一概不知。對這些細節情况如果不了解，一旦出現問題就很被動，但假帶領作工作根本不管這些細節問題，他們安排好各組負責人、交代完工作就完事大吉了，就以為作好工作了，再出問題就與他無關了。因着假帶領對各組負責人没起到監督、指導、跟進的作用，在這幾方面都没有盡到責任，結果把工作搞砸了，這就是帶領工人的失職。神能鑒察人心肺腑，人没有這個能力，所以人作工作就得勤快點兒，多用心，還應該經常到工作場地跟進、監督、指導，才能保證教會工作的正常進展。很顯然，假帶領作工作絲毫不負責任，從安排工作開始就不負責任，他始終没有監督、跟進、指導，導致一些負責人在出現各種問題時解决不了，根本不足以勝任工作，却還在擔任着負責人的角色，最後工作一再被拖延，各種問題一直存在不能解决，就把工作搞砸了，這是假帶領不了解、不監督、不跟進負責人的情况導致的後果，完全是因為假帶領的失職造成的。對于負責人是否務正業、有没有作實際工作這方面，因為假帶領不去檢查、不常常去了解，不能及時地掌握情况，所以負責人的工作作得到底怎麽樣、進展的情况怎麽樣，是在作實際工作還是在喊口號，還是用一些表面的現象敷衍上面，這些情况假帶領都不知道。你問他負責人在忙什麽，具體在作哪些工作，他就説：『不知道，反正每次聚會他都參加，每次跟他溝通工作的時候他也没説有什麽問題、難處。』假帶領只了解這些就誤認為：只要這個負責人没撂挑子，什麽時候找他都是隨叫隨到，那這個負責人就没問題。假帶領就這麽作工作，這是不是『假』的表現？這是不是没盡到責任？這是嚴重的失職。」（《話・卷五　帶領工人的職責》）從神的話中我明白了，帶領工人主要的一項職責就是把各項工作的負責人調整好，只有把負責人調整好了，使各項工作能順利進展，這才是盡上了自己的責任與本分。如果所選的負責人素質差，作不了實際工作，解决不了實際問題，或是有點素質但不務正業、不走正道，不好好盡本分，那就會給教會工作帶來攔阻，他負責範圍内的弟兄姊妹也會因此受到影響。如果負責人是惡人、敵基督，不及時調整撤换，最後只會給教會工作帶來嚴重的攪擾、破壞，甚至使工作陷入癱痪。所以，帶領工人選好負責人之後要常常跟進、監督他們的工作，了解他們在盡本分中出現的偏差、問題，并及時交通真理原則幫助解决，减少因為偏差、問題給工作帶來的影響。對不合用的負責人還得及時調整、撤换，保證工作能正常進展，這是做帶領該盡的責任。如果等到不合用的負責人給工作帶來很大虧損了才去調整，那帶領就失職了。想想我雖然不直接負責陳光的工作，但弟兄姊妹向我反映了這個問題，我作為教會帶領就有責任了解、跟進這件事情，維護教會工作，可我却抱着不負責任的態度，對這件事置之不理，導致問題一直拖延，給工作帶來了虧損，這不就是假帶領的表現嗎？同時，我也想到了張銘恩的問題。她一直負責陳光的工作，經常與陳光接觸，這期間我也提醒過她幾次陳光有問題，她有没有了解陳光的情况呢？如果了解了，應該能分辨出來陳光不適合做組長，那她怎麽遲遲没有撤换陳光呢？如果她明知陳光有問題也不撤换，這不是神所揭示的假帶領嗎？想到這兒，我就向張銘恩了解情况，她説她對陳光没有分辨，之前我提醒她她也没有當回事，也没有細節了解陳光的表現。我意識到張銘恩盡本分絲毫不負責任，不解决實際問題，這是嚴重失職啊。正好這時帶領給我兩份弟兄姊妹對張銘恩的評價，評價中弟兄姊妹反映張銘恩盡本分没有負擔，給弟兄姊妹聚會都打瞌睡，平時跟進工作不及時，導致工作進度受到嚴重影響，面對這些問題，她却不反省認識自己。看完評價，我更加覺得張銘恩像是假帶領，想到自己在陳光這件事情上自私卑鄙、不負責任，没有及時調整撤换他，導致視頻工作進度被拖延，現在張銘恩的問題暴露得這麽明顯，我不能再不管不問了。

我想到神的話説：「不管盡什麽本分，只有凡事堅持按真理原則去做，才是真實的盡到了責任。按人的做法走過程是應付糊弄，堅守真理原則才是盡好本分，盡到了責任。你盡到了責任，這是不是有忠心的表現哪？這就是盡本分有忠心的表現。你對本分有了這份責任心，也有了這份心志、願望，有了忠心的表現，神才能看中你，才能稱許你。如果你連這點責任心都没有，神就把你當混混兒、二杆子，看不起你。從人的角度上説，就是不尊重你，没拿你當回事，瞧不起你。」（《話・卷五　帶領工人的職責》）神的話説得很清楚，對待本分有認真、負責的態度，能盡職盡責，這樣的人對待本分有忠心，值得信賴。而有些人做了帶領却不作實際工作，做什麽事都不負責任，應付糊弄，偷奸耍滑混日子，這樣的人不但人性不好，也不講信用，根本不值得信賴，神也看不起這樣的人。從神的話中，我也找到了實行路途，面對教會工作中出現的各種問題，應該及時根據原則處理解决，主動盡到自己的責任、本分，這才合神心意。現在，弟兄姊妹反映了張銘恩不作實際工作，如果是事實，那她繼續負責教會工作不但會影響工作進度，弟兄姊妹的生命進入也會受到虧損，我應該趕緊了解她盡本分的一貫表現，根據原則衡量她能否繼續做帶領。于是，我就找帶領商量。正好帶領也在了解張銘恩的表現，我們就一起調查核實。最後確定了弟兄姊妹反映的問題都屬實，張銘恩一貫不作實際工作，就是被顯明出來的假帶領，當天就撤换了她。這樣實行過後，我心裏感覺特别踏實。

通過這次的經歷，我看到自己特别自私，盡本分與神不一心，處處考慮自己的利益，與神的要求還相差太遠，如果不是神話語的揭示與事實的顯明，我還認識不到自己的這些缺少、不足，也不可能有悔改變化。同時我也明白了，盡本分負責任、有忠心，能維護教會利益，這樣才是有良心、有人性的人，才蒙神稱許，心裏也才有真實的平安、喜樂。感謝神！